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France
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8 166 sociétés exercent la même activité que KROCUS en Gironde (33).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Gironde (33).
MCDONALD'S - 33560
Siège social depuis le 23 juin 2017 (8 ans)
KROCUS - 33370
Ancien établissement du 26 octobre 2016 au 23 juin 2017
Né en 1974 (52 ans)
Président Depuis le 08 février 2019 (7 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 06 décembre 2024 (1 an)
EOLIS
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 28 décembre 2018 au 06 décembre 2024
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Président Du 28 décembre 2018 au 08 février 2019
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 15 novembre 2016 au 28 décembre 2018
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Changement de président
en SAS - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
en SAS
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Commissaire aux comptes : EOLIS en fonction le 26 Décembre 2018 ; Président : SASTRE Franck en fonction le 06 Février 2019
Président : LANDRIEU Philippe modification le 26 Décembre 2018 ; Commissaire aux comptes : EOLIS en fonction le 26 Décembre 2018
Gérant : LANDRIEU Philippe
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2016 et 2018
Dirigeants : SARL ARGOS , Georges DUMAS
en SAS - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Cité 2 fois en 2018
Dirigeant : COCYAN
en SAS
en SAS - Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : Franck SASTRE
Changement de président
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 25 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 mars 2022
KROCUS devient membre de MC DONALD S FORCE.
jeudi 08 février 2019
Philippe LANDRIEU cède sa place de président à Franck SASTRE.
Franck SASTRE prend le relais de Philippe LANDRIEU en tant que président.
jeudi 28 décembre 2018
Philippe LANDRIEU accède au poste de président.
Philippe LANDRIEU renonce à son rôle de gérant.
lundi 15 novembre 2016
Philippe LANDRIEU est promue gérant de l'entreprise.
6 événements ont marqué le parcours de KROCUS depuis 2016
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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