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05 octobre 2020
AUBUCREIL - 60740
Siège social depuis le 12 février 2015 (11 ans)
AU BUREAU - 91600
Ancien établissement du 05 septembre 2014 au 01 avril 2015
Né en 1961 (65 ans)
Président Depuis le 01 octobre 2014 (11 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Directeur général Depuis le 01 août 2019 (6 ans)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire Du 17 juin 2016 au 16 juillet 2024
Ancien Commissaire aux comptes suppléant Du 17 juin 2016 au 16 juillet 2024
Né en 1974 (52 ans)
Ancien Directeur général Du 13 mai 2015 au 17 juin 2016
Né en 1960 (65 ans)
Ancien Directeur général Du 01 octobre 2014 au 13 mai 2015
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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FIN DE MISSION DE COMMISSAIRE(S) AUX COMPTES
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Changement de directeur général
Réduction du capital social
Réduction du capital social
Réduction du capital social
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
sous condition suspensive
Nomination de directeur général - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Démission de directeur général
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Changement de directeur général
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Président : JOLIVET Pierre Henri ; Directeur général : RENAUX Jérôme Simon Hugues
AUBUCREIL Societé par actions simplifiée au capital de 400 euros Siège social : 201 rue des Girondins, LD les Haies du Sud Saint Max Avenue, 60740 SAINT-MAXIMIN 804 776 524 RCS COMPIEGNE Le 30/06/2022, Lassocié unique a décidé de ne pas renouveler le mandat de la société EXELMANS AUDIT ET CONSEIL, Commissaire aux Comptes titulaire, et de M. Éric GUEDJ, Commissaire aux Comptes suppléant, arrivant à expiration lors cette Assemblée, après avoir constaté que la Société navait pas dépassé deux des trois seuils légaux et réglementaires imposant la désignation dun Commissaire aux Comptes titulaire et dun Commissaire aux Comptes suppléant pendant les deux exercices précédant lexpiration des mandats. POUR AVIS. Le Président.
AUBUCREIL Societé par actions simplifiée au capital de 400 Siège social : 201 route des Girondins 60740 SAINT-MAXIMIN 804 776 524 RCS Compiègne Aux termes des décisions de lassocié unique du 30/09/2020, il a été décidé en application de larticle L. 225-248 du code de commerce, Quil ny avait pas lieu à dissolution anticipée de la société. Dépôt légal au RCS de Compiègne. 2014016
AUBUCREIL Societé par actions simplifiée au capital de 460 Siège social : 201 route des Girondins 60740 SAINT-MAXIMIM 804 776 524 RCS Compiègne Aux termes du P.V du 13/09/2019, le Président a constaté quaucune opposition nayant été signifiée dans le délai de vingt jours à compter du 15/07/2019 date de dépôt au greffe de la décision des associés en date du 21/06/2019 qui a décidé la réduction du capital non motivée par les pertes, A constaté la réalisation définitive de la réduction du capital social de 60 par voie de rachat et dannulation dactions, portant le capital à 400 . Les statuts sont modifiés en conséquence. Dépôt légal au RCS de Compiègne. 1916496
Président : JOLIVET Pierre Henri ; Directeur général : RENAUX Jérôme Simon Hugues ; Commissaire aux comptes titulaire : Exelmans Audit et Conseil ; Commissaire aux comptes suppléant : GUEDJ Eric
Président : JOLIVET Pierre Henri en fonction le 11 Mai 2015 Directeur général : HOLDING CBC en fonction le 15 Juin 2016 Commissaire aux comptes suppléant : GUEDJ Eric en fonction le 15 Juin 2016 Commissaire aux comptes titulaire : Exelmans Audit et Conseil en fonction le 15 Juin 2016
Directeur général : RENAUX Jérôme Simon Hugues en fonction le 11 Mai 2015
Président : JOLIVET Pierre Henri Directeur général : LE CHEVALIER Laurent Jean Pierre
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 2014 et 2019
Dirigeants : BERTRAND CASUAL FOOD , Vincent BERTHET , KPMG
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois entre 2016 et 2020
Dirigeants : Jérôme RENAUX , ALISSA FINANCES , ADL EXPERTISE COMPTABLE
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Nomination de directeur général - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Démission de directeur général
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : ENDRIX NEWCO , SD ADVISORY , AXESS CONSEIL , FIN-EX
Nomination de directeur général - Nomination de commissaire aux comptes titulaire et suppléant - Démission de directeur général
Cité 1 fois en 2014
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 24 autres
Cité 1 fois en 2014
mercredi 01 août 2019
Jérôme RENAUX devient le nouveau directeur général.
Jérôme RENAUX remplace HOLDING CBC en tant que directeur général.
jeudi 17 juin 2016
Jérôme RENAUX laisse sa fonction de directeur général à HOLDING CBC.
HOLDING CBC devient le nouveau directeur général.
mardi 13 mai 2015
Jérôme RENAUX remplace Laurent LE CHEVALIER en tant que directeur général.
Laurent LE CHEVALIER laisse sa fonction de directeur général à Jérôme RENAUX.
mardi 01 octobre 2014
Laurent LE CHEVALIER assume maintenant la fonction de directeur général.
Pierre JOLIVET est promue président.
8 événements ont marqué le parcours d'AUBUCREIL depuis 2014
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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