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France
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FGECO - 44830
Siège social depuis le 01 janvier 2010 (16 ans)
FGECO - 44340
Établissement secondaire depuis le 27 juillet 2020 (5 ans)
FGECO - 44830
Ancien établissement du 01 juin 2006 au 27 juillet 2020
FGECO - 44200
Ancien établissement du 05 mars 2012 au 27 juillet 2020
FGECO - 44340
Ancien établissement du 01 juin 2006 au 01 janvier 2010
Né en 1968 (57 ans)
Gérant Depuis le 27 juin 2006 (20 ans)
Née en 1972 (54 ans)
Ancien Conjoint collaborateur Du 05 janvier 2024 au 28 mars 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
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In Extenso Experts-Comptables NANTES SAINT-HERBLAIN 1, Rue Benjamin Franklin 44800 Saint-Herblain FGECO Societé à responsabilité limitée au capital de 200 000 euros Siège social : 1 impasse de la Roderie 44830 BOUAYE Transféré au 7 impasse de la Roderie 44830 BOUAYE 490 378 759 RCS NANTES AVIS Aux termes dune décision de la gérance en date du 27 juillet 2020, Il a été décidé de transférer le siège social du 1 impasse de la Roderie, 44830 BOUAYE au 7 impasse de la Roderie à compter du 27 juillet 2020, et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis La Gérance 20IJ06757
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Laurent BERGER , Mireille HABY , Alain BOYE , Jacques BARILLET , Stéphanie LE DONGE et 23 autres
Formation de société commerciale - Nomination(s) de gérant(s)
Montant67200 €
Durée21 mois
Montant272796 €
Durée36 mois
Montant39830 €
Durée24 mois
Montant39830 €
Durée24 mois
jeudi 28 mars 2025
Catherine POUSSIN se retire de son rôle de conjoint collaborateur.
jeudi 05 janvier 2024
Catherine POUSSIN assume maintenant la fonction de conjoint collaborateur.
lundi 27 juin 2006
Franck GILLES accède au poste de gérant.
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la rénovation énergétique en France : importance du secteur dans la lutte contre le changement climatique, doublement de la croissance entre 2006 et 2019, impact des incitations gouvernementales comme la PrimeRenov', obstacles financiers, hausse des coûts des matières premières et de l'énergie, nouvelles offres des grandes enseignes de bricolage.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en pleine expansion du démantèlement nucléaire : évolution des réglementations et technologies, vieillissement des installations nucléaires, prévisions de croissance jusqu'en 2028, positionnement clé des États-Unis, de la France et de la Chine.. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché de la chaudière en France, un segment du génie climatique lié aux énergies renouvelables. Le rapport analyse l'impact des préoccupations écologiques, la hausse des prix de l'énergie, et l'influence des politiques publiques sur le secteur. Voir un exemple
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