- Dernière modification le06/03/2007Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2004OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2004Petite Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 20045 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financierNon calculéLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
FILM PAR FILM
Fermée definitivement
- SIREN377 852 017377852017
- SIRET DU SIEGE SOCIAL377 852 017 0003937785201700039
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR95377852017FR95377852017
- DATE DE CREATION07 mai 1990
- CODE NAF ou APE921C - Production de films pour le cinéma921C - Production de films pour le cinéma
- FORME JURIDIQUESociété à responsabilité limitée (SARL)Société à responsabilité limitée (SARL)
- DIRIGEANTS
- ADRESSE1 PL DU SPECTACLE ESPACE EIFFEL, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxFILM PAR FILM FILM PAR FILM
- Capital social 1524600,00 €1524600,00
- Statut RCSRadiéeDepuis le 08 janvier 2007
- Statut INSEEFerméeDepuis le 30 novembre 2006
- Statut RNERadiéeDepuis le 30 novembre 2006
- Forme juridiqueSociété à responsabilité limitée (sans autre indication) Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
- Numéro RCSNanterre B 377852017Nanterre B 377852017
- Tribunal de commerceGreffe de Nanterre Tribunal de commerce - Greffe de Nanterre
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéOrganisation de jeux de hasard et d'argent Organisation de jeux de hasard et d'argent
- Activité (Code NAF ou APE)Production de films pour le cinéma (921C) Production de films pour le cinéma (921C)
- Téléphone
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise FILM PAR FILM au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise FILM PAR FILM, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, les 5 anciens dirigeants, le dernier bilan simple comparé, l'analyse financière de 2004, et des informations supplémentaires sur les 3 établissements de l'entreprise.
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité de FILM PAR FILM (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 9,90€ | Ajouté | ||
Établissements
- Fermés
Du 16 mars 2006 au 30 novembre 2006
FILM PAR FILM - 92130
Ancien établissement
- SIRET3778520170003937785201700039
- ActivitéProduction de films pour le cinéma - 921C
- Adresse1 PL DU SPECTACLE ESPACE EIFFEL, 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX France
Du 06 mai 2004 au 16 mars 2006
FILM PAR FILM - 75016
Ancien établissement
- SIRET3778520170002137785201700021
- ActivitéProduction de films pour le cinéma - 921C
- Adresse16 RUE DE LA CURE, 75016 PARIS France
Du 10 avril 1990 au 06 mai 2004
FILM PAR FILM - 75008
Ancien établissement
- SIRET3778520170001337785201700013
- ActivitéProduction de films pour le cinéma - 921C
- Adresse10 AV GEORGE V, 75008 PARIS France
Dirigeants
- Anciens
Du 06 juin 2006 au 27 juin 2006
Fabrice FAUX
Ancien Gérant
Du 27 septembre 2005 au 06 juin 2006
Jean-Louis LIVI
Ancien Gérant
Du 23 décembre 2003 au 27 septembre 2005
Jean-Louis LIVI
Ancien Président du conseil d'administration
Du 23 décembre 2003 au 27 septembre 2005
Jean-Louis LIVI
Ancien Directeur général
Du 23 décembre 2003 au 27 septembre 2005
Alain VANNIER
Ancien Directeur général délégué
Du 23 décembre 2003 au 27 septembre 2005
Alain VANNIER
Ancien Administrateur
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de FILM PAR FILM
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Explorer la cartographie interactive de l'entreprise FILM PAR FILM et découvrez les connexions qu'elle entretient avec d'autres entreprises et dirigeants influents.
Finances de FILM PAR FILM
Score de solvabilité
Le score de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de FILM PAR FILM
| Score de Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Score de solvabilité de FILM PAR FILM (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté | ||
Chiffres clés de FILM PAR FILM
| Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
| dont Trésorerie | |||
| dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
| dont Dettes | |||
| Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
| Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
| Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat FILM PAR FILM
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise FILM PAR FILM sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2004. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2004 de l'entreprise FILM PAR FILM, qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 31-12-2004 |
|---|---|
| Durée | 12 mois |
| Devise | EU |
| Chiffre d'affaires | 1640000 |
| dont export | 0 |
| Production * | 1790000 |
| Valeur ajoutée (VA) | 1410000 |
| Charges de personnel | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | 1040000 |
| Résultat d'exploitation | 340000 |
| RCAI | 60000 |
| Impôts, participation salariale | + de détails |
| Résultat net | -180000 |
| Effectif moyen | 5 |
Bilan Actif FILM PAR FILM
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société FILM PAR FILM.
| Date de clôture | 31-12-2004 |
|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois |
| Devise | EU |
| Actif immobilisé net | 6190000 |
| immobilisations incorporelles | 6090000 |
| immobilisations corporelles | 90000 |
| immobilisations financières | 20000 |
| (amortissements et provisions) | + de détails |
| Actif circulant net | 2750000 |
| stocks et en-cours | 0 |
| créances | 1570000 |
| disponibilités : trésorerie | 1170000 |
| (Provisions) | + de détails |
| Total actif | 9710000 |
Bilan Passif FILM PAR FILM
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise FILM PAR FILM doit en date 31-12-2004. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 31-12-2004 |
|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois |
| Devise | EU |
| Capitaux propres | 3740000 |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails |
| Provisions | 70000 |
| Dettes | 5140000 |
| dettes financières et emprunts | 1440000 |
| dettes fournisseurs | 2700 |
| dettes fiscales et sociales | 1520000 |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 1910000 |
| Compte de régularisation passif | 760000 |
| Total passif | 9710000 |
Les ratios financiers de la société FILM PAR FILM
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
| Equilibre bilan | 2004 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| Capitalisation | 38,52 % | N/C | N/C |
| Endettement | 38,50 % | N/C | N/C |
| Fonds de roulement | -1030000 EU | N/C | N/C |
| Performance | |||
| Evolution de l'activité | N/C | N/C | N/C |
| Taux de VA | 85,98 % | N/C | N/C |
| Rentabilité d'exploitation | 63,41 % | N/C | N/C |
| Rentabilité nette finale | -10,98 % | N/C | N/C |
| Capacité d'autofinancement | -6,71 % | N/C | N/C |
| Rentabilité financière | -4,81 % | N/C | N/C |
| Coûts de production | |||
| Coûts du travail | 20,12 % | N/C | N/C |
| Poids de la dette | |||
| Capacité de remboursement | N/C | N/C | N/C |
| Coût de la dette | 6,73 % | N/C | N/C |
| Taux d'intérêt moyen apparent | 4,86 % | N/C | N/C |
| Gestion BFR | |||
| Poids du BFR global | -475,35 jours | N/C | N/C |
| Poids des stocks | 0,00 jour | N/C | N/C |
| Délai clients | 350,38 jours | N/C | N/C |
| Délai Fournisseurs | 0,60 jour | N/C | N/C |
| Liquidité | |||
| Liquidité immédiate | 261,11 jours | N/C | N/C |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de FILM PAR FILM et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de FILM PAR FILM
Documents Officiels numérisés
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
| Actes numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Document | |||||
| Document | |||||
| Document | |||||
| Afficher les 10 actes | |||||
| Document | |||||
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| Document | |||||
| Document | |||||
| Document | |||||
| Document | |||||
| Document | |||||
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| Document | |||||
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Cité 2 fois en 2006
STUDIOCANAL
- SIREN056801293056801293
Dirigeants : Maxime SAADA , Anna MARSH , DELOITTE & ASSOCIES , Sandrine LEGRAND
Cité 2 fois entre 1996 et 1998
TELEVISION FRANCAISE 1
- SIREN326300159326300159
Dirigeants : Rodolphe BELMER , Coralie PITON , Yoann SAILLON , Orla BOULMAN , Marie-Aude MOREL et 10 autres
Cité 2 fois entre 1996 et 2003
SYALIS
- SIREN339736894339736894
Cité 2 fois entre 2005 et 2006
ORLY FILMS
- SIREN622044683622044683
Dirigeant : Alain VANNIER
Cité 1 fois en 2006
TF1 FILMS PRODUCTION
- SIREN320734502320734502
Dirigeant : Ara APRIKIAN
Cité 1 fois en 2006
NEUFLIZE OBC ENTREPRISES
Nature déduite du lienBANQUE- SIREN410228332410228332
Cité 1 fois en 2006
SOC FINAN INDUS CINEMA AUDIO COFIMAGE 10
- SIREN414515593414515593
Cité 1 fois en 2006
SOC INTERNAT CINEMA IMAGES ET SERVICES
- SIREN439980277439980277
Cité 1 fois en 2006
SOC EXPLOIT DISTRIBUTION FILM PRODUCTION
- SIREN542049341542049341
Cité 1 fois en 2006
BANQUE OBC - ODIER BUNGENER COURVOISIER
- SIREN572025799572025799
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierBilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Juridique
Marques déposées par l'entreprise FILM PAR FILM
" LIVE BURGER "
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 0009162526283235384142
Aucun visuel déposé pour cette marque
"CHILI CON CARNE"
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 000916262835384142
Aucun visuel déposé pour cette marque
" LES HOMMES ET LES ENFANTS D'ABORD "
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 00091625262835384142
Aucun visuel déposé pour cette marque
"L'AMOUR CONJUGAL"
Date de dépôts:
Date d'expiration: Date d'expiration dépassée
Marque expirée - Marque non en vigueur
Classes : 03
Aucun visuel déposé pour cette marque
Historique de FILM PAR FILM
11 événements depuis 2003
lundi 27 juin 2006
Fabrice FAUX renonce à son rôle de gérant.
lundi 06 juin 2006
Fabrice FAUX prend le relais de Jean LIVI en tant que gérant.
lundi 27 septembre 2005
Jean LIVI quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
Jean LIVI se retire de son rôle de directeur général.
Alain VANNIER démissionne de son poste d'administrateur.
Alain VANNIER quitte son poste de directeur général délégué.
Jean LIVI est promue gérant de l'entreprise.
lundi 23 décembre 2003
Jean LIVI accède au poste de directeur général.
Alain VANNIER assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
Alain VANNIER est promue administrateur.
Jean LIVI assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
11 événements ont marqué le parcours de FILM PAR FILM depuis 2003