- Dernière modification le03/12/2022Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2021PartielleSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2022PME Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 20223 à 5 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financier Année 2021CLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
FLEURY LOIRET HANDBALL
- SIREN523 431 369523431369
- SIRET DU SIEGE SOCIAL523 431 369 0002552343136900025
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR16523431369FR16523431369
- DATE DE CREATION30 juin 2010
- CODE NAF ou APE9311Z - Gestion d'installations sportives9311Z - Gestion d'installations sportives
- FORME JURIDIQUESA à conseil d'administrationSA à conseil d'administration
- DIRIGEANTSSabine GUILLIEN + 9 autres dirigeants
- ADRESSE109 AVENUE LOUIS GALLOUEDEC ZI D'HERVELINE BAT B1, 45400 FLEURY-LES-AUBRAIS France109 AVENUE LOUIS GALLOUEDEC ZI D'HERVELINE BAT B1, 45400 FLEURY-LES-AUBRAIS France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxFLEURY LOIRET HANDBALL FLEURY LOIRET HANDBALL
- Statut RCSInscriteDepuis le 30 juin 2010
- Statut INSEEInscriteDepuis le 01 juillet 2010
- Statut RNEInscriteDepuis le 30 juin 2010
Observations RNE 01 décembre 2022
- Jugement du tribunal de Commerce d'Orléans en date du 30/11/2022 ouvrant une procédure de liquidation judiciaire, fixant provisoirement la date de cessation des paiements au 18/11/2022, désignant en qualité de liquidateur SELARL VILLA FLOREK en la personne de Maître Delphine FLOREK 54 rue de la Bretonnerie 45000 ORLÉANS, .
08 février 2016
- CONTINUATION DE LA SOCIETE MALGRE UN ACTIF NET DEVENU INFERIEUR A LA MOITIE DU CAPITAL SOCIAL. ASSEMBLEE GENERALE DU 04-01-2016
- Forme juridiqueSA à conseil d'administration SA à conseil d'administration
- Numéro RCSOrleans B 523431369Orleans B 523431369
- Tribunal de commerceGreffe de Orleans Tribunal de commerce - Greffe de Orleans
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Gestion d'installations sportives (9311Z) Gestion d'installations sportives (9311Z)
- Activité principale déclaréeLa gestion et l'animation des activités sportives relatives à la pratique du handball féminin donnant lieu à l'organisation de manifestations payantes et a des versements de rémunerations, la gestion de l'effectif et des activités de l'équipe féminine professionnelle du CJF Fleury Loiret handball participant à toutes compétitions nationales ou internationales sous le contrôle de l'organisme chargé de gérer le secteur professionnel et de la FFHB ainsi que tout le personnel attaché à temps plein ou incomplet à ce secteur ; la gestion des rencontres, officielles ou non, auxquelles participent cette équipe, notamment la perception de droits d'entrée de la part du public, la commercialisation d'espaces publicitaires ou de produits dérivés (gadgets et vêtements...) mettant en évidence le nom, le logo, l'image ou les couleurs de l'association sportive CJF Fleury Loiret Handball ; le recrutement des joueuses et entraîneurs pour les besoins du secteur professionnel du CJF Fleury Loiret Handball ; toutes actions de cohésion sociale et de sécurité publique en relation avec les activités de la société ; l'affectation des subventions publiques dans les conditions définies par les articles du Code du Sport et des sommes prévues en exécution de contrats de prestations de services dans les conditions définies aux articles du Code du Sport et notamment l'article L122-11, la promotion par tous moyens directement ou indirectement, de l'équipe féminine professionnelle du CJF Fleury Loiret Handball ; l'exercice de toutes activités et la conclusion de tous contrats, accords, conventions pouvant faciliter cet objet et notamment la conclusion de contrats de publicité ; la gestion sportive, administrative et financière du centre de formation et de perfectionnement de l'association du CJF Fleury Loiret Handball ; et plus généralement, la réalisation de toutes opérations commerciales, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à ce qui précède ou susceptible de contribuer au développement des affaires sociales La gestion et l'animation des activités sportives relatives à la pratique du handball féminin donnant lieu à l'organisation de manifestations payantes et a des versements de rémunerations, la gestion de l'effectif et des activités de l'équipe féminine professionnelle du CJF Fleury Loiret handball participant à toutes compétitions nationales ou internationales sous le contrôle de l'organisme chargé de gérer le secteur professionnel et de la FFHB ainsi que tout le personnel attaché à temps plein ou incomplet à ce secteur ; la gestion des rencontres, officielles ou non, auxquelles participent cette équipe, notamment la perception de droits d'entrée de la part du public, la commercialisation d'espaces publicitaires ou de produits dérivés (gadgets et vêtements...) mettant en évidence le nom, le logo, l'image ou les couleurs de l'association sportive CJF Fleury Loiret Handball ; le recrutement des joueuses et entraîneurs pour les besoins du secteur professionnel du CJF Fleury Loiret Handball ; toutes actions de cohésion sociale et de sécurité publique en relation avec les activités de la société ; l'affectation des subventions publiques dans les conditions définies par les articles du Code du Sport et des sommes prévues en exécution de contrats de prestations de services dans les conditions définies aux articles du Code du Sport et notamment l'article L122-11, la promotion par tous moyens directement ou indirectement, de l'équipe féminine professionnelle du CJF Fleury Loiret Handball ; l'exercice de toutes activités et la conclusion de tous contrats, accords, conventions pouvant faciliter cet objet et notamment la conclusion de contrats de publicité ; la gestion sportive, administrative et financière du centre de formation et de perfectionnement de l'association du CJF Fleury Loiret Handball ; et plus généralement, la réalisation de toutes opérations commerciales, financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à ce qui précède ou susceptible de contribuer au développement des affaires sociales
- Convention collective déduiteSport (2511) Sport (2511)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 79 entreprises du secteur "Gestion d'installations sportives" dans le Loiret (45)
Études du marché de l'entreprise
Mis à jour le :
49,00€Le marché du futsal et du five - France
Le futsal est, en tant que discipline, un sport dérivé du football qui se pratique traditionnellement sur un terrain de taille réduite en intérieur, majoritairement sur revêtement dur, et oppose deux équipes de cinq joueurs. Dans sa globalité, le futsal désigne la pratique du football dans un complexe payant, incluant par conséquent l’ensemble des activités économiques et revenus générés par sa pratique dans ces différents complexes.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de l'exploitation de ports de plaisance - France
La pratique nautique est une discipline de plus en vogue qui regroupe près de quatre millions de plaisanciers et près de 11 millions de pratiquants de sports nautiques. C’est au cours du 19ème siècle que cette pratique se développe avec le déploiement des lignes de chemins de fer qui permettent aux Français de se rendre plus facilement sur les côtes.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la piscine - France
Cette étude porte sur le marché des piscines en France et sur l’ensemble des acteurs de la filière en termes de fabrication, installation et distribution des produits neufs ainsi que de l’entretien et de la rénovation de produits déjà existants. Une piscine est un bassin artificiel et rempli d’eau destiné à la baignade et/ou à la natation.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de l'exploitation de golf - France
Avec 29 millions de mètres cubes d'eau consommés en 2023 par les exploitations de golf pour l'entretien des greens, le marché se retrouve confronté à une problématique environnementale qui intervient dans un climat de reprise de l'activité post-Covid. Un golf, en tant qu'entreprise, englobe divers métiers tels que la gestion du personnel, l'administration, la finance, le commerce, l'enseignement, et l'entretien du terrain.
Cartographie de FLEURY LOIRET HANDBALL
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2010 et 2012
OLIVET DISTRIBUTION
- SIREN325184596
Dirigeants : Bertrand BOUCHEZ-QUARTIER , CABINET VILAINE ET ASSOCIES , Grégoire BUNOT
Cité 2 fois entre 2010 et 2012
AUBRAIS DISTRIBUTION
- SIREN399766831
Dirigeants : Cécile BYLOKOW , Mathieu BYLOKOW
Cité 2 fois entre 2010 et 2012
ASS HAND BALL - CERCLE JULES FERRY
- SIREN400650917
Cité 2 fois entre 2010 et 2012
PUB & VILLES CADRES BLANCS
- SIREN445334535
Dirigeants : IN EXTENSO ALENCON , BEAS
Cité 2 fois entre 2010 et 2012
F. GRAS
- SIREN500511811
Dirigeant : Frederic GRAS
Cité 1 fois en 2010
SOCIETE GENERALE
- SIREN552120222
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Maria EKMAN , Béatrice DUMURGIER et 25 autres
Dirigeants
- Actuels
Depuis le 19 septembre 2019
Sabine GUILLIEN
Président du conseil d'administration
Depuis le 19 septembre 2019
Sabine GUILLIEN
Directeur général
Depuis le 19 septembre 2019
Stéphane ARNAUD
Administrateur
Depuis le 19 septembre 2019
Patrick SEROR
Administrateur
Depuis le 19 septembre 2019
Martial BRINON
Administrateur
Depuis le 10 février 2016
Guillaume OLTRA
Administrateur
Depuis le 10 février 2016
Jordan SARRALIE
Administrateur
Depuis le 07 août 2010
Jonathan HARRIS
Administrateur
Depuis le 07 août 2010
Jean-François AUDIER
Administrateur
Depuis le 25 janvier 2017
ORCOM AUDIT
Commissaire aux comptes titulaire
Depuis le 25 janvier 2017
Valentin DOLIGE
Commissaire aux comptes suppléant
- Anciens
Du 10 février 2016 au 19 septembre 2019
Jean-Pierre GONTIER
Ancien Président du conseil d'administration
Du 10 février 2016 au 19 septembre 2019
Jean-Pierre GONTIER
Ancien Directeur général
Du 10 février 2016 au 03 février 2018
Guillaume OLTRA
Ancien Directeur général délégué
Du 10 février 2016 au 03 février 2018
Jordan SARRALIE
Ancien Directeur général délégué
Du 10 février 2016 au 25 janvier 2017
ORCOM SCC
Ancien Commissaire aux comptes titulaire
Du 10 février 2016 au 25 janvier 2017
Serge AUBAILLY
Ancien Commissaire aux comptes suppléant
Du 07 août 2010 au 03 octobre 2014
Jean-Pierre GONTIER
Ancien Président du conseil d'administration
Du 20 novembre 2012 au 03 octobre 2014
Jean-Pierre GONTIER
Ancien Directeur général
Du 07 août 2010 au 03 octobre 2014
Guillaume OLTRA
Ancien Directeur général délégué
Du 07 août 2010 au 03 octobre 2014
Jordan SARRALIE
Ancien Directeur général délégué
Du 07 août 2010 au 03 octobre 2014
Guillaume OLTRA
Ancien Administrateur
Du 07 août 2010 au 03 octobre 2014
Jordan SARRALIE
Ancien Administrateur
Du 07 août 2010 au 20 novembre 2012
Jean-Pierre GONTIER
Ancien Président-directeur général
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Ouvert
Depuis le 08 septembre 2012 (12 ans)
FLEURY LOIRET HANDBALL - 45400
Siège social
- SIRET52343136900025
- ActivitéGestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse109 AVENUE LOUIS GALLOUEDEC ZI D'HERVELINE BAT B1, 45400 FLEURY-LES-AUBRAIS France
- Fermé
Du 01 juillet 2010 au 08 septembre 2012
FLEURY LOIRET HANDBALL - 45400
Ancien établissement
- SIRET52343136900017
- ActivitéGestion d'installations sportives - 9311Z
- Adresse18 RUE CAMILLE DESMOULINS, 45400 FLEURY-LES-AUBRAIS France
Historique de FLEURY LOIRET HANDBALL
18 événements depuis 2010
mercredi 19 septembre 2019
Patrick SEROR, Stéphane ARNAUD et Martial BRINON assument maintenant la fonction d'administrateur.
Sabine GUILLIEN remplace Jean-Pierre GONTIER en tant que directeur général.
Jean-Pierre GONTIER laisse sa fonction de président du conseil d'administration à Sabine GUILLIEN.
vendredi 03 février 2018
Jordan SARRALIE et Guillaume OLTRA renoncent à leurs rôle de directeur général délégué.
mardi 10 février 2016
Jean-Pierre GONTIER assume maintenant la fonction de directeur général.
Jordan SARRALIE et Guillaume OLTRA sont promus directeur général délégué.
Jean-Pierre GONTIER assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Jordan SARRALIE et Guillaume OLTRA assument maintenant la fonction d'administrateur.
jeudi 03 octobre 2014
Jean-Pierre GONTIER renonce à son rôle de président du conseil d'administration.
Jordan SARRALIE et Guillaume OLTRA démissionnent de leurs fonction de directeur général délégué.
Jordan SARRALIE et Guillaume OLTRA quittent leurs fonctions d'administrateur.
Jean-Pierre GONTIER se retire de son rôle de directeur général.
lundi 20 novembre 2012
Jean-Pierre GONTIER accède au poste de directeur général.
Jean-Pierre GONTIER quitte son poste de Président directeur général.
vendredi 07 août 2010
Jean-Pierre GONTIER assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
Jordan SARRALIE et Guillaume OLTRA assument maintenant la fonction de directeur général délégué.
Jean-Pierre GONTIER est nommée Président directeur général.
Guillaume OLTRA, Jonathan HARRIS, Jordan SARRALIE et Jean-François AUDIER accèdent au poste d'administrateur.
18 événements ont marqué le parcours de FLEURY LOIRET HANDBALL depuis 2010
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise FLEURY LOIRET HANDBALL au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise FLEURY LOIRET HANDBALL, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le jugement, le siège social, les 11 dirigeants actuels, les 6 anciens dirigeants, le rapport cartographique mettant en évidence le réseau des dirigeants de l'entreprise FLEURY LOIRET HANDBALL, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 20 derniers évènements, l'analyse financière de 2016, et des informations supplémentaires sur les 2 établissements de l'entreprise.
Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
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Rapport Complet Officiel & Solvabilité de FLEURY LOIRET HANDBALL (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 12,90€ | Ajouté |
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de FLEURY LOIRET HANDBALL

Étude de Solvabilité | ||||
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Étude de solvabilité de FLEURY LOIRET HANDBALL (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté |
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
Statuts numérisés | |||||
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Statuts mis à jour - Procès-verbal du conseil d'administration Transfert du siège social au 109 avenue Gallouedec - ZI d'Herveline - Batiment B1 - 45400 Fleury les Aubrais |
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
Actes numérisés | |||||
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Ordonnance Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes jusqu'au 31/01/2021 pour l'exercice clos au 30/06/2020 | |||||
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire - Procès-verbal du conseil d'administration Changement(s) d'administrateur(s) - Nomination(s) d'administrateur(s) - Changement de président du conseil d'administration | |||||
Procès-verbal du conseil d'administration Démission(s) de directeur(s) général(aux) délégué(s) | |||||
Afficher les 5 actes | |||||
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire Changement de commissaire aux comptes suppléant | |||||
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social | |||||
Statuts mis à jour - Procès-verbal du conseil d'administration Transfert du siège social au 109 avenue Gallouedec - ZI d'Herveline - Batiment B1 - 45400 Fleury les Aubrais | |||||
Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Acte sous seing privé Constitution | |||||
Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Acte sous seing privé Constitution | |||||
Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Acte sous seing privé Constitution |
Annonces d'évènements parues
Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication. | ||||
Annonce BODACC - Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication. | ||||
Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 18 novembre 2022, désignant liquidateur Selarl villa Florek en la personne de Maître Delphine Florek 54 rue de la Bretonnerie 45000 Orléans. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le portail électronique prévu par les articles L. 814-2 et L. 814-13 du code de commerce dans les deux mois à compter de la publication au Bodacc. | ||||
Afficher les 16 annonces légales | ||||
Annonce JAL - Liquidation Judiciaire Jugement du Tribunal de Commerce dOrléans en date du 30 novembre 2022 prononçant louverture dune procedure de liquidation judiciaire. SA FLEURY LOIRET HANDBALL 109 avenue Gallouédec ZI dHerveline Batiment B1, 45400 Fleury-les-Aubrais RCS Orléans 523 431 369 Activité : Gestion dinstallations sportives. Liquidateur : Selarl Villa Florek en la personne de Maître Delphine Florek 54 rue de la Bretonnerie 45000 Orléans. Les déclarations des créances sont à adresser au mandataire judiciaire ou sur le p... | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2021) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2020) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2019) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration modification du Président du conseil d'administration Directeur général Gontier, Jean-Pierre ; nomination du Président du conseil d'administration Directeur général : Heinrich, nom d'usage : Guillien, Sabine ; modification de l'Administrateur Harris, Jonathan ; nomination de l'Administrateur : Brinon, Martial ; nomination de l'Administrateur : Seror, Patrick ; nomination de l'Administrateur : Arnaud, Stéphane | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2018) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration modification de l'Administrateur Oltra, Guillaume ; modification de l'Administrateur Sarralie, Jordan | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2017) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
Annonce BODACC - modification survenue sur l'administration modification du Directeur général délégué Administrateur Sarralie, Jordan, modification du Commissaire aux comptes titulaire ORCOM AUDIT, Commissaire aux comptes suppléant partant : Aubailly, Serge, nomination du Commissaire aux comptes suppléant : Dolige, Valentin | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2016) | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2015) | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2014) | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2013) | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2012) | ||||
Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration et transfert du siège social Président du conseil d'administration et Directeur général : GONTIER Jean-Pierre Directeur général délégué et administrateur : OLTRA Guillaume Directeur général délégué et administrateur : SARRALIE Jordan Administrateur : AUDIER Jean-François Administrateur : HARRIS Jonathan Commissaire aux comptes titulaire : ORCOM SCC Commissaire aux comptes suppléant : AUBAILLY Serge | ||||
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (30/06/2011) | ||||
Annonce BODACC - Immatriculation d'une personne morale (B, C, D) suite à création d'un établissement principal Président du conseil d'administration et Directeur général : GONTIER Jean-Pierre Directeur général délégué et administrateur : OLTRA Guillaume Directeur général délégué et administrateur : SARRALIE Jordan Administrateur : AUDIER Jean-François Administrateur : HARRIS Jonathan Commissaire aux comptes titulaire : ORCOM SCC Commissaire aux comptes suppléant : AUBAILLY Serge |
Comptes de l'entreprise (Bilan + compte de résultat)
Societe.com vous propose les comptes de la société FLEURY LOIRET HANDBALL en 2 formats distincts :
- les Comptes sociaux de l'entreprise au format Complet numérisé : ce sont les documents comptables officiels tels que déposés aux Greffes du Tribunal de Commerce ou du Tribunal de Grande Instance qui ont été scannés. Ce document possède une valeur juridique. Disponibilité des bilans, annexes, rapports de gestion, rapport du CAC, état des créances, etc. sous réserve de dépôt ou de confidentialité.
Document comptable Officiel numérisé | |||||
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Comptes annuels complets : Consolidés (Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC, état des créances, ...) |
Comptes de l'entreprise (Bilan + compte de résultat)
Les Comptes sociaux de l'entreprise au format simplifié ressaisi : ce sont les mêmes données (Bilan actif, bilan passif et compte de résultat) qui ont été ressaisies pour être exploitables facilement par un tableur (format csv). ATTENTION : Ce document simple ne contient ni les annexes et ni les rapports - voir les différences en détail ici.
Document comptable simple | |||||
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Comptes annuels - version complète |
6 Bilans gratuits
Chiffres clés de FLEURY LOIRET HANDBALL
Date de publication de l'exercice | 2024 | 2023 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Total du Bilan (Actif / Passif) | - - - | ||
dont Trésorerie | |||
dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | Comptes non disponibles | - - - |
dont Dettes | |||
Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | Publier votre dernier bilan | - - - |
Résultat net (Bénéfice ou Perte) | - - - | ||
Effectifs moyens | - - - |
Compte de résultat FLEURY LOIRET HANDBALL
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise FLEURY LOIRET HANDBALL sur les 12 mois de son exercice clôturé le 30-06-2016. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2016 de l'entreprise FLEURY LOIRET HANDBALL, qui peut être un bénéfice ou une perte.
Date | 30-06-2016 | 30-06-2015 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Chiffre d'affaires | 2387100 | 2364200 | 0,97 % |
dont export | 0 | 0 | 0,00 % |
Production * | 2387100 | 2364200 | 0,97 % |
Valeur ajoutée (VA) | 1547500 | 1557100 | -0,62 % |
Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
Excédent d'exploitation (EBE) | -46900 | -107800 | 56,49 % |
Résultat d'exploitation | -13083 | -38300 | 65,84 % |
RCAI | -18385 | -43200 | 57,44 % |
Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
Résultat net | -18973 | -53900 | 64,80 % |
Effectif moyen | Non precise | 19 | -100,00 % |
Bilan Actif FLEURY LOIRET HANDBALL
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Date de clôture | 30-06-2016 | 30-06-2015 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Actif immobilisé net | 40000 | 46200 | -13,42 % |
immobilisations incorporelles | 6063 | 3305 | 83,45 % |
immobilisations corporelles | 18970 | 27958 | -32,15 % |
immobilisations financières | 14935 | 14974 | -0,26 % |
(amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Actif circulant net | 520400 | 720300 | -27,75 % |
stocks et en-cours | 5829 | 2709 | 115,17 % |
créances | 499400 | 636700 | -21,56 % |
disponibilités : trésorerie | 15133 | 76800 | -80,30 % |
(Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
Total actif | 593400 | 824100 | -27,99 % |
Bilan Passif FLEURY LOIRET HANDBALL
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise FLEURY LOIRET HANDBALL doit en date 30-06-2016. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
Date de clôture | 30-06-2016 | 30-06-2015 | ΔVariation |
---|---|---|---|
Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
Devise | EU | EU | - - - |
Capitaux propres | 3178 | 22150 | -85,65 % |
écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
Provisions | 0 | 0 | 0,00 % |
Dettes | 590200 | 802000 | -26,41 % |
dettes financières et emprunts | 213400 | 198900 | 7,29 % |
dettes fournisseurs | 125400 | 164100 | -23,58 % |
dettes fiscales et sociales | 250500 | 376900 | -33,54 % |
autres dettes ( comptes courants, ...) | 852 | 62200 | -98,63 % |
Compte de régularisation passif | 0 | 0 | 0,00 % |
Total passif | 593400 | 824100 | -27,99 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société FLEURY LOIRET HANDBALL
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
Equilibre bilan | 2016 | 2015 | 2014 |
---|---|---|---|
Capitalisation | 0,54 % | 2,69 % | 5,38 % |
Endettement | 6714,92 % | 897,97 % | 317,37 % |
Fonds de roulement | 176600 EU | 41200 EU | 112800 EU |
Performance | |||
Evolution de l'activité | 100,97 % | 107,71 % | 123,96 % |
Taux de VA | 64,83 % | 65,86 % | 64,48 % |
Rentabilité d'exploitation | -1,96 % | -4,56 % | -3,26 % |
Rentabilité nette finale | -0,79 % | -2,28 % | -1,85 % |
Capacité d'autofinancement | -3,82 % | -6,84 % | -5,15 % |
Rentabilité financière | -597,01 % | -243,34 % | -53,55 % |
Coûts de production | |||
Coûts du travail | 67,85 % | 69,13 % | 67,69 % |
Poids de la dette | |||
Capacité de remboursement | N/C | N/C | N/C |
Coût de la dette | N/C | N/C | N/C |
Taux d'intérêt moyen apparent | 2,48 % | 2,46 % | 2,24 % |
Gestion BFR | |||
Poids du BFR global | 24,76 jours | 15,13 jours | 30,35 jours |
Poids des stocks | 0,89 jour | 0,42 jour | 1,37 jours |
Délai clients | 76,57 jours | 98,30 jours | 200,54 jours |
Délai Fournisseurs | 19,23 jours | 25,33 jours | 15,73 jours |
Liquidité | |||
Liquidité immédiate | 2,32 jours | 11,86 jours | 13,42 jours |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de FLEURY LOIRET HANDBALL et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 2387100 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 179000 €
* Sur 3551 sociétés de Activités sportives, récréatives et de loisirs
CA médian en Centre-Val de Loire : 123200 €
* Sur 125 sociétés de Activités sportives, récréatives et de loisirs
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 251300 €
* Sur un total de 602356 sociétés
CA médian en Centre-Val de Loire : 290800 €
* Sur un total de 17993 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : -13100 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 2300 €
* Sur 3551 sociétés de Activités sportives, récréatives et de loisirs
REX médian en Centre-Val de Loire : 1900 €
* Sur 125 sociétés de Activités sportives, récréatives et de loisirs
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 8300 €
* Sur un total de 602356 sociétés
REX médian en Centre-Val de Loire : 9900 €
* Sur un total de 17993 sociétés
Capital social : 115000 €
Secteur d'activité : Activités sportives, récréatives et de loisirs (en France)
Inférieur à 1 € : 53362 sociétés
Inférieur à 1 €
53362 sociétés
Entre 1€ et 5K€ : 12920 sociétés
Entre 1€ et 5K€
12920 sociétés
FLEURY LOIRET HANDBALL, avec un capital social de 115000 €
FLEURY LOIRET HANDBALL et 13581sociétés
Entre 5K€ et 150K€ : FLEURY LOIRET HANDBALL et 13581 sociétés
Entre 5K€ et 150K€
FLEURY LOIRET HANDBALL et 13581 sociétés
Supérieur à 150K€ : 1346 sociétés
Supérieur à 150K€
1346 sociétés
Ancienneté entreprise : 14 ans
Secteur d'activité : Activités sportives, récréatives et de loisirs (en France)
Inférieur à 1 an : 3049 sociétés
Inférieur à 1 an
3049 sociétés
Entre 1 et 5 ans : 25997 sociétés
Entre 1 et 5 ans
25997 sociétés
FLEURY LOIRET HANDBALL, avec une ancienneté de 14 ans
FLEURY LOIRET HANDBALL et 37179sociétés
Entre 5 et 15 ans : FLEURY LOIRET HANDBALL et 37179 sociétés
Entre 5 et 15 ans
FLEURY LOIRET HANDBALL et 37179 sociétés
Supérieur à 15 ans : 14984 sociétés
Supérieur à 15 ans
14984 sociétés
Parité / Effectif
Parité des dirigeants chez FLEURY LOIRET HANDBALL
Parité HommeFemme
Secteur d'activité : Activités sportives, récréatives et de loisirs
France
Centre-Val de Loire
Secteur d'activité : tous secteurs confondus
France
Centre-Val de Loire
* Valeurs de la médiane des entreprises
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score territorial
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.Score social
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.Score fiscal
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Marques déposées
Procédures collectives
1 procédure terminée
- Clôturée
Annonce JAL
13/12/2022
Liquidation JudiciaireAnnonce JAL d'un événement du 13/12/2022Jugement d'ouverture
16/12/2022
Jugement d'ouverture de liquidation judiciaireAnnonce BODACC d'un événement du 16/12/2022Avis de dépôt
03/08/2023
Liste des créances nées après le jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaireAnnonce BODACC d'un événement du 03/08/2023
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi.