Pour se faire une place dans le secteur du commerce en ligne, il faut réussir à cohabiter avec l'ogre incontournable Amazon. Une tâche loin d'être évidente, tant le géant américain affiche une large avance sur de nombreux plans. Une avance qu'il s'attache d'ailleurs à conserver, quitte à employer des pratiques aux limites des règles de la concurrence.

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Là où les acteurs historiques comme Fnac-Darty ou Cdiscount tentent de coexister avec Amazon sur le même créneau d'activité, les pépites de la French Tech essaient quant à elles d'aller sur des terrains encore inoccupés par l'entreprise de Jeff Bezos. Avec succès, puisqu'elles arrivent à convaincre les investisseurs du potentiel de leur activité. Résultat, 5 des 25 licornes (startups non cotées et valorisées au moins 1 milliard de dollars) de l'écosystème français ont réussi à trouver leur place dans l'e-commerce.

Pour atteindre ce seuil prestigieux, deux stratégies se distinguent. D'un côté ManoMano, Vestiaire Collective et Back Market se sont installés dans les niches délaissées par Amazon. De l'autre, Ankorstore et Mirakl affichent des ambitions encore plus grandes : fournir aux commerçants des outils pour se passer du géant américain.

S'engouffrer dans les espaces laissés par Amazon

Vestiaire Collective (2009), ManoMano (2013) et Back Market (2014) sont trois places de marchés (ou "marketplace" dans le jargon), c'est-à-dire des plateformes similaires à Amazon sur l

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