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04 mai 2021
22 novembre 2013
440 sociétés exercent la même activité que SLPC en Indre-et-Loire (37).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Activités des agents et courtiers d'assurances" en Indre-et-Loire (37).
PENTA CONSEILS - 37200
Siège social depuis le 20 novembre 2013 (12 ans)
PENTA CONSEIL - 37230
Ancien établissement du 01 août 2006 au 01 avril 2018
Né en 1967 (58 ans)
Gérant Depuis le 16 avril 2016 (10 ans)
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Gérant Du 16 avril 2016 au 22 mars 2017
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 mars 2009 au 16 avril 2016
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 mars 2009 au 16 avril 2016
Né en 1967 (58 ans)
Ancien Gérant Du 25 juillet 2006 au 17 mars 2009
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsReconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Augmentation du capital social - Transfert du siège social
Réduction du capital social - Démission(s) de gérant(s)
Réduction du capital social - Démission(s) de gérant(s)
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
Changement de la dénomination sociale
Changement de la dénomination sociale
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SLPC Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 10.000 euros Siège social : 3 rue Paul Nizan 37000 Tours 490 875 176 RCS TOURS Aux termes dune décision en date du 5/03/2021, lassocié unique, Statuant en application de larticle L. 223-42 du Code de commerce, a décidé quil ny avait pas lieu à dissolution de la Société
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Suivant acte sous seing privé en date du 04/07/2016 enregistré à SIE DE TOURS NORD OUEST le 06/07/2016 bordereau n° 2016/1 512 case n° 1 - domicile ancien propriétaire 15 boulevard Béranger 37000 TOURS - domicile nouveau propriétaire 15 rue Beaumanoir la Guignière 37230 FONDETTES. Indication du délai de 10 jours ouvert pour les oppositions et courant à compter de la parution.
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Co-gérant : SCHAAL Franck Daniel René Co-gérant : LESELLIER Xavier François Jean
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Gauthier VERDON , Lise PINAULT , Stéphanie MENANTEAU , Nicolas SANCHEZ , Silvère MARVIE et 9 autres
Augmentation du capital social - Transfert du siège social
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Claire LAFAY , Bruno JAMBON
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Valérie LEGER , Mathieu REQUILLART , Marie-Christine TEYSSOU , Nelly PITT , Valérie DESOUBRY et 21 autres
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Xavier LESELLIER
Agrément de nouveaux associés - Modification(s) statutaire(s)
mardi 22 mars 2017
Xavier LESELLIER démissionne de son poste de gérant.
vendredi 16 avril 2016
Franck SCHAAL et Xavier LESELLIER renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Franck SCHAAL et Xavier LESELLIER accèdent au poste de gérant.
lundi 17 mars 2009
Franck SCHAAL quitte ses fonctions de gérant.
Xavier LESELLIER et Franck SCHAAL sont promus co-gérant.
lundi 25 juillet 2006
Franck SCHAAL assume maintenant la fonction de gérant.
6 événements ont marqué le parcours de SLPC depuis 2006
Cette étude décrypte un marché du courtage en assurance en pleine expansion : répartition par types d'assurance, poids croissant des risques émergents (cyber, climatiques), rôle central des courtiers dans lintermédiation (automobile, habitation, pro), montée des assurtechs et des acteurs de niche, cadre réglementaire renforcé, dynamique de concentration Un rapport stratégique pour comprendre les nouveaux leviers de performance du secteur assurantiel.
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