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France
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UMANIS
Active
250 à 499 salariés
- SIREN
- 841 448 707 841448707
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 841 448 707 00031 84144870700031
- NUMÉRO DE TVA
- FR91841448707 FR91841448707
- DATE DE CREATION
- 31 juillet 2018
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 33 AVENUE EMILE ZOLA, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT 33 AVENUE EMILE ZOLA, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
- DIRIGEANTS
- Nathalie SZABO + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Dettes
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- La gestion et l'exploitation des services de restauration commerciale de la Tour Eiffel : la participation à toutes entreprises ou sociétés pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'objet social ou à tous objets similaires ou connexes, toutes opérations industrielles, commerciales et financières, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'objet social et tous objets similaires La gestion et l'exploitation des services de restauration commerciale de la Tour Eiffel : la participation à toutes entreprises ou sociétés pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'objet social ou à tous objets similaires ou connexes, toutes opérations industrielles, commerciales et financières, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à l'objet social et tous objets similaires
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 400000,00 € 400000,00
- Noms commerciaux
- UMANIS UMANIS
- Statut RCS
- Inscrite le 31 juillet 2018 31/07/2018
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 juillet 2018 30/07/2018
- Statut RNE
- Inscrite le 31 juillet 2018 31/07/2018
-
15 janvier 2020
- Continuation de la société malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social. Décision du 13/12/2019
Contacter UMANIS
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle
Établissements
-
-
UMANIS - 92100
Siège social depuis le 01 juillet 2022 (3 ans)
- SIRET 84144870700031 84144870700031
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 33 AVENUE EMILE ZOLA, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
-
UMANIS - 75007
Établissement secondaire depuis le 01 octobre 2018 (7 ans)
- SIRET 84144870700023 84144870700023
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 6 AVENUE GUSTAVE EIFFEL UMANIS TOUR EIFFEL, 75007 PARIS
-
-
-
UMANIS - 92100
Ancien établissement du 30 juillet 2018 au 01 juillet 2022
- SIRET 84144870700015 84144870700015
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 30 COURS DE L'ILE SEGUIN, 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT
-
Dirigeants d'UMANIS
-
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Nathalie SZABO
Née en 1964 (62 ans)
Président Depuis le 07 août 2018 (7 ans)
-
Franck CHANEVAS
Né en 1971 (55 ans)
Directeur général Depuis le 13 octobre 2018 (7 ans)
-
KPMG
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 07 août 2018 (7 ans)
-
-
-
Philippe PONT NOURAT
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Directeur général Du 07 août 2018 au 13 octobre 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires68170000,0059360000,0015 %
-
Résultats net285200,00-2155900,00114 %
-
Marge brute25932000,0020500000,0027 %
-
Résultats d'exploitation973300,00-1621300,00161 %
-
Ebitda4851000,002050300,00137 %
-
Dettes + 1 an00-
-
BFR-10102000,00-9871000,00-2 %
-
Trésorerie614500,00532500,0016 %
-
Endettement51700000,0059160000,00-12 %
-
Taux de profitabilité0,00-0,04112 %
-
Rentabilité-1.26 %9.42 %-113 %
Comptes d'UMANIS
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2024
2023
2022
Équilibre bilan
-
Capitalisation-72,84 %-59,65 %-56,47 %
-
Endettement-136,48 %-149,60 %-102,11 %
-
Fonds de roulement-9488000 EU-9339000 EU-22511000 EU
-
Evolution de l'activité114,84 %173,26 %1112,70 %
-
Taux de VA38,04 %34,54 %37,38 %
-
Rentabilité d'exploitation7,12 %3,45 %4,95 %
-
Rentabilité nette finale0,42 %-3,63 %-3,37 %
-
Capacité d'autofinancement5,77 %2,69 %4,90 %
-
Rentabilité financière-1,26 %9,42 %5,58 %
-
Coûts du travail30,11 %30,29 %31,60 %
-
Capacité de remboursement7,84 ans21,46 ans12,62 ans
-
Coût de la dette15,54 %27,65 %10,62 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent2,44 %1,66 %0,85 %
-
Poids du BFR global-54,24 jours-60,70 jours-242,29 jours
-
Poids des stocks9,28 jours9,65 jours10,97 jours
-
Délai clients55,60 jours91,01 jours127,17 jours
-
Délai Fournisseurs55,41 jours95,07 jours150,63 jours
-
Liquidité immédiate3,30 jours3,27 jours2,45 jours
Documents d'UMANIS
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Statuts mis à jour - Extrait de procès-verbal
Transfert du siège social
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Extrait de procès-verbal d'assemblée générale
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Extrait de décision(s) des associés
Changement de directeur général
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Annonces légales d'UMANIS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Dénomination : UMANIS. Siren : 841448707. UMANIS Societé par actions simplifiée au capital de 400.000 Siège social : 30, Cours de lIle Seguin 92777 BOULOGNE-BILLANCOURT CEDEX 841 448 707 R.C.S. Nanterre Le 30 juin 2022, Le Président de la société UMANIS a décidé de transférer son siège social, à compter du 1er juillet 2022, au 33 avenue Emile Zola CP H170 92100 Boulogne-Billancourt. Larticle 4 des statuts a été modifié en conséquence. Pour avis..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Non dissolution anticipée suite à perte de ½ des capitaux propres
417036 La Loi UMANIS Société par actions simplifiee au capital de 400.000 Siège social : 30 cours de lIle Seguin 92777 BOULOGNE-BILLANCOURT CEDEX 841 448 707 R.C.S. Nanterre Le 13 décembre 2019, lAssemblé générale a décidé quil ny avait pas lieu de dissoudre la Société, Conformément aux dispositions de larticle L. 225-248 du Code de commerce. Pour avis
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
Président : BELLON Nathalie modification le 09 Août 2018 ; Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S.A en fonction le 31 Juillet 2018 ; Directeur général : CHANEVAS Franck en fonction le 11 Octobre 2018
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Annonce BODACC - Acte de création
Président : BELLON Nathalie ; Directeur général : PONT NOURAT Philippe ; Commissaire aux comptes titulaire : KPMG S. A
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Annonce BODACC - Transfert du siège social.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'UMANIS
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprises liées
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Cité 1 fois en 2018
147675334
- SIREN 147675334 147675334
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
-
Cité 1 fois en 2018
SODEXO
- SIREN 301940219 301940219
Dirigeants : Sophie BELLON , Thierry DELAPORTE , Genevieve BICH , Francoise COLPRON-SCHWYN , BELLON et 10 autres
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
-
Cité 1 fois en 2018
TM4
- SIREN 493791594 493791594
Dirigeant : Thierry MARX
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
-
Cité 1 fois en 2018
FREDERIC ANTON CONSEIL
- SIREN 501838262 501838262
Dirigeant : Frédéric ANTON
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
-
Cité 1 fois en 2018
UBUDU
- SIREN 533881843 533881843
Dirigeant : Francesco KRUTA
-
Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
-
Cité 1 fois en 2018
BNP PARIBAS
Nature déduite du lien BANQUE- SIREN 662042449 662042449
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
-
Cité 1 fois en 2018
KPMG
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE- SIREN 775726417 775726417
Dirigeants : Marie GUILLEMOT , Valentin RYNGAERT , Axel REBAUDIERES , Pierre PLANCHON , Béatrice DE BLAUWE et 4 autres
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Statuts constitutifs - Attestation de dépôt des fonds et liste des souscripteurs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'UMANIS
4 événements depuis 2018
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vendredi 13 octobre 2018
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Philippe PONT NOURAT laisse sa fonction de directeur général à Franck CHAVENAS.
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Franck CHAVENAS devient le nouveau directeur général.
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lundi 07 août 2018
-
Philippe PONT NOURAT assume maintenant la fonction de directeur général.
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Nathalie SZABO est promue président.
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4 événements ont marqué le parcours d'UMANIS depuis 2018
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
-
Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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