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05 mars 2018
02 mars 2018
22 janvier 2015
BRASSERIE FLO - 75010
Siège social depuis le 01 mars 2008 (18 ans)
FLODERER - 92400
Ancien établissement du 26 décembre 2007 au 31 janvier 2018
Président Depuis le 22 octobre 2024 (1 an)
Né en 1975 (51 ans)
Directeur général Depuis le 06 mars 2018 (8 ans)
AUDIT CONSEIL FINANCE
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 06 mars 2018 au 22 octobre 2024
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 22 mai 2015 au 06 mars 2018
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 08 janvier 2011 au 22 mai 2015
Né en 1973 (53 ans)
Ancien Gérant Du 30 octobre 2010 au 08 janvier 2011
Né en 1963 (63 ans)
Ancien Gérant Du 20 janvier 2009 au 30 octobre 2010
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social d'un greffe extérieur ancien siège : Tour Manhattan, 5/6 place de l Iris 92400 Courbevoie - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale ancienne dénomination : BRASSERIE FLO SARL - Changement de forme juridique SARL devient SAS à associé unique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire - Changement de président - Nomination de directeur général
Réduction du capital social
et du commissaire aux comptes sur la transformation de la société en SAS
Changement(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social - Apport partiel d'actif - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Apport partiel d'actif - Modification(s) statutaire(s)
sur la valeur des apports - sur la rémunération des apports
avec la société GROUPE FLO SA
avec la société GROUPE FLO SA
2014 O 612
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Constitution
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Commissaire aux comptes titulaire partant : AUDIT CONSEIL FINANCE
Commissaire aux comptes Dénomination : FLODERER Forme : SAS Capital social : 1478217,62 euros Siege social : 7 -7 ter Cour des Petites Ecuries 75010 PARIS 501685705 RCS de Paris Aux termes dune décision en date du 28 juin 2024, lassocié unique a pris acte de la modification de commissaire aux comptes : - la société AUDIT CONSEIL FINANCE (titulaire partant) Mention sera portée au RCS de Paris. (L24281519)
Gérant : SOURDOIRE Frédéric en fonction le 20 Mai 2015
Gérant : CHEVALLIER Regis en fonction le 03 Janvier 2011
Gérant : LOUET Arnaud en fonction le 26 Octobre 2010
Gérant : LIOTE Dominique .
Nomination du Président : SOREREP ; nomination du Directeur général : Le Bihan, Pascal Yves ; nomination du Commissaire aux comptes titulaire : AUDIT CONSEIL FINANCE
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 8 fois entre 2014 et 2018
Dirigeants : BERTRAND FRANCHISE , Camille BERTHAUD , KPMG , Philippe CLAUDE , Christophe GASCHIN
Transfert du siège social d'un greffe extérieur ancien siège : Tour Manhattan, 5/6 place de l Iris 92400 Courbevoie - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale ancienne dénomination : BRASSERIE FLO SARL - Changement de forme juridique SARL devient SAS à associé unique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire - Changement de président - Nomination de directeur général
Augmentation du capital social - Apport partiel d'actif - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Augmentation du capital social - Apport partiel d'actif - Modification(s) statutaire(s)
2014 O 612
avec la société GROUPE FLO SA
avec la société GROUPE FLO SA
sur la valeur des apports - sur la rémunération des apports
Cité 5 fois entre 2007 et 2018
Dirigeants : OB HOLDING , BERTRAND RESTAURATION , Christelle GRISONI
Transfert du siège social d'un greffe extérieur ancien siège : Tour Manhattan, 5/6 place de l Iris 92400 Courbevoie - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale ancienne dénomination : BRASSERIE FLO SARL - Changement de forme juridique SARL devient SAS à associé unique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire - Changement de président - Nomination de directeur général
Changement(s) de gérant(s)
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Reconstitution de l'actif net
2014 O 612
Constitution
Cité 2 fois entre 2014 et 2015
Dirigeants : Stéphane JOURDIN , MOMA HOLDING , DELOITTE & ASSOCIES , SAREX
Changement(s) de gérant(s)
2014 O 612
Cité 2 fois entre 2018 et 2024
Dirigeants : TRASCO , Mohand AIT MEDJBER
Transfert du siège social d'un greffe extérieur ancien siège : Tour Manhattan, 5/6 place de l Iris 92400 Courbevoie - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale ancienne dénomination : BRASSERIE FLO SARL - Changement de forme juridique SARL devient SAS à associé unique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire - Changement de président - Nomination de directeur général
Cité 1 fois en 2018
et du commissaire aux comptes sur la transformation de la société en SAS
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Philippe JULIEN , Xavier HUGON , PF AUDIT
2014 O 612
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Christian LATOUCHE , FIDUCIAL , Nathalie JARJAILLE , EXPERIAL
et du commissaire aux comptes sur la transformation de la société en SAS
Cité 1 fois en 2014
2014 O 612
Cité 1 fois en 2014
2014 O 612
Cité 1 fois en 2018
Dirigeant : Francois-Xavier LACHEZE
Transfert du siège social d'un greffe extérieur ancien siège : Tour Manhattan, 5/6 place de l Iris 92400 Courbevoie - Modification(s) statutaire(s) - Changement de la dénomination sociale ancienne dénomination : BRASSERIE FLO SARL - Changement de forme juridique SARL devient SAS à associé unique - Nomination de président - Nomination de commissaire aux comptes titulaire - Changement de président - Nomination de directeur général
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Alain GRANDIERE , SOCIETE FIDUCIAIRE NATIONALE DE REVISION COMPTABLE - FIDAUDIT - SOCIETE ANONYME , SAREX - SOCIETE ANONYME A CONSEIL D'ADMINISTRATION
2014 O 612
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : SOREREP , Pascal LE BIHAN
2014 O 612
Cité 1 fois en 2014
Dirigeant : GRANDES BRASSERIES DE L'EST
2014 O 612
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Marie-Francoise ALLAVENA , Boris JOSEPH , Boris JOSEPH , Philippe WAECHTER , Céline CARLIER et 22 autres
avec la société GROUPE FLO SA
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 24 autres
avec la société GROUPE FLO SA
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 41 autres
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Reconstitution de l'actif net
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Guillaume VANTHUYNE , Michel GANZIN , Denis FUMERY , Arlette PATIN , Bénédicte DOURIEZ et 14 autres
avec la société GROUPE FLO SA
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Jean BEUNARDEAU , Andrew WILD , Joseph SWITHENBANK , Christopher DAVIES , Carol SERGEANT et 13 autres
avec la société GROUPE FLO SA
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 24 autres
avec la société GROUPE FLO SA
lundi 06 mars 2018
Pascal LE BIHAN accède au poste de directeur général.
Frédéric SOURDOIRE quitte ses fonctions de gérant.
SOREREP est promue président.
jeudi 22 mai 2015
Frédéric SOURDOIRE prend le relais de Regis CHEVALLIER en tant que gérant.
Frédéric SOURDOIRE succède à Regis CHEVALLIER en tant que gérant.
vendredi 08 janvier 2011
Arnaud LOUET cède sa place de gérant à Regis CHEVALLIER.
Regis CHEVALLIER prend le relais de Arnaud LOUET en tant que gérant.
vendredi 30 octobre 2010
Arnaud LOUET prend le relais de Dominique LIOTE en tant que gérant.
Arnaud LOUET succède à Dominique LIOTE en tant que gérant.
lundi 20 janvier 2009
Dominique LIOTE accède au poste de gérant.
12 événements ont marqué le parcours de FLODERER depuis 2009
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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