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France
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MADO
Active
20 à 49 salariés
- SIREN
- 391 489 655 391489655
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 391 489 655 00012 39148965500012
- NUMÉRO DE TVA
- FR58391489655 FR58391489655
- DATE DE CREATION
- 11 juin 1993
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 6 RUE DE LA CHAPELLE, 75018 PARIS 6 RUE DE LA CHAPELLE, 75018 PARIS
- DIRIGEANTS
- Michel PARMENTIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- RESTAURATION RAPIDE. LE COMMERCE D'ARTICLES DE CONSOMMATION COURANTE, NOTAMMENT D'ALIMENTATION, PAR L'EXPLOITATION D'UN RESTAURANT SUIVANT LE SYSTEME MC DONALD'S. RESTAURATION RAPIDE. LE COMMERCE D'ARTICLES DE CONSOMMATION COURANTE, NOTAMMENT D'ALIMENTATION, PAR L'EXPLOITATION D'UN RESTAURANT SUIVANT LE SYSTEME MC DONALD'S.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 7650,00 € 7650,00
- Noms commerciaux
- MADO MADO
- Statut RCS
- Inscrite le 11 juin 1993 11/06/1993
- Statut INSEE
- Inscrite le 09 juin 1993 09/06/1993
- Statut RNE
- Inscrite le 11 juin 1993 11/06/1993
Contacter MADO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide à Paris
Établissements
-
-
MADO - 75018
Siège social depuis le 09 juin 1993 (33 ans)
- SIRET
- 39148965500012 39148965500012
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
Dirigeants de MADO
-
-
Michel PARMENTIER
- Né en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 19 mai 2009 (17 ans)
-
-
-
Nasser MOKRANE
- Né en
- 1973 (52 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 29 août 2006 au 19 mai 2009
-
Mohamed ABBASSI
- Né en
- 1968 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 juin 2004 au 22 août 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires2811000,002885000,00-2 %
-
Résultats net-116000,00-103000,00-12 %
-
Marge brute1071000,00964000,0012 %
-
Résultats d'exploitation54000,00-32000,00269 %
-
Ebitda232000,00117000,0099 %
-
Dettes + 1 an795000,00705000,0013 %
-
BFR-169000,00-133000,00-27 %
-
Trésorerie152000,00116000,0032 %
-
Endettement1057000,00705000,0050 %
-
Taux de profitabilité-0,04-0,04-15 %
-
Rentabilité54.98 %109.57 %-49 %
2010
2009
2008
Équilibre bilan
-
Capitalisation-24,94 %-15,38 %16,01 %
-
Endettement-373,93 %-471,28 %202,06 %
-
Fonds de roulement-18000 EU-18000 EU-266000 EU
-
Evolution de l'activité97,44 %92,85 %109,02 %
-
Taux de VA38,10 %33,41 %52,01 %
-
Rentabilité d'exploitation8,25 %4,06 %25,17 %
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Rentabilité nette finale-4,13 %-3,57 %2,77 %
-
Capacité d'autofinancement2,70 %-2,95 %4,80 %
-
Rentabilité financière54,98 %109,57 %88,66 %
-
Coûts du travail28,32 %28,67 %26,26 %
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Capacité de remboursement10,38 ansN/C1,32 ans
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Coût de la dette10,78 %17,09 %1,66 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,17 %4,51 %6,63 %
-
Poids du BFR global-21,94 jours-16,83 jours-19,20 jours
-
Poids des stocks4,16 jours2,78 jours3,42 jours
-
Délai clients7,92 jours12,78 jours8,01 jours
-
Délai Fournisseurs0,22 jour0,15 jour0,17 jour
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Liquidité immédiate19,74 jours14,68 jours10,96 jours
Documents de MADO
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Extrait de procès-verbal
Reconstitution de l'actif net
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Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
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Procès-verbal
Reconstitution de l'actif net
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal
Changement(s) de gérant(s)
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement(s) de gérant(s)
-
Décision(s) de l'associé unique - Certificat - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Conversion du capital en euros - Attestation bancaire - Divers
-
Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Divers
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Statuts constitutifs
PROCES VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
Annonces légales de MADO
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse de l'établissement et l'administration [7650 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MADO
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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YASO
Cité 7 fois entre 1999 et 2010
- SIREN 420098634 420098634
- Dirigeants Michel PARMENTIER , CABINET SOREL , Christophe GANSMANDEL
-
Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal
Reconstitution de l'actif net
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Procès-verbal
Changement(s) de gérant(s)
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement(s) de gérant(s)
-
Décision(s) de l'associé unique - Certificat - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Conversion du capital en euros - Attestation bancaire - Divers
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Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
SCI MOCA
Cité 1 fois en 1999
- SIREN 418871109 418871109
-
Décision(s) de l'associé unique
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2001
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
-
Décision(s) de l'associé unique - Certificat - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Conversion du capital en euros - Attestation bancaire - Divers
Entreprise dirigée
-
MC DONALD S FORCE
Depuis le 16-03-2022
- SIREN 325373017 325373017
- FONCTION MADO est Membre
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MADO
6 événements depuis 2004
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mardi 16 mars 2022
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MADO assume maintenant le rôle de membre de MC DONALD S FORCE.
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lundi 19 mai 2009
-
Michel PARMENTIER prend le relais de Nasser MOKRANE en tant que gérant.
-
Michel PARMENTIER succède à Nasser MOKRANE en tant que gérant.
-
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lundi 29 août 2006
-
Nasser MOKRANE est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 22 août 2006
-
Mohamed ABBASSI démissionne de son poste de gérant.
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lundi 15 juin 2004
-
Mohamed ABBASSI accède au poste de gérant.
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6 événements ont marqué le parcours de MADO depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
-
Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
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