Quels leviers d'économies activer en temps de crise ?

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La situation financière des entreprises françaises continue de se dégrader. Le taux de marge en France atteint son plus bas niveau depuis 1985, et surtout le plus faible de toute l'Europe. Mais, sur quels leviers d'économies agir ? Pour quelles raisons ? Avec quels résultats ?

Au-delà des effets indéniables de la crise, les entreprises françaises mettent en avant des coûts salariaux en hausse constante, un manque de compétitivité, une pression fiscale accentuée, qui ont pour conséquence de rogner leurs marges et donc, leur capacité d'investissement.
Pourtant, correctement maîtrisés, ces sujets peuvent être une source d'économies inespérée et salutaire.

- Sur quels leviers d'économies agir pour combiner le plus efficacement possible temps passé et gains financiers ?

- Comment augmenter la marge sans remettre en cause l'organisation en place et le capital humain ?

- Quelles sont les priorités des directions financières ?

Grâce à cette enquête réalisée en partenariat avec la DFCG, vous aurez un éclairage concret et précis des pratiques des directions financières qui sont engagées dans une démarche active de recherche d'économies.

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