France
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SYALIS
- SIREN
- 339 736 894 339736894
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 339 736 894 00033 33973689400033
- NUMÉRO DE TVA
- FR72339736894 FR72339736894
- DATE DE CREATION
- 23 décembre 1986
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Fonds de placement et entités financières similaires - 6430Z 6430Z - Fonds de placement et entités financières similaires
- FORME JURIDIQUE
- Société anonyme à conseil d'administration Société anonyme à conseil d'administration
- ADRESSE
- 1 QUAI DU POINT DU JOUR, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT 1 QUAI DU POINT DU JOUR, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Fonds de placement et entités financières similaires Fonds de placement et entités financières similaires
- Convention collective déduite
- Sociétés financières (478) Sociétés financières (478)
- Noms commerciaux
- SYALIS SYALIS
- Statut INSEE
- Inscrite le 23 décembre 1986 23/12/1986
- Statut RNE
- Inscrite le 23 décembre 1986 23/12/1986
Contacter SYALIS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Fonds de placement et entités financières similaires dans les Hauts-de-Seine
Établissements
-
-
SYALIS - 92100
Siège social depuis le 01 juillet 1992 (34 ans)
- SIRET
- 33973689400033 33973689400033
- Activité
- Fonds de placement et entités financières similaires - 6430Z
-
-
-
SYALIS - 75015
Ancien établissement du 09 juillet 1987 au 01 juillet 1992
- SIRET
- 33973689400025 33973689400025
- Activité
- Organismes de placement en valeurs mobilières - 652E
- Adresse
- 17 RUE DE L'ARRIVEE, 75015 PARIS
-
Dirigeants de SYALIS
-
-
Observation de conformité Jean-Pierre MOREL
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 10 août 2004 au 26 juillet 2006
-
Observation de conformité Jean-Pierre MOREL
- Mandat
- Ancien Directeur général du 10 août 2004 au 26 juillet 2006
-
Pascale AMIEL
- Née en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 28 mars 2006 au 26 juillet 2006
-
Michel BROSSARD
- Né en
- 1950 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 août 2004 au 26 juillet 2006
-
Jacky POISSON
- Mandat
- Ancien Administrateur du 10 août 2004 au 28 mars 2006
-
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Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires00-
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Résultats net9200000,00-1900000,00585 %
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Marge brute-400000,000-
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Résultats d'exploitation-400000,000-
-
Ebitda-400000,000-
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR44200000,0012300000,00260 %
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Trésorerie00-
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Endettement00-
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Taux de profitabilitéNCNC-
-
Rentabilité20.77 %-5.43 %483 %
Documents de SYALIS
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P.V. d'Assemblée - Déclaration de conformité - Extrait de procès-verbal
-
P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
-
Extrait de procès-verbal
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P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
-
Extrait de procès-verbal
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P.V. d'Assemblée - Nomination/démission des organes de gestion
-
Document
-
Extrait de procès-verbal
-
Extrait de procès-verbal
-
Document
-
Extrait de procès-verbal - Statuts mis à jour
-
P.V. du Conseil d'Administration
-
Document
-
Extrait de procès-verbal
-
Extrait de procès-verbal
-
Extrait de procès-verbal
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale95/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SYALIS
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Entreprises liées
-
TF1 EXPANSION
Cité 3 fois entre 2005 et 2006
- SIREN 400101200 400101200
- Dirigeants Pierre-Alain GERARD , ERNST & YOUNG AUDIT
-
P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
-
P.V. d'Assemblée - Déclaration de conformité - Extrait de procès-verbal
-
P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
-
TELEVISION FRANCAISE 1
Cité 2 fois entre 1998 et 2001
- SIREN 326300159 326300159
- Dirigeants Rodolphe BELMER , Coralie PITON , Yoann SAILLON , Orla BOULMAN , Marie-Aude MOREL et 8 autres
-
Document
-
Document
-
350189239
Cité 1 fois en 2006
- SIREN 350189239 350189239
-
P.V. d'Assemblée - P.V. du Conseil d'Administration
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SYALIS
5 événements depuis 2004
-
lundi 28 mars 2006
-
Pascale EZERZER prend le relais de Jacky POISSON en tant qu'administrateur.
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Pascale EZERZER succède à Jacky POISSON en tant qu'administrateur.
-
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lundi 10 août 2004
-
Jean-Pierre MOREL accède au poste de directeur général.
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Michel BROSSARD, TELEVISION FRANCAISE 1 et Jacky POISSON assument maintenant la fonction d'administrateur.
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Jean-Pierre MOREL assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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5 événements ont marqué le parcours de SYALIS depuis 2004
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des fonds de retournement - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des fonds de retournement en France : positionnement des acteurs majeurs comme Impala, Butler et Arcole Industries, environnement réglementaire, impact des restructurations de grandes entreprises comme Casino et Orpéa, et potentiel de croissance dans un contexte économique marqué par la remontée des taux et l'augmentation des faillites. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'un secteur en pleine expansion, malgré son caractère confidentiel. Voir un exemple
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