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HEMISPHERE 2 - 75013
Siège social depuis le 24 juin 2020 (6 ans)
Gérant Depuis le 09 juillet 2020 (5 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 09 juillet 2020 (5 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Gérant : AMPERE Gestion, Associé : HEMISPHERE HOLDING, Associé : CDC Habitat, Commissaire aux comptes titulaire : MAZARS
Suivant acte sous seing privé en date à Paris du 24/06/2020, il a eté constitué une Société présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : HEMISPHERE 2 Forme : Société civile immobilière. Siège social : 33, Avenue Pierre-Mendès-France, 75013 Paris. Capital social : 1.000 . Objet social : Lacquisition ou la prise à bail par tous moyens, notamment le crédit-bail, de tous biens ou droits immobiliers de toute nature, ainsi que lacquisition sous quelque forme que ce soit de portefeuilles de biens immobiliers ; Lexploitation ou la location à long terme, sous toutes ses formes, des biens de la Société, la conduite de projets de construction, de rénovation ou de réhabilitation dimmeubles pour son compte propre... Durée : 99 ans, à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés. Gérance : AMPERE Gestion SAS, 33, avenue Pierre-Mendès-France, 75013 Paris, 801 075 474 RCS Paris, représentée par son Président M. Vincent MAHE demeurant 2, avenue Octave-Gréard, 75007 Paris. Commissaire aux comptes : MAZARS SA, Tour Exaltis, 61, rue Henri-Regnault, 92400 Courbevoie, 784 824 153. Cessions de parts : Les parts sont librement cessibles entre associés. Toutes autres cessions ne peuvent intervenir quavec lagrément du gérant. La société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de Paris. V0661467
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Myriam MARZAT , Clément LECUIVRE , Jean-Pierre BALLIGAND , Anne-Sophie GRAVE , Samuel TUAL et 25 autres
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Achour MESSAS , Virginie CHAUVIN , Alain CHAVANCE , Laurent INARD , Olivier LENEL et 9 autres
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Jean-Michel MOUGARD , Emmanuel BALLU , Charlotte BOUZAT , Manon HURÉ , Laura BERTHET et 8 autres
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : Nathalie CAILLARD , Marc PETILLOT , Florian DELATTE , Vincent MAHE
Cité 1 fois en 2020
Dirigeants : AMPERE GESTION , SOCIETE D'ASSURANCES FAMILIALES DES SALARIES ET ARTISANS VIE , SOCIETE D'ASSURANCES FAMILIALES DES SALARIES ET ARTISANS DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS IARD , CNP ASSURANCES , FONDATION CARITAS FRANCE et 4 autres
mercredi 09 juillet 2020
AMPERE GESTION assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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