France

LOCK ACADEMY

Active 20 à 49 salariés
SIREN
809 338 940
SIRET DU SIEGE SOCIAL
809 338 940 00020
NUMÉRO DE TVA
FR35809338940
DATE DE CREATION
06 février 2015
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
FORME JURIDIQUE
Société par actions simplifiée
ADRESSE
25 RUE COQUILLIERE, 75001 PARIS
DIRIGEANTS
Laurent IFRAH
SOURCES & MISES À JOUR LE 28/05/2026
Insee RNE Shal
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Informations Légales

Activité principale déclarée
Le développement et l'exploitation au sein d'un local commercial d'un jeu de loisir. La vente de produits dérivés issus de l'univers du jeu.
Capital social
15749,00 €
Noms commerciaux
LOCK ACADEMY
Statut RCS
Inscrite le 06 février 2015 06/02/2015
Statut INSEE
Inscrite le 15 janvier 2015 15/01/2015
Statut RNE
Inscrite le 06 février 2015 06/02/2015

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Établissements

    • LOCK ACADEMY - 75001

      Siège social depuis le 10 juin 2016 (9 ans)

    • LOCK ACADEMY - 75002

      Établissement secondaire depuis le 06 décembre 2017 (8 ans)

Établissements

Dirigeants de LOCK ACADEMY

Dirigeants

Structure capitalistique

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Documents de LOCK ACADEMY

  • Décision(s) du président - Statuts mis à jour

    Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)

  • Rapport du commissaire à la transformation

  • Décision(s) des associés - Statuts mis à jour

    Transfert du siège social 171 rue Legendre 75017 Paris

5 Documents officiels

Annonces légales de LOCK ACADEMY

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  • Annonce BODACC - modification survenue sur le capital (augmentation)

  • Annonce JAL - Modification du Capital social

    Dénomination : LOCK ACADEMY. Siren : 809338940. LOCK ACADEMY Societé par actions simplifiée au capital de 12.363 sise 25 rue Coquillière 75001 PARIS 809338940 RCS de PARIS, Par décision du président du 01/09/2023, Il a été décidé daugmenter le capital social de 3.386 par apport en numéraire, le portant ainsi à 15.749 . Mention au RCS de PARIS.

  • Annonce BODACC - modification survenue sur la forme juridique et l'administration

    modification du Président Ifrah, Laurent David Isac

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Étude de solvabilité

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Profil financier

Variations

Performance de l'entreprise

  • Résultats net
    52700,00
    NC
    -
  • Dettes + 1 an
    0
    NC
    -
  • BFR
    -232800,00
    NC
    -
  • Trésorerie
    392500,00
    NC
    -
  • Endettement
    737700,00
    NC
    -
  • Rentabilité
    72.29 %
    NC
    -

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements
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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • Compléter son score extra-financier

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    • SIREN 848802286

    • Rapport du commissaire à la transformation

Marques déposées

  • Live Cinema

    Marque enregistrée Marque en vigueur

    • Date de dépôt
    • Date d'expiration

    Expire dans 6 années, 3 mois et 24 jours

    Classes :

  • LOCK ACADEMY

    Marque enregistrée Marque non en vigueur

    • Date de dépôt
    • Date d'expiration

    Date d'expiration dépassée

    Classes :

Historique de LOCK ACADEMY

3 événements depuis 2015

  • lundi 10 février 2015

Études de marché du secteur de l'entreprise

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    Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées.

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4 Études de marché

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