LA TRIBUNE - Vous venez d'être renouvelé pour un mandat de cinq ans à la tête de La Banque Postale. Comment définissez-vous aujourd'hui le positionnement de La Banque Postale ?

PHILIPPE HEIM - La Banque Postale, c'est tout d'abord 20 millions de clients, c'est-à-dire la banque de tous les Français. Nous sommes à la fois la banque des villes, de la ruralité, des montagnes, de l'outre-mer. Nous représentons la population française, de la clientèle en situation de fragilité aux clients patrimoniaux. C'est également une banque diversifiée. Le modèle traditionnel de la banque de détail, qui était la colonne vertébrale de La Banque Postale, avait besoin d'être renforcé. L'opération majeure est bien évidemment la prise de contrôle à 100 % de CNP Assurances, qui s'est réalisée en plusieurs étapes avant d'être finalisée en juin dernier. Nous avons également déployé la banque d'investissement et de financement, avec des positions solides auprès des collectivités locales et une empreinte qui s'étend auprès des ETI et des grandes entreprises. Nous avons également développé la filière de banque privée, avec une nouvelle ma

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