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22 décembre 2021
23 novembre 2018
22 novembre 2018
LA PETITE FOLIE - 92200
Siège social depuis le 16 novembre 2018 (7 ans)
LS CONSULTING - 91620
Ancien établissement du 15 juillet 2003 au 16 novembre 2018
Né en 1967 (59 ans)
Gérant Depuis le 27 octobre 2018 (7 ans)
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Associé-gérant Du 09 décembre 2003 au 27 octobre 2018
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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RECONSTITUTION DES CAPITAUX PROPRES
RECONSTITUTION DES CAPITAUX PROPRES
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Agrément de nouveaux associés
Modification(s) relative(s) aux associés - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) relative(s) aux associés - Modification(s) statutaire(s)
Suppression du conjoint collaborateur
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Extension de l'objet social - Adjonction d'un nom commercial
ACTE SSP
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Dénomination : LS CONSULTING. Siren : 449758788. LS CONSULTING SARL au capital de 7500 Siege social : 2 rue du Général Henrion Bertier 92200 Neuilly-sur-Seine 449 758 788 RCS de Nanterre LAGE du 22/06/2023 a décidé de changer le capital social en le portant de 7500 , à 8340 Mention au RCS de Nanterre.
Dénomination : LS CONSULTING. Siren : 449758788. LS CONSULTING SARL au capital de 7500 Siege social : 2 rue du Général Henrion Bertier 92200 Neuilly-sur-Seine 449 758 788 RCS de Nanterre Le 01/12/2022, lassocié unique a décide de mettre fin au statut de conjoint collaborateur ayant tout pouvoir à leffet de représenter la société à légard des tiers, De Madame Véronique WATTIEAUX, avec effet rétroactif au 3 janvier 2022. Mention au RCS de Nanterre.
Dénomination : LS CONSULTING. Siren : 449758788. LS CONSULTING EURL au capital de 7500 Siege social : 2 rue du Général Henrion Bertier, LA PETITE FOLIE 92200 Neuilly-sur-Seine 449 758 788 RCS de Nanterre Lassemblée générale du 30/06/2021 a décidé de ne pas dissoudre la Société bien que les capitaux propres soient inférieurs à la moitié du capital social. Modification au RCS de Nanterre.
Gérant : SCHWARTZ Ludovic Henri ; Personne ayant le pouvoir d'engager à titre habituel la société : WATTIEAUX Véronique
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
vendredi 27 octobre 2018
Ludovic SCHWARTZ est promue gérant de l'entreprise.
Ludovic SCHWARTZ démissionne de son poste d'associé-gérant.
lundi 09 décembre 2003
Ludovic SCHWARTZ assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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