Vous racontez dans "Au coeur de la finance utile, à quoi sert votre épargne ?", publié ce mois-ci aux Editions de l'Observatoire, votre expérience de quatre années à la tête de la CDC. Ce livre est un appel pour un second mandat à l'issue de la présidentielle ?

ERIC LOMBARD : Ce n'est pas l'objectif de ce livre. J'ai été nommé par le président de la République sur un projet. Si Emmanuel Macron est réélu, il faudra penser la suite du projet pour la Caisse. En revanche, j'ai voulu expliquer le rôle de la Caisse des Dépôts, car c'est le Livret A, c'est l'argent des Français et cela nous oblige. Et la CDC a beaucoup changé, j'ai aussi voulu le montrer.

On a coutume de dire qu'une chatte n'y retrouverait pas ses petits...

Quand je suis arrivé, c'était encore vrai pour un directeur général ! Venu du privé, d'une grande entreprise du secteur de l'assurance, j'ai découvert qu'il existait vingt directions qui rapportaient au directeur général, sans compter les présidents de filiales. Tant est si bien qu'il y avait des réunions à près de trente personnes. C'est pourquoi très vite, j'ai poussé pour que nous fassions quelque chose de plus opérationnel regroupant quatre métiers et en créant cinq fonctions transversales. En cinq ans, nous avons triplé le bilan du groupe. De 400 milliards d'euros, il avoisine désormais les 1.200 milliards d'euros, notamment depuis le rapprochement entre CNP et La Poste.

Vous dénoncez dans le livre les dérèglements du capitalisme et la montée des inégalités.

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