- Dernière modification le07/07/2022Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- Publication des comptes Année 2023OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2023Petite Il existe les tailles suivantes : Microentreprise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 202397 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financier Année 2024ALe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Bilan CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
- Score de solvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
- SIREN379 213 978379213978
- SIRET DU SIEGE SOCIAL379 213 978 0001637921397800016
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR47379213978FR47379213978
- DATE DE CREATION19 septembre 1990
- CODE NAF ou APE9001Z - Arts du spectacle vivant9001Z - Arts du spectacle vivant
- FORME JURIDIQUESociété anonyme à conseil d'administrationSociété anonyme à conseil d'administration
- DIRIGEANTSLaurent NAUCZYCIEL + 4 autres dirigeants
- ADRESSE1 RUE SAINT-HELIER CS 54007, 35000 RENNES France
- SOURCES & MISES À JOUR
Récapitulatif
Informations Légales
- Noms commerciauxTHEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
- Capital social 148000,00 €148000,00
- Statut RCSInscriteDepuis le 19 septembre 1990
- Statut INSEEInscriteDepuis le 14 août 1990
- Statut RNEInscriteDepuis le 19 septembre 1990
Observations RNE 19 septembre 1990
- Historique des observations depuis le 19/09/1990 : - ANCIENNES DENOMINATIONS SOCIALES : * SOCIETE D'ECONOMIE MIXTE LOCALE DU GRAND HUIT THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE * THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE * THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. - ANCIEN SIGLE : * T.N.B.
NC
- Observations concernant l'établissement situé 1 rue Saint Hélier 35000 Rennes : Observation depuis le 21/10/1985 : - RCS RENNES B 379 213 978 - REPRESENTANT : PARIGOT LAURENT, NE LE 13.03.1960 A RENNES, DOMICILIE A RENNES, 4 RUE DUGUESCLIN.
- Forme juridiqueSA d'économie mixte à conseil d'administration SA d'économie mixte à conseil d'administration
- Numéro RCSRennes B 379213978Rennes B 379213978
- Tribunal de commerceGreffe de Rennes Tribunal de commerce - Greffe de Rennes
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Domaine d'activitéActivités créatives, artistiques et de spectacle Activités créatives, artistiques et de spectacle
- Activité (Code NAF ou APE)Arts du spectacle vivant (9001Z) Arts du spectacle vivant (9001Z)
- Activité principale déclaréegestion de toutes activités culturelles dans le cadre du Théâtre National de Bretagne, formation, restauration, bar gestion de toutes activités culturelles dans le cadre du Théâtre National de Bretagne, formation, restauration, bar
- Type d'activitéCOMMERCIALE COMMERCIALE
- Convention collective déduiteEntreprises artistiques et culturelles (1285) Entreprises artistiques et culturelles (1285)
- Téléphone
- Mail de contact
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Retrouvez la liste des 2379 entreprises du secteur "Arts du spectacle vivant" en Ille-et-Vilaine (35)
1 Étude du marché de l'entreprise
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Le marché du spectacle vivant - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché du spectacle vivant en France : diversité des disciplines et des acteurs, concentration des représentations et des revenus, poids de Paris et de l'Île-de-France, croissance significative de l'activité post-Covid..
Rapport complet officiel
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Rapport complet officiel
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RCO - Rapport complet officiel
Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance...
- Gagné le 04 février 2019
- MarchéCession du spectacle La dame aux camélias
Montant62478 €
Durée6 mois
- AcheteurCOMMUNE DE LYON
- Gagné le 20 février 2019
- MarchéCession du spectacle La collection
Montant64644 €
Durée6 mois
- AcheteurCOMMUNE DE LYON
- Émis le 20 juin 2019
- Le présent appel d'offres a pour objet le remplacement de la presse numérique sur le site du TNB
- Date limite pour réponse20 juin 2026
Établissements
- Ouvert
Depuis le 14 août 1990 (35 ans)
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE - 35000
Siège social
- SIRET3792139780001637921397800016
- ActivitéArts du spectacle vivant - 9001Z
- Adresse1 RUE SAINT-HELIER CS 54007, 35000 RENNES France
Dirigeants
- Actuels
Depuis le 03 mars 2017
Laurent NAUCZYCIEL
Directeur général unique
Depuis le 08 juillet 2016
Benoît CAREIL
Président du conseil de surveillance
Depuis le 02 juin 2022
Selene TONON
Vice-président du conseil de surveillance
Depuis le 24 mai 2022
SCE POUR CAISSE DES DEPOTS CONSIGNATIONS
Membre du conseil de surveillance
Depuis le 08 juillet 2016
KPMG
Commissaire aux comptes titulaire
- Anciens
Du 08 juillet 2016 au 07 juillet 2022
Philippe DE PREVILLE
Ancien Commissaire aux comptes suppléant
Du 24 mai 2022 au 02 juin 2022
Elodie FREFIELD
Ancien Vice-président du conseil de surveillance
Du 24 mai 2022 au 02 juin 2022
Elodie FREFIELD
Ancien Membre du conseil de surveillance
Du 05 mai 2009 au 03 mars 2017
Francois LE PILLOUER
Ancien Directeur général unique
Du 26 août 2008 au 08 juillet 2016
Rene JOUQUAND
Ancien Président du conseil de surveillance
Du 19 janvier 2005 au 26 août 2008
Francois LE PILLOUER
Ancien Directeur général unique
Du 19 janvier 2005 au 26 août 2008
Martial GABILLARD
Ancien Président du conseil de surveillance
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Cartographie de THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
Réseau de l'entreprise
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Finances de THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
Solvabilité
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Comptes annuels - complet
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Chiffres clés de THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
Date de publication de l'exercice | 2024 | 31-12-2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | 4255000 EU | - - - | |
dont Trésorerie | Voir le détail du bilan | ||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | 725400 EU | - - - |
dont Dettes | Voir le détail du bilan | ||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | 2461700 EU | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | -88400 EU | - - - | |
Effectifs moyens | 97 | - - - |
Compte de résultat THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2023. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2023 de l'entreprise THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 31-12-2023 | 31-12-2022 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 2461700 | 2267000 | 8,59 % |
dont export | 353300 | 54400 | 549,45 % |
Production * | 3597000 | 2278900 | 57,84 % |
Valeur ajoutée (VA) | -1254500 | -2037500 | 38,43 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | 657000 | 743600 | -11,65 % |
Résultat d'exploitation | -259900 | 154100 | -268,66 % |
RCAI | -386000 | -233600 | -65,24 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | -88400 | 7785 | -1235,52 % |
Effectif moyen | 97 | 0 | 0,00 % |
Bilan Actif THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
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Date de clôture | 31-12-2023 | 31-12-2022 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 2251100 | 1547500 | 45,47 % |
immobilisations incorporelles | 958600 | 57400 | 1570,03 % |
immobilisations corporelles | 1081000 | 1294500 | -16,49 % |
immobilisations financières | 211500 | 195500 | 8,18 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 1874700 | 2183400 | -14,14 % |
stocks et en-cours | 14484 | 13601 | 6,49 % |
créances | 791200 | 735700 | 7,54 % |
disponibilités : trésorerie | 1069000 | 1434100 | -25,46 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 4255000 | 3818000 | 11,45 % |
Bilan Passif THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE doit en date 31-12-2023. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 31-12-2023 | 31-12-2022 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | 725400 | 954300 | -23,99 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 257900 | 212100 | 21,59 % |
Dettes | 2545400 | 2057100 | 23,74 % |
dettes financières et emprunts | 0 | 199 | -100,00 % |
dettes fournisseurs | 1253400 | 814500 | 53,89 % |
dettes fiscales et sociales | 962300 | 931000 | 3,36 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 329700 | 311300 | 5,91 % |
Compte de régularisation passif | 726500 | 594500 | 22,20 % |
Total passif | 4255000 | 3818000 | 11,45 % |
Les ratios financiers de la société THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2023 | 2022 | 2021 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 17,05 % | 24,99 % | 23,69 % |
Endettement | 0,00 % | 0,02 % | 7,71 % |
Fonds de roulement | -1267800 EU | -380900 EU | -278600 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 108,59 % | 180,78 % | 87,65 % |
Taux de VA | -50,96 % | -89,88 % | -176,85 % |
Rentabilité d'exploitation | 26,69 % | 32,80 % | 111,80 % |
Rentabilité nette finale | -3,59 % | 0,34 % | 0,66 % |
Capacité d'autofinancement | 12,59 % | 5,60 % | 44,69 % |
Rentabilité financière | -12,19 % | 0,82 % | 0,76 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 236,26 % | 228,10 % | 370,97 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | 0,00 an | 0,00 an | 0,15 an |
Coût de la dette | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
Taux d'intérêt moyen apparent | N/C | 0,00 % | 0,00 % |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | -346,50 jours | -292,23 jours | -491,91 jours |
Poids des stocks | 2,15 jours | 2,19 jours | 3,89 jours |
Délai clients | 117,31 jours | 118,45 jours | 366,14 jours |
Délai Fournisseurs | 185,84 jours | 131,14 jours | 368,11 jours |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 158,50 jours | 230,90 jours | 410,79 jours |
Pour aller plus loin :
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Cartographie des dirigeants
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Documents de THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
29 Documents officiels
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Fin de mission de commissaire aux comptes suppléant - Renouvellement de mandat de commissaire aux comptes titulaire - article 23
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Procès-verbal du conseil de surveillance
Changement(s) de membre(s) du conseil de surveillance
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au sein de la CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATION - Changement de vice-président du conseil de surveillance - Nomination de représentant permanent
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au sein de la CAISSSE DES DEPOTS
Attestation
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Augmentation du capital social - ARTICLE 6.7 (SOUS CONDITIONS SUSPENSIVES) - * CONSTATATION DE LA REALISATION DE L'AUGMENTATION DE CAPITAL
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DE LA CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS - DE LA CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS * CHANGEMENT DE VICE PRESIDENT DU CONSEIL DE SUR- VEILLANCE
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* THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - t.n.b. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHORE- GRAPHIQUE - MODIFICATIONS STATUTAIRES : ARTICLES 2 6 26 27 30
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Lettre de nomination
DE LA CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS
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Augmentation du capital social - (ARTICLE 6) - DE LA VILLE DE RENNES - * THEATRE NATIONALE DE BRETAGNE - T.N.B. - MODIFICATIONS STATUTAIRES : ARTICLES 2-3 - Changement de la dénomination sociale
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Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts mis à jour
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE REFONTE GLOBALE DES STATUTS - Changement de la dénomination sociale
Procès-verbal du conseil de surveillance
* CHANGEMENT DE REPRESENTANT DE LA VILLE DE RENNES * CHANGEMENT DE PRESIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLAN CE * REELECTION DU REPRESENTANT PERMANENT DE LA CAIS- SE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS
Procès-verbal du conseil de surveillance - Lettre de nomination
Nomination de président du conseil de surveillance - DES REPRESENTANTS DE LA VILLE DE RENNES - - CHANGEMENT DE PRESIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLAN CE - CHANGEMENT DE REPRESENTANTS AU SEIN DE LA VILLE DE RENNES
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Nomination de président du conseil de surveillance - DES REPRESENTANTS DE LA VILLE DE RENNES - - CHANGEMENT DE PRESIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLAN CE - CHANGEMENT DE REPRESENTANTS AU SEIN DE LA VILLE DE RENNES
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Lettre de nomination
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ARION
- SIREN513860098513860098
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Procès-verbal d'assemblée générale - Attestation bancaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - ARTICLE 6.7 (SOUS CONDITIONS SUSPENSIVES) - * CONSTATATION DE LA REALISATION DE L'AUGMENTATION DE CAPITAL
Procès-verbal d'assemblée générale - Attestation bancaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - ARTICLE 6.7 (SOUS CONDITIONS SUSPENSIVES) - * CONSTATATION DE LA REALISATION DE L'AUGMENTATION DE CAPITAL
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CREDIT COOPERATIF
Nature déduite du lienBANQUE- SIREN349974931349974931
Dirigeants : Jérôme SADDIER , Pascal POUYET , APF FRANCE HANDICAP , LA COOPERATION AGRICOLE , Danielle DESGUEES et 54 autres
Procès-verbal d'assemblée générale - Attestation bancaire - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - ARTICLE 6.7 (SOUS CONDITIONS SUSPENSIVES) - * CONSTATATION DE LA REALISATION DE L'AUGMENTATION DE CAPITAL
Cité 1 fois en 2001
MONSIEUR UGO LEGRAND
- SIREN918512195918512195
Procès-verbal d'assemblée générale - Procès-verbal du conseil de surveillance - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - (ARTICLE 6) - DE LA VILLE DE RENNES - * THEATRE NATIONALE DE BRETAGNE - T.N.B. - MODIFICATIONS STATUTAIRES : ARTICLES 2-3 - Changement de la dénomination sociale
Extra-financier
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
- Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
- Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
- Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, l'activité.
Directeur général unique : NAUCZYCIEL Laurent ; Président du conseil de surveillance : CAREIL Benoît Marie Louis Marcel ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESANDRO Rozenn ; Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONSFREFIELD Elodie ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESTONON Selene ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESGANDON Carole ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESCAREIL Benoît ; Vice-président du consei…
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
Directeur général unique : NAUCZYCIEL Laurent ; Président du conseil de surveillance : CAREIL Benoît Marie Louis Marcel ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESANDRO Rozenn ; Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONSFREFIELD Elodie ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESTONON Selene ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESGANDON Carole ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESCAREIL Benoît ; Vice-président du consei…
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
THÉÂTRE NATIONAL DE BRETAGNE Sociéte dÉconomie Mixte Locale au capital de 148.000 1 rue Saint-Hélier CS 54007 35040 Rennes cedex RCS RENNES : 379 213 978 Conformément à la délibération du Conseil Municipal du 10 juillet 2020, Mesdames Rozenn ANDRO, Sélène TONON et Carole GANDON sont élues représentantes de la Ville au Conseil de Surveillance de la Société dEconomie Mixte Locale THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE. En conséquence, le Conseil de Surveillance du THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE, lors de la …
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
Directeur général unique : NAUCZYCIEL Laurent ; Président du conseil de surveillance : CAREIL Benoît Marie Louis Marcel ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNESANDRO Rozenn ; Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONSFREFIELD Elodie ; Membre du conseil de surveillance : FREFIELD Elodie ; Commissaire aux comptes titulaire : KPMG SA ; Commissaire aux comptes suppléant : DE PREVILLE Philippe
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THÉÂTRE NATIONAL DE BRETAGNE Sociéte dÉconomie Mixte Locale au capital de 148.000 1 rue Saint-Hélier CS 54007 35040 Rennes RCS RENNES 379 213 978 AVIS DE MODIFICATIONS Le Conseil de Surveillance du Théâtre National de Bretagne du mercredi 4 décembre 2019 : a constaté la nomination de Mme Elodie FREFIELD en tant que représentante permanente de la Caisse des dépôts et Consignations, pris note de la démission de Mme Myriam ABASSI confié sa vice-présidence à Mme Elodie FREFIELD. Ces modifications o…
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
Directeur général unique : NAUCZYCIEL Laurent ; Président du conseil de surveillance : CAREIL Benoît Marie Louis Marcel ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNES ; Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONSFREFIELD Elodie ; Membre du conseil de surveillance : FREFIELD Elodie ; Commissaire aux comptes titulaire : KPMG SA ; Commissaire aux comptes suppléant : DE PREVILLE Philippe
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Vice-président du conseil de surveillance : FOURNIER Vincent ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNES modification le 06 Juillet 2016 ; Commissaire aux comptes titulaire : KPMG SA ; Commissaire aux comptes suppléant : DE ROUSSEL DE PREVILLE Philippe ; Président du conseil de surveillance : CAREIL Benoît Marie Louis Marcel en fonction le 06 Juillet 2016 ; Directeur général unique : NAUCZYCIEL Laurent en fonction le 01 Mars 2017 ; Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS …
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Annonce BODACC - Modification de représentant..
Vice-président du conseil de surveillance : FOURNIER Vincent ; Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS représenté par FOURNIER Vincent ; Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNES modification le 06 Juillet 2016 ; Commissaire aux comptes titulaire : KPMG SA ; Commissaire aux comptes suppléant : DE ROUSSEL DE PREVILLE Philippe ; Président du conseil de surveillance : CAREIL Benoît Marie Louis Marcel en fonction le 06 Juillet 2016 ; Directeur général unique …
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2015)
Annonce BODACC - Modification de représentant..
Vice-président du conseil de surveillance : FOURNIER Vincent Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS représenté par FOURNIER Vincent Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNES Directeur général unique : LE PILLOUER François Gilles Commissaire aux comptes titulaire : KPMG SA Commissaire aux comptes suppléant : DE ROUSSEL DE PREVILLE Philippe Président du conseil de surveillance : CAREIL Benoît Marie Louis Marcel en fonction le 06 Juillet 2016
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Annonce BODACC - Augmentation de capital
Président du conseil de surveillance : JOUQUAND René Vice-président du conseil de surveillance : FOURNIER Vincent Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS, représenté par M FOURNIER Vincent Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNES, représenté par M COQUART Alain Directeur général unique : LE PILLOUER François Gilles Commissaire aux comptes titulaire : KPMG SA Commissaire aux comptes suppléant : DE ROUSSEL DE PREVILLE Philippe
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Annonce BODACC - Changement de président du conseil de surveillance Changement de membres du conseil de surveillance
Président du conseil de surveillance : JOUQUAND RenéVice-président du conseil de surveillance : FOURNIER Vincent. Membre du conseil de surveillance : CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS. Membre du conseil de surveillance : VILLE DE RENNES. Directeur général unique : LE PILLOUER François Gilles. Commissaire aux comptes titulaire : KPMG SA. Commissaire aux comptes suppléant : BERTHELOT Pierre.
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 2960000 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 287900 €
* Sur 558 sociétés de Activités créatives, artistiques et de spectacle
CA médian en Bretagne : 124000 €
* Sur 9 sociétés de Activités créatives, artistiques et de spectacle
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 174100 €
* Sur un total de 213064 sociétés
CA médian en Bretagne : 100400 €
* Sur un total de 8003 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : -142100 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 4100 €
* Sur 558 sociétés de Activités créatives, artistiques et de spectacle
REX médian en Bretagne : -8400 €
* Sur 9 sociétés de Activités créatives, artistiques et de spectacle
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 2300 €
* Sur un total de 213064 sociétés
REX médian en Bretagne : -1100 €
* Sur un total de 8003 sociétés
Capital social : 148000 €
Secteur d'activité : Activités créatives, artistiques et de spectacle (en France)
Inférieur à 1 € : 192414 sociétés
Inférieur à 1 €
192414 sociétés
Entre 1€ et 5K€ : 6450 sociétés
Entre 1€ et 5K€
6450 sociétés
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE, avec un capital social de 148000 €
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE et 4719sociétés
Entre 5K€ et 150K€ : THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE et 4719 sociétés
Entre 5K€ et 150K€
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE et 4719 sociétés
Supérieur à 150K€ : 403 sociétés
Supérieur à 150K€
403 sociétés
Ancienneté entreprise : 34 ans
Secteur d'activité : Activités créatives, artistiques et de spectacle (en France)
Inférieur à 1 an : 994 sociétés
Inférieur à 1 an
994 sociétés
Entre 1 et 5 ans : 26412 sociétés
Entre 1 et 5 ans
26412 sociétés
Entre 5 et 15 ans : 63445 sociétés
Entre 5 et 15 ans
63445 sociétés
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE, avec une ancienneté de 34 ans
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE et 113135sociétés
Supérieur à 15 ans : THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE et 113135 sociétés
Supérieur à 15 ans
THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE et 113135 sociétés
Parité / Effectif
Parité des dirigeants chez THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
Parité HommeFemme
Secteur d'activité : Activités créatives, artistiques et de spectacle
France
Bretagne
Secteur d'activité : tous secteurs confondus
France
Bretagne
* Valeurs de la médiane des entreprises
Juridique
Historique de THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE
15 événements depuis 2005
mercredi 02 juin 2022
Selene TONON remplace Elodie FREFIELD en tant que vice-président du conseil de surveillance.
Elodie FREFIELD cède sa place de vice-président du conseil de surveillance à Selene TONON.
Elodie FREFIELD quitte ses responsabilités de membre du conseil de surveillance.
lundi 24 mai 2022
Elodie FREFIELD, SCE POUR CAISSE DES DEPOTS CONSIGNATIONS et 689200269 assument maintenant le rôle de membre du conseil de surveillance.
Elodie FREFIELD est promue au poste de vice-président du conseil de surveillance.
jeudi 03 mars 2017
Laurent NAUCZYCIEL remplace Francois LE PILLOUER en tant que directeur général unique.
Francois LE PILLOUER laisse sa fonction de directeur général unique à Laurent NAUCZYCIEL.
jeudi 08 juillet 2016
Rene JOUQUAND laisse sa fonction de président du conseil de surveillance à Benoit CAREIL.
Benoit CAREIL devient le nouveau président du conseil de surveillance.
lundi 05 mai 2009
Francois LE PILLOUER accède au poste de directeur général unique.
lundi 26 août 2008
Rene JOUQUAND devient le nouveau président du conseil de surveillance.
Francois LE PILLOUER se retire de son rôle de directeur général unique.
Martial GABILLARD laisse sa fonction de président du conseil de surveillance à Rene JOUQUAND.
mardi 19 janvier 2005
Martial GABILLARD assume maintenant la fonction de président du conseil de surveillance.
Francois LE PILLOUER est nommée directeur général unique.
15 événements ont marqué le parcours de THEATRE NATIONAL DE BRETAGNE - T.N.B. CENTRE EUROPEEN DE PRODUCTION THEATRALE ET CHOREGRAPHIQUE depuis 2005