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13 août 2024
1 985 sociétés exercent la même activité que SR LORIENT CENTRE dans le Morbihan (56).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Morbihan (56).
SR LORIENT CENTRE - 56100
Siège social depuis le 01 septembre 2003 (22 ans)
SR LORIENT CENTRE - 56700
Ancien établissement du 20 août 2003 au 25 décembre 2003
Né en 1964 (61 ans)
Président Depuis le 21 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1964 (61 ans)
Ancien Gérant Du 09 décembre 2003 au 21 décembre 2023
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Formulaire d'accèsContinuation de la société malgré les pertes
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier Reconstitution des capitaux propres
Décision sur la modification du capital social
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Continuation de la société malgré les pertes
P.V. des décisions de l'associé unique en date du 01/09/2003 Transfert du siège à LORIENT - 7 avenue du Faouëdic Suppression du titre VII formalités constitutives des statuts d'origine
Constitution
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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SR LORIENT CENTRE Sociéte par actions simplifiée au capital de 457 500 Siège social : 7, avenue du Faouédic - 56100 LORIENT 449 785 526 RCS LORIENT Aux termes des décisions de lAssociée unique du 27/06/2024, Cette dernière statuant conformément aux dispositions de larticle L.225-248 du Code de commerce, a décidé de ne pas prononcer la dissolution anticipée de la société. RCS LORIENT
HARNIEH William nom d'usage : HARNIEH n'est plus gérant. HARNIEH William nom d'usage : HARNIEH devient président
SR LORIENT CENTRE Sociéte à responsabilité limitée au capital de 457 500 Siège social : 7, avenue du Faouédic - 56100 LORIENT 449 785 526 RCS LORIENT Lassociée unique, Par décisions du 15/12/2023 a décidé, à compter de cette date de : - Transformer la Société en société par actions simplifiée, sans création dune personne morale nouvelle, et a adopté les statuts de la société sous sa nouvelle forme. Lobjet de la société, son capital, sa durée ainsi que la date de clôture de lexercice social dem…
SR LORIENT CENTRE Sociéte à responsabilité limitée au capital de 7 500 porté à 457 500 Siège social : 7, avenue du Faouédic - 56100 LORIENT 449 785 526 RCS LORIENT Par décision du 09/11/2023, Lassociée unique a décidé daugmenter le capital social de la somme de 450 000 euros pour le porter de 7 500 à 457 500 . Les articles 6 et 7 des statuts sociaux ont été modifiés en conséquence. Pour avis
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7340165301 - VS CABINET CARCREFF Société davocats 19 A, rue de Chatillon CS 26535 35065 RENNES CEDEX SR LORIENT CENTRE Societé à responsabilité limitée au capital de 7 500 euros Siège social : 7, Avenue du Faouédic 56100 LORIENT 449 785 526 RCS Lorient NON DISSOLUTION Par décision du 27 juin 2023, lassociée unique, statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé de ne pas dissoudre la société. Pour avis, la Gérance.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2003 et 2023
Dirigeants : William HARNIEH , ERNST & YOUNG AUDIT
Continuation de la société malgré les pertes
Décision sur la modification du capital social
Modification relative aux dirigeants d'une société Modification de la forme juridique ou du statut particulier Reconstitution des capitaux propres
P.V. des décisions de l'associé unique en date du 01/09/2003 Transfert du siège à LORIENT - 7 avenue du Faouëdic Suppression du titre VII formalités constitutives des statuts d'origine
Cité 1 fois en 2023
Dirigeants : Stéphane CHAZE , Jonathan STURM , Yves BOUTRUCHE
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
Cité 1 fois en 2023
Dirigeants : Jean-François TROUILLARD , Stéphane PHELIPPEAU , Adeline VINET , Martial MOISAN , Eric GONSARD et 1 autre
Décision sur la modification du capital social
mercredi 21 décembre 2023
William HARNIEH est promue président.
William HARNIEH démissionne de son poste de gérant.
lundi 09 décembre 2003
William HARNIEH assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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