France
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STJ
- SIREN
- 802 829 549 802829549
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 802 829 549 00020 80282954900020
- NUMÉRO DE TVA
- FR96802829549 FR96802829549
- DATE DE CREATION
- 12 juin 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 PLACE DE LA MAIRIE, 38410 SAINT-MARTIN-D'URIAGE 1 PLACE DE LA MAIRIE, 38410 SAINT-MARTIN-D'URIAGE
- DIRIGEANTS
- Régis NUGUES-BOURCHAT + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Débit de boissons (LicenceIV), restaurant. Débit de boissons (LicenceIV), restaurant.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 5000,00 € 5000,00
- Noms commerciaux
- BISTROT LAURIS BISTROT LAURIS
- Statut RCS
- Inscrite le 12 juin 2014 12/06/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 05 juin 2014 05/06/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 12 juin 2014 12/06/2014
-
14 décembre 2017
- Transfert du siège social et du principal établissement du 8 Place Victor Hugo 38610 GIERES au 1 Place de la Mairie 38410 SAINT-MARTIN-D'URIAGE à compter du 04/12/2017
Contacter STJ
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Isère
Établissements
-
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BISTROT LAURIS - 38410
Siège social depuis le 04 décembre 2017 (8 ans)
- SIRET
- 80282954900020 80282954900020
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
BISTROT LAURIS L'EPICERIE - 38410
Établissement secondaire depuis le 01 mai 2022 (4 ans)
- SIRET
- 80282954900038 80282954900038
- Activité
- Commerce d'alimentation générale - 4711B
-
-
-
LE VICTOR HUGO - 38610
Ancien établissement du 05 juin 2014 au 04 décembre 2017
- SIRET
- 80282954900012 80282954900012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 8 PL VICTOR HUGO, 38610 GIERES
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Dirigeants de STJ
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Régis NUGUES-BOURCHAT
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 11 novembre 2017 (8 ans)
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Laurent NUGUES-BOURCHAT
- Né en
- 1963 (62 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 17 juin 2014 (12 ans)
-
Regis NUGUES-BOUCHOT
- Né en
- 1966 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le (-1 an)
-
-
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Observation de conformité Fares CHERRAD
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 13 mars 2015 au 20 février 2016
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Observation de conformité Fares CHERRAD
- Né en
- 1978 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 juin 2014 au 22 octobre 2014
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de STJ
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification des activités ou/ et de l'objet social
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée
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P.V. d'Assemblée
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Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Décision(s) de l'associé unique
Modification relative aux dirigeants d'une société Cession de parts
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P.V. d'Assemblée
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Statuts
Annonces légales de STJ
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
A2024J66563 Cabinet dAvocat Daniel Attard Actes et Droit Specialiste en droit des Sociétés 4, boulevard des Alpes 38240 Meylan STJ Société à responsabilité limitée Au capital de 5 000 euros Siège social : 1 Place de la mairie 38410 ST MARTIN D URIAGE 802 829 549 RCS GRENOBLE Aux termes dune AGE du 12/09/2024, Les associés ont décidé détendre lobjet social à lactivité de « Salon de coiffure mixte et vente de produits en rapport avec la coiffure, de lesthétique des cheveux, et toute activité relative aux soins des cheveux (et ne ressortant pas du domaine médical ou pharmaceutique), lactivité de barbier, et la commercialisation et la vente au détail de produits capillaires et de tout produit se rapportant directement ou indirectement à la coiffure », et de modifier en conséquence larticle 2 des statuts. Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 827894841 - LE VICTOR HUGO au prix de 300000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société. Origine : Fonds reçu en location gérance.
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Annonce BODACC - Acte d'achat
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de STJ
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Entreprises liées
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EL-JO
Cité 2 fois en 2014
- SIREN 752997445 752997445
- Dirigeants Héléna EDELCHTEIN , Josiane TRUCY
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Statuts
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P.V. d'Assemblée
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BANQUE RHONE-ALPES
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2014
- SIREN 057502270 057502270
- Dirigeants BBM ET ASSOCIES , ERNST & YOUNG ET AUTRES
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Statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de STJ
5 événements depuis 2014
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vendredi 11 novembre 2017
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Régis NUGUES-BOUCHOT assume maintenant la fonction de gérant.
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vendredi 20 février 2016
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Fares CHERRAD démissionne de son poste de gérant.
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jeudi 13 mars 2015
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Fares CHERRAD est promue gérant de l'entreprise.
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mardi 22 octobre 2014
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Fares CHERRAD quitte ses fonctions de gérant.
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lundi 17 juin 2014
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Fares CHERRAD et Laurent NUGUES-BOURCHAT sont promus gérant de l'entreprise.
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5 événements ont marqué le parcours de STJ depuis 2014
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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