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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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SAJELI
Active
10 à 19 salariés
- SIREN
- 422 175 190 422175190
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 422 175 190 00012 42217519000012
- NUMÉRO DE TVA
- FR74422175190 FR74422175190
- DATE DE CREATION
- 12 mars 1999
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- AVENUE DES PORTES DE LA MER CCAL, 34400 LUNEL AVENUE DES PORTES DE LA MER CCAL, 34400 LUNEL
- DIRIGEANTS
- Emmanuel PONS + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Fourniture de repas ou de plats préparés pour être consommés sur place. Fourniture de consommations accompagnant les repas. Fourniture de repas ou plats préparés à emporter Fourniture de repas ou de plats préparés pour être consommés sur place. Fourniture de consommations accompagnant les repas. Fourniture de repas ou plats préparés à emporter
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 40000,00 € 40000,00
- Noms commerciaux
- CAMELE'OH CAMELE'OH
- Statut RCS
- Inscrite le 12 mars 1999 12/03/1999
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 avril 1999 01/04/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 12 mars 1999 12/03/1999
-
01 juin 2005
- MISE EN HARMONIE DES STATUTS AVEC LA LOI NRE DU 15 MAI 2001 LA DIRECTION GENERALE DE LA SOCIETE EST ASSUMEE PAR LE PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISRATION MME TRONC SABINE CORINNE EPOUSE CHARRANSOL MR CHARRANSOL JEAN-LOUIS ANTOINE LEON PREND LE TITRE DE DIRECTEUR GENERAL DELEGUE (ANCIENNEMENT DIRECTEUR GENERAL) Date d'effet : 28/06/2004
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 250 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 38 112.25 EUR
Contacter SAJELI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Hérault
Établissements
-
-
CAMELE'OH - 34400
Siège social depuis le 01 avril 1999 (27 ans)
- SIRET
- 42217519000012 42217519000012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de SAJELI
-
-
Emmanuel PONS
- Né en
- 1976 (49 ans)
- Mandat
- Président depuis le 06 mars 2010 (16 ans)
-
Claudine THERON
- Née en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 06 mars 2010 (16 ans)
-
-
-
ENDRIX PRO
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 09 juin 2018 au 04 octobre 2023
-
Thierry BOUSQUET
- Né en
- 1954 (72 ans)
- Mandat
- Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 09 juin 2018 au 04 octobre 2023
-
Sabine CHARRANSOL
- Née en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 17 octobre 2006 au 06 mars 2010
-
Jean-Louis CHARRANSOL
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général délégué du 28 juin 2005 au 06 mars 2010
-
Yvette TRONC
- Née en
- 1933 (93 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 06 mars 2010
-
Jean-Louis CHARRANSOL
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 17 octobre 2006 au 06 mars 2010
-
Sabine CHARRANSOL
- Née en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Président-directeur général du 26 juillet 2005 au 17 octobre 2006
-
Emilie CHARRANSOL
- Née en
- 1986 (40 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 17 octobre 2006
-
Sabine CHARRANSOL
- Née en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Président du conseil d'administration du 19 janvier 2005 au 26 juillet 2005
-
Jean-Louis CHARRANSOL
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 26 juillet 2005
-
Jean-Louis CHARRANSOL
- Né en
- 1951 (75 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 19 janvier 2005 au 28 juin 2005
-
Sabine CHARRANSOL
- Née en
- 1959 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Administrateur du 19 janvier 2005 au 28 juin 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires1003500,001036700,00-3 %
-
Résultats net35100,0028992,0022 %
-
Marge brute587400,00597000,00-1 %
-
Résultats d'exploitation29316,0019091,0054 %
-
Ebitda54900,0042000,0031 %
-
Dettes + 1 an398700,00475200,00-16 %
-
BFR-238100,00-360600,0034 %
-
Trésorerie657700,00701300,00-6 %
-
Endettement414700,00475200,00-12 %
-
Taux de profitabilité0,030,0326 %
-
Rentabilité8.63 %7.24 %20 %
Comptes de SAJELI
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2024
2023
2022
Équilibre bilan
-
Capitalisation49,52 %45,72 %50,65 %
-
Endettement35,41 %20,86 %46,59 %
-
Fonds de roulement419600 EU340700 EU482100 EU
-
Evolution de l'activité96,80 %113,65 %200,44 %
-
Taux de VA58,54 %57,59 %56,65 %
-
Rentabilité d'exploitation5,47 %4,05 %8,59 %
-
Rentabilité nette finale3,50 %2,80 %6,06 %
-
Capacité d'autofinancement6,01 %3,95 %8,73 %
-
Rentabilité financière8,63 %7,24 %12,97 %
-
Coûts du travail54,05 %54,18 %48,42 %
-
Capacité de remboursement2,39 ans2,04 ans2,49 ans
-
Coût de la dette0,62 %2,68 %1,80 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,24 %1,35 %0,71 %
-
Poids du BFR global-86,84 jours-126,96 jours-65,26 jours
-
Poids des stocks3,78 jours4,67 jours4,38 jours
-
Délai clients7,08 jours5,02 jours12,32 jours
-
Délai Fournisseurs23,49 jours17,46 jours23,25 jours
-
Liquidité immédiate239,88 jours246,91 jours258,16 jours
Documents de SAJELI
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EXTRAIT DE PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
FIN DE MISSION DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Modification de l'enseigne - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Décisions du Président du 24/04/2011- Réalisation des décisions prises par l'A.G.E. du 16/12/2010 modifiant notamment l'article 2 de statuts
-
Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Décisions du Président du 24/04/2011- Réalisation des décisions prises par l'A.G.E. du 16/12/2010 modifiant notamment l'article 2 de statuts
-
Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour
Changement relatif à l'objet social - Décisions du Président du 24/04/2011- Réalisation des décisions prises par l'A.G.E. du 16/12/2010 modifiant notamment l'article 2 de statuts
-
Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux comptes
Changement relatif à l'objet social - Transformation en Société par Actions Simplifiées - Augmentation du capital social - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes - Nomination du Président - Décision du Président du 15/01/2010 - Nomination du Directeur Général
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Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux comptes
Changement relatif à l'objet social - Transformation en Société par Actions Simplifiées - Augmentation du capital social - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes - Nomination du Président - Décision du Président du 15/01/2010 - Nomination du Directeur Général
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Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux comptes
Changement relatif à l'objet social - Transformation en Société par Actions Simplifiées - Augmentation du capital social - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes - Nomination du Président - Décision du Président du 15/01/2010 - Nomination du Directeur Général
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Procès-verbal d'assemblée
Modifications relatives au conseil d'administration
-
Procès-verbal d'assemblée
Reconstitution de l'actif net
-
Procès-verbal d'assemblée - Procès-verbal du conseil d'administration - Statuts mis à jour
Mise en harmonie des statuts - Nomination(s) de directeur(s) général(aux) délégué(s) - Nomination de directeur général
-
Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée
Modifications relatives au conseil d'administration
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Acte sous seing privé - Procès-verbal du conseil d'administration - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution
Annonces légales de SAJELI
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Commissaires aux comptes
SAJELI SAS au capital de 40.000 Siège social : Centre Commercial Les Portes de la Mer 34400 LUNEL R.C.S. MONTPELLIER 422 175 190 AVIS Suivant AGOA du 30/06/2023, il resulte que les mandats de la société ENDRIX PRO(anciennement dénommée CONCEPT EXPERTS& COMMISSAIRES), Commissaire aux Comptes titulaire, et de M. Thierry BOUSQUET, Commissaire aux Comptes suppléant, sont arrivés à expiration et quil nest pas désigné de Commissaire aux Comptes. POUR AVIS Le Président
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité.
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
SAJELI SAS au capital de 40.000 euros Siège social : Centre Commercial Les Portes de la Mer 34400 LUNEL R.C.S. MONTPELLIER 422 175 190 Suivant DUA du 06/07/2021 les associes ont décidé de modifier larticle 2 des statuts de la manière suivante : ARTICLE 2 OBJET La Société a pour objet lexploitation dun fonds de commerce de restauration de type traditionnel sis Centre Commercial Les Portes de la Mer à LUNEL (34400), sous lenseigne : Caméléoh, Et dans ce cadre : - la fourniture de repas ou de plats préparés pour être consommés sur place, - la fourniture des consommations accompagnant les repas, - éventuellement lexploitation, à titre accessoire, à la même adresse et sous la même enseigne, dun débit de boissons, sous réserve dobtenir au préalable les autorisations nécessaires, - à titre accessoire, la fourniture de repas ou plats préparés à emporter. Et généralement, toutes opérations industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières, pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social ou susceptibles den favoriser lextension ou le développement. POUR AVIS Le Président
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital, la forme juridique, l'administration [40000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SAJELI
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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LESSIDIC
Cité 2 fois en 2021
- SIREN 518815246 518815246
- Dirigeant Emmanuel PONS
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s)
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Décision(s) des associés - Statuts mis à jour
Modification de l'enseigne - Modification(s) statutaire(s) - Changement relatif à l'objet social
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ITM ENTREPRISES
Cité 2 fois entre 1999 et 2010
- SIREN 722064102 722064102
- Dirigeants Christophe BANTQUIN , RSM FRANCE , KPMG , Philippe JEANNIER , Benoit DECLERCQ et 3 autres
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Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux comptes
Changement relatif à l'objet social - Transformation en Société par Actions Simplifiées - Augmentation du capital social - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes - Nomination du Président - Décision du Président du 15/01/2010 - Nomination du Directeur Général
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Acte sous seing privé - Procès-verbal du conseil d'administration - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution
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LUDEMI
Cité 1 fois en 1999
- SIREN 393019484 393019484
- Dirigeant Jean-Louis CHARRANSOL
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Acte sous seing privé - Procès-verbal du conseil d'administration - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution
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SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 1999
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 24 autres
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Acte sous seing privé - Procès-verbal du conseil d'administration - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Constitution
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TALENZ ARES AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLECité 1 fois en 2010
- SIREN 702621590 702621590
- Dirigeants H T A , AALTO FINANCE , Julien GALLET , Emmanuel LOUIS
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Procès-verbal d'assemblée - Divers - Statuts mis à jour - Rapport du commissaire aux comptes
Changement relatif à l'objet social - Transformation en Société par Actions Simplifiées - Augmentation du capital social - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes - Nomination du Président - Décision du Président du 15/01/2010 - Nomination du Directeur Général
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Historique de SAJELI
18 événements depuis 2005
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vendredi 06 mars 2010
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Sabine CHARRANSOL quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
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CLAUDINE THERON est promue directeur général.
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Jean-Louis CHARRANSOL démissionne de la fonction de directeur général délégué.
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Yvette TRONC et Jean-Louis CHARRANSOL quittent leurs fonctions d'administrateur.
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EMMANUEL PONS est promue président.
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lundi 17 octobre 2006
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Sabine CHARRANSOL assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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Sabine CHARRANSOL quitte son poste de Président directeur général.
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Jean-Louis CHARRANSOL succède à Emilie CHARRANSOL en tant qu'administrateur.
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Emilie CHARRANSOL cède sa place d'administrateur à Jean-Louis CHARRANSOL.
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-
lundi 26 juillet 2005
-
Sabine CHARRANSOL quitte ses fonctions de président du conseil d'administration.
-
Jean-Louis CHARRANSOL renonce à son rôle d'administrateur.
-
Sabine CHARRANSOL accède au poste de Président directeur général.
-
-
lundi 28 juin 2005
-
Jean-Louis CHARRANSOL assume maintenant la fonction de directeur général délégué.
-
Sabine CHARRANSOL renonce à son rôle d'administrateur.
-
Jean-Louis CHARRANSOL démissionne de la fonction de directeur général.
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mardi 19 janvier 2005
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Jean-Louis CHARRANSOL assume maintenant la fonction de directeur général.
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Sabine CHARRANSOL assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
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Sabine CHARRANSOL, Emilie CHARRANSOL, Jean-Louis CHARRANSOL et Yvette TRONC accèdent au poste d'administrateur.
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18 événements ont marqué le parcours de SAJELI depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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