"Une vision à long terme de Jean-Charles Naouri sur l'évolution du marché du non-alimentaire".

C'est ainsi que ce porte-parole du groupe Casino justifie le rachat de Cdiscount opéré en 2000. Il s'agissait d'anticiper la migration possible du non-alimentaire vers l'e-commerce.

L'entreprise bordelaise, créée deux ans plus tôt par les frères Charle, était alors une modeste structure de vente de CD puis de DVD d'occasion. Avec un chiffre d'affaires de 2,122 milliards d'euros en 2017, Cdiscount est aujourd'hui devenu le 2e acteur du e-commerce en France. Et une locomotive pour Casino.

Lire aussi : Cdiscount peut-il devenir un géant mondial ? (1/4)

Retours sur investissements

Après 18 ans d'investissements massifs dans sa pépite digitale, le groupe stéphanois devrait récupérer ses billes, et bien plus encore, dans les prochaines années. D'abord, parce que Cdiscount devrait afficher cette année, pour la première fois depuis son rachat, un résultat net positif.

Ensuite, parce que son introduction dans les hypers Casino semble avoir des retombées très positives. Un tiers des hypers sont déjà dotés de corners Cdiscount. Ces espaces showroom proposent aux clients des produits techniques et des meubles à prix Cdiscount.

Selon Casino, "ils ont généré un trafic additionnel dans les magasins, entraînant une surperformance de 1 point de leur chiffre d'affaires". Dès l'année prochaine, tous les hypers, non concernés par le plan de cession d'actifs, seront équipés. Y compris ceux de la famill

Lire la suite