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01 janvier 2002
12 novembre 1999
2 807 sociétés exercent la même activité que MEDIALOGIS à Paris (75).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Edition de logiciels applicatifs" à Paris (75).
MEDIALOGIS - 75005
Siège social depuis le 01 août 1997 (28 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Président Depuis le 22 janvier 2016 (10 ans)
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Président du conseil d'administration Du 23 avril 2011 au 22 janvier 2016
Né en 1974 (51 ans)
Ancien Administrateur Du 10 octobre 2006 au 22 janvier 2016
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 22 janvier 2016
Né en 1957 (69 ans)
Ancien Président Du 19 janvier 2005 au 23 avril 2011
Née en 1958 (67 ans)
Ancien Administrateur Du 19 janvier 2005 au 10 octobre 2006
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Fin de mandat d'administrateur - Fin de mission de commissaire(s) aux comptes - Changement de forme juridique SA en SAS - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) d'administrateur(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Changement(s) d'administrateur(s)
Changement de la dénomination sociale PHEBUS INFORMATIQUE - Divers
Divers
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modification du Président Boyard, Patrick Roger, Administrateur partant : Guerin, Phillipe Roger, Administrateur partant : Delaage, Pierre Henri, Commissaire aux comptes titulaire partant : Fontana, Edouard, Commissaire aux comptes suppléant partant : Bonnault, Rene
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 1997 et 2016
Dirigeant : Patrick BOYARD
Fin de mandat d'administrateur - Fin de mission de commissaire(s) aux comptes - Changement de forme juridique SA en SAS - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s)
Changement de la dénomination sociale PHEBUS INFORMATIQUE - Divers
Divers
Cité 1 fois en 1997
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Divers
jeudi 22 janvier 2016
Patrick BOYARD accède au poste de président.
Patrick BOYARD renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Pierre DELAAGE et Phillipe GUERIN démissionnent de leurs poste d'administrateur.
vendredi 23 avril 2011
Patrick BOYARD démissionne de son poste de président.
Patrick BOYARD occupe désormais le rôle de président du conseil d'administration.
lundi 10 octobre 2006
Pierre DELAAGE prend le relais de Anne BOYARD en tant qu'administrateur.
Pierre DELAAGE succède à Anne BOYARD en tant qu'administrateur.
mardi 19 janvier 2005
Patrick BOYARD est promue président.
Anne BOYARD et Phillipe GUERIN accèdent au poste d'administrateur.
9 événements ont marqué le parcours de MEDIALOGIS depuis 2005
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des logiciels de comptabilité : tendances d'automatisation, adoption croissante des solutions SaaS, évolution de l'adoption par les entreprises, présence d'acteurs majeurs et émergence de start-ups spécialisées..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des livres numériques : croissance mondiale et française, impact de la COVID-19, segmentation du marché, positionnement des leaders comme Amazon, Fnac et Cultura, émergence de startups innovantes..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des technologies immersives, ou de Réalité Étendue (XR), en France : évolution des ventes de casques AR/VR, positionnement des géants du web comme Microsoft, Facebook, Google et Apple, émergence de nouveaux acteurs, notamment asiatiques, et tentatives des entreprises françaises de se faire une place. Elle explore également le développement des applications grand public et professionnelles et l'enjeu majeur de leur démocratisation.
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