Fait inédit depuis l'invention du Web : la décennie 2010, dont la fin approche, n'a vu émerger aucun nouveau géant du numérique capable de concurrencer les leaders technologiques actuels. La décennie précédente avait pourtant vu l'ascension éclair de Facebook et de Twitter, puis, dans un second temps, l'émergence d'Uber, d'Airbnb ou encore de Blablacar.

Aujourd'hui, la dynamique de l'économie numérique semble enrayée.Lorsque l'innovation n'est pas créée directement par les Gafa, grâce à leur vivier considérable de talents, elle est soit capturée (rachat d'Instagram et de WhatsApp par Facebook, de Linkedin par Microsoft, de YouTube par Google...), soit copiée (fonctionnalités de Snapchat implémentées sur Instagram suite à son rachat par Facebook...), soit empêchée (le service de recommandations Yelp accuse ainsi Google depuis plusieurs années de biaiser ses résultats de recherche au profit de son propre service). En France, les dix applications les plus consultées sur les magasins d'applications appartiennent toutes aux Gafa !

Investir le terrain de demain

Dans ces conditions, comment parvenir à faire émerger, demain, des géants du numérique qui ne soient ni sous la coupe des Gafa ni condamnés à l'ultraspécialisation ? La solution passe peut-être par changer de lunettes : ne plus essayer de battre les leaders sur leur propre terrain, mais investir le terrain de demain. Contrairement à une idée solidement ancrée, rien ne dit que l'économie numérique actuelle - avec ses propres

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