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16 septembre 2005
FDMP - 31100
Siège social depuis le 15 novembre 2010 (15 ans)
FDMP - 31100
Ancien établissement du 06 décembre 1993 au 15 novembre 2010
Né en 1948 (78 ans)
Président Depuis le 04 octobre 2005 (20 ans)
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant Du 27 janvier 2004 au 04 octobre 2005
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification des principales activités
Modification de la dénomination de la personne morale
Modification des commissaires aux comptes
Transfert du siège social de la personne morale
Transfert du siège social de la personne morale
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Réduction du capital Cession de parts
Modification de l'objet social
Modification de l'objet social Modification de la dénomination de la personne morale Divers
Changement de gérant
Cession de parts
Cession de parts
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Société à responsabilité limitée CABINET FREDERIC MALISSARD n'est plus commissaire aux comptes titulaire. LARAUCHE Jacques nom d'usage : LARAUCHE n'est plus commissaire aux comptes suppléant.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 11 fois entre 1993 et 2019
Modification des principales activités
Modification de la dénomination de la personne morale
Transfert du siège social de la personne morale
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Modification de l'objet social
Modification de l'objet social Modification de la dénomination de la personne morale Divers
Cession de parts
Cité 7 fois entre 1993 et 2005
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Modification de l'objet social
Modification de l'objet social Modification de la dénomination de la personne morale Divers
Cession de parts
Cité 5 fois entre 1993 et 2003
Dirigeants : Angeline PUECH , Jean SAVES , Cyril MERCADIER , Philippe DELRIEU
Réduction du capital Cession de parts
Modification de l'objet social
Modification de l'objet social Modification de la dénomination de la personne morale Divers
Cession de parts
Cité 4 fois entre 1996 et 2005
Dirigeants : Vincent VAUTIER , Mathieu STENGER
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cession de parts
Cité 4 fois entre 1993 et 1999
Dirigeants : Jean-Claude HEBRARD , Stéphane PELAT , Julien DUFFAU
Modification de l'objet social
Modification de l'objet social Modification de la dénomination de la personne morale Divers
Cession de parts
Cité 4 fois entre 1996 et 2005
Dirigeants : Marianne ALEAUME , COMPAGNIE FRANCAISE DE CONTROLE ET D'EXPERTISE C.F.C.E.
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cession de parts
Cité 3 fois entre 2003 et 2005
Dirigeants : Pierre DOULS , Arnaud CLEMENTE , Eric DUPRE
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cité 3 fois entre 2003 et 2005
Dirigeants : Philippe GUERMEUR , Francis PINOUT , DGA AUDIT , Yves LE BIHAN
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cité 3 fois entre 2003 et 2005
Dirigeant : Frédéric DAGES
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cité 3 fois entre 2003 et 2005
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cité 2 fois en 2003
Dirigeants : Yannick LOUBIERE , Fabienne MATHIEU
Réduction du capital Cession de parts
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cité 2 fois entre 2003 et 2005
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cité 2 fois entre 2003 et 2005
Dirigeants : Nicolas BARTHEZ , Bernard GALY , Patrick FEHR , BSPL AUDIT
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Cession de parts Modification de la dénomination de la personne morale
Cité 1 fois en 2012
Modification des commissaires aux comptes
Cité 1 fois en 2005
Dirigeant : SOCIETE D'AUDIT ARNOULD BACOT - S.A.A.B.
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Cité 1 fois en 2005
Divers Cession de parts Modification de la forme juridique ou du statut particulier Divers Augmentation de capital Divers
Depuis le 04-09-2025
mercredi 04 septembre 2025
FDMP assume maintenant la fonction de commissaire aux comptes suppléant de COSTIL PONT AUDEMER UNT.
lundi 04 octobre 2005
Jean-Michel MOREAU a été désignée en tant que président.
Jean-Michel MOREAU quitte ses fonctions de gérant.
lundi 27 janvier 2004
Jean-Michel MOREAU est promue gérant de l'entreprise.
4 événements ont marqué le parcours de FDMP depuis 2004
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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