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09 janvier 1990
SCI LOCLA 4 - 44800
Siège social depuis le 21 décembre 2020 (5 ans)
SCI LOCLA 4 - 44700
Ancien établissement du 16 décembre 2019 au 21 décembre 2020
SCI LOCLA 4 - 44800
Ancien établissement du 15 avril 1996 au 16 décembre 2019
SCI LOCLA 4 - 44800
Ancien établissement du 27 décembre 1989 au 15 avril 1996
Né en 1937 (88 ans)
Gérant Depuis le 28 mars 2020 (6 ans)
Gérant Depuis le 28 mars 2020 (6 ans)
Né en 1937 (88 ans)
Ancien Co-gérant Du 19 janvier 2005 au 28 mars 2020
Ancien Co-gérant Du 20 mars 2012 au 28 mars 2020
Né en 1942 (84 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 20 mars 2012
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Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social
Démission de co-gérant - Nomination de co-gérant
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7255825501 - VS SCI LOCLA 4 Société Civile au capital de 1 600 euros Siege social : 213, route de Rennes lArpège 44700 ORVAULT 352 896 476 RCS Nantes TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL LAssemblée Générale Extraordinaire du 21 décembre 2020 a décidé de transférer le siège social du 213, Route de Rennes, lArpège 44700 Orvault au 18, avenue Jacques- Cartier 44800 Saint-Herblain à compter du 21 décembre 2020. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. Pour avis
7218701101 VS SCI LOCLA 4 Société Civile Au capital de 1 600,00 euros Siege social : 316, boulevard Marcel-Paul 44800 SAINT-HERBLAIN 352 896 476 RCS Nantes TRANSFERT DE SIÈGE SOCIAL Lassemblée générale extraordinaire du 16 décembre 2019 a décidé de transférer le siège social, à compter du 16 décembre 2019, Du 316, boulevard Marcel-Paul, 44800 Saint-Herblain au 213, route de Rennes « LArpège », 44700 Orvault. En conséquence, larticle 4 des statuts a été modifié. Pour avis, La gérance
Co-gérant partant : Le Masne De Chermont, Claude Marie Jean, nomination du Co-gérant associé indéfiniment responsable : CAP.LM
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 1993 et 1996
Cité 2 fois entre 1993 et 1996
Dirigeant : Loic LE MASNE DE CHERMONT
Cité 1 fois en 1993
Dirigeants : STE SOREX , Michel BALLARINI
Cité 1 fois en 1993
Dirigeant : CAP.LM
Cité 1 fois en 2012
Dirigeants : Cédric LE MASNE DE CHERMONT , Nicole LE MASNE DE CHERMONT
Démission de co-gérant - Nomination de co-gérant
Cité 1 fois en 1993
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Cité 1 fois en 1993
vendredi 28 mars 2020
Loic LE MASNE DE CHERMONT et CAP.LM sont promus gérant de l'entreprise.
Loic LE MASNE DE CHERMONT et CAP.LM démissionnent de leurs poste de co-gérant.
lundi 20 mars 2012
Claude LE MASNE DE CHERMONT démissionne de son poste de gérant.
CAP.LM assume maintenant la fonction de co-gérant.
mardi 19 janvier 2005
Claude LE MASNE DE CHERMONT assume maintenant la fonction de gérant.
Loic LE MASNE DE CHERMONT est promue co-gérant.
6 événements ont marqué le parcours de SCI LOCLA 4 depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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