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23 janvier 2020
LARCOS - 13790
Ancien établissement du 01 août 2014 au 31 décembre 2019
LARCOS - 13550
Ancien établissement du 12 octobre 2017 au 31 décembre 2019
LARCOS - 13550
Ancien établissement du 15 mars 2018 au 31 décembre 2019
LARCOS - 13480
Ancien établissement du 18 avril 2011 au 01 août 2014
Née en 1957 (69 ans)
Ancien Gérant Du 20 août 2013 au 31 décembre 2019
Né en 1979 (47 ans)
Ancien Gérant Du 23 novembre 2013 au 31 décembre 2019
Née en 1977 (49 ans)
Ancien Gérant Du 20 août 2013 au 23 novembre 2013
Née en 1957 (69 ans)
Ancien Co-gérant Du 30 avril 2011 au 20 août 2013
Née en 1977 (49 ans)
Ancien Co-gérant Du 30 avril 2011 au 20 août 2013
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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BARJANE SAS (ABSORBANTE)LARCOS SARL (ABSORBEE)
Reconstitution de l'actif net
Changement de co-gérant
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Constitution
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BARJANE SAS au capital de 1.000.000 Siège social : RD7N La Galiniere 13790 Châteauneuf Le Rouge 492 331 343 RCS Aix En Provence AVIS DE REALISATION DE LA FUSION Aux termes dune décision en date du 31/12/2019, la société BARJANE, Société absorbante, associé unique de la société LARCOS, a approuvé le projet de fusion établi le 20/11/2019 avec la société LARCOS, société absorbée, SARL au capital de 10.000 , dont le siège social est situé RD7N La Galinière 13790 Châteauneuf Le Rouge, 531 921 062 RCS Aix En Provence, les apports effectués et leur évaluation. La société BARJANE étant propriétaire de la totalité des parts émises par la société LARCOS depuis une date antérieure à celle du dépôt du projet de fusion au greffe du tribunal de commerce dAIX EN PROVENCE, il na pas été procédé à une augmentation de capital et la société LARCOS a été dissoute sans liquidation du seul fait de la réalisation définitive de la fusion. Mention sera faite au RCS dAix En Provence V6263748]
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2011 et 2019
Dirigeants : Léo BARLATIER , Françoise BARLATIER , Julie PRIEURET , @COM.MCP AUDIT
BARJANE SAS (ABSORBANTE)LARCOS SARL (ABSORBEE)
Changement de co-gérant
Constitution
Cité 1 fois en 2011
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Constitution
vendredi 23 novembre 2013
LEO BARLATIER prend le relais de Julie PRIEURET en tant que gérant.
LEO BARLATIER succède à Julie PRIEURET en tant que gérant.
lundi 20 août 2013
Francoise BARLATIER et Julie PRIEURET assument maintenant la fonction de gérant.
Julie PRIEURET et Francoise BARLATIER renoncent à leurs rôle de co-gérant.
vendredi 30 avril 2011
Francoise BARLATIER et Julie PRIEURET accèdent au poste de co-gérant.
5 événements ont marqué le parcours de LARCOS depuis 2011
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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