France
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MCM
- SIREN
- 429 978 091 429978091
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 429 978 091 00016 42997809100016
- NUMÉRO DE TVA
- FR58429978091 FR58429978091
- DATE DE CREATION
- 24 mars 2000
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 3 PLACE SULLY, 63400 CHAMALIERES 3 PLACE SULLY, 63400 CHAMALIERES
- DIRIGEANTS
- Nicolas CARIOU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Salon de coiffure, institut de beauté et soins, commerce de tous produits accessoires Salon de coiffure, institut de beauté et soins, commerce de tous produits accessoires
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 24000,00 € 24000,00
- Noms commerciaux
- CAMILLE ALBANE CAMILLE ALBANE
- Statut RCS
- Inscrite le 24 mars 2000 24/03/2000
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 avril 2000 01/04/2000
- Statut RNE
- Inscrite le 24 mars 2000 24/03/2000
Contacter MCM
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure dans le Puy-de-Dôme
Établissements
-
-
CAMILLE ALBANE - 63400
Siège social depuis le 01 avril 2000 (26 ans)
- SIRET
- 42997809100016 42997809100016
- Activité
- Coiffure - 9602A
- Adresse
- 3 PLACE SULLY, 63400 CHAMALIERES
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Dirigeants de MCM
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Nicolas CARIOU
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 10 février 2009 (17 ans)
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-
-
Nicolas CARIOU
- Né en
- 1966 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 10 juin 2008 au 10 février 2009
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Francoise GATTO
- Née en
- 1947 (79 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 10 juin 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de MCM
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation71,47 %70,15 %54,64 %
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Endettement11,04 %13,01 %41,71 %
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Fonds de roulement-7144 EU14728 EU-3084 EU
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Evolution de l'activité103,56 %116,19 %113,04 %
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Taux de VA69,16 %69,56 %68,18 %
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Rentabilité d'exploitation6,54 %13,96 %18,30 %
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Rentabilité nette finale3,92 %8,63 %9,22 %
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Capacité d'autofinancement5,95 %10,66 %13,90 %
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Rentabilité financière8,55 %17,40 %19,48 %
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Coûts du travail60,67 %54,20 %48,84 %
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Capacité de remboursement0,85 an0,60 an1,42 ans
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Coût de la dette6,21 %4,60 %7,30 %
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Taux d'intérêt moyen apparent8,01 %9,95 %6,76 %
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Poids du BFR global-5,68 jours-18,00 jours-36,25 jours
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Poids des stocks25,67 jours25,92 jours24,55 jours
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Délai clients14,17 jours8,85 jours5,78 jours
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Délai Fournisseurs8,96 jours17,01 jours22,61 jours
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Liquidité immédiate0,55 jour28,96 jours33,66 jours
Documents de MCM
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Décision(s) de l'associé unique - Rapport de gestion
ANNULE ET REMPLACE LA DECISION DU 28.09.09
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Décision(s) de l'associé unique - Rapport de gestion
ANNULE ET REMPLACE LA DECISION DU 28.09.09
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Acte sous seing privé - Divers - Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
cession de parts entre CUBIZOLLES Françoise et CARIOU Nicolas - cession de parts entre GATTO Pierre et CARIOU Nicolas - Changement de dénomination en celle de MCM - Changement(s) de gérant(s)
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Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique - Acte sous seing privé - Divers
Changement de dénomination en celle de MCM - Changement(s) de gérant(s) - cession de parts entre GATTO Pierre et CARIOU Nicolas - cession de parts entre CUBIZOLLES Françoise et CARIOU Nicolas
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Acte sous seing privé - Divers - Statuts mis à jour - Décision(s) de l'associé unique
cession de parts entre GATTO Pierre et CARIOU Nicolas - cession de parts entre CUBIZOLLES Françoise et CARIOU Nicolas - Changement de dénomination en celle de MCM - Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Divers - Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée
CESSION DE PARTS ENTRE MME ESTOC EPSE RONIN ET MR GATTO PIERRE ET MR CARIOUNICOLAS
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Acte sous seing privé
Constitution
Annonces légales de MCM
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, la dénomination
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale98/100
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--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de MCM
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
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BANQUE POPULAIRE DU MASSIF CENTRAL
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2000
- SIREN 775633878 775633878
- Dirigeants Dominique MARTINIE , Daniel KARYOTIS , Corinne BOUSQUET , Philippe CHARVERON , Michel DOLY et 12 autres
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Acte sous seing privé
Constitution
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de MCM
5 événements depuis 2005
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lundi 10 février 2009
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Nicolas CARIOU assume maintenant la fonction de gérant.
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Nicolas CARIOU renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 10 juin 2008
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Francoise GATTO quitte ses fonctions de gérant.
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Nicolas CARIOU est promue associé-gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Francoise GATTO accède au poste de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de MCM depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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