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20 juin 2023
19 juin 2023
EXECUTIVE PARTNERS GROUP - 75016
Siège social depuis le 04 novembre 2024 (1 an)
EXECUTIVE PARTNERS GROUP - 75016
Ancien établissement du 30 juin 2022 au 04 novembre 2024
OAV - 92200
Ancien établissement du 31 août 2020 au 30 juin 2022
EXECUTIVE PARTNERS GROUP - 92100
Ancien établissement du 28 juin 2004 au 31 août 2020
EXECUTIVE PARTNERS GROUP - 92100
Ancien établissement du 27 mai 2003 au 25 décembre 2004
Né en 1959 (67 ans)
Président depuis le 28 septembre 2009 (16 ans)
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Representant du 23 février 2024 au 16 juillet 2024
DELOITTE TOUCHE TOHMATSU S.A. ( 377 876 164 RCS NANTERRE)
Ancien Commissaire aux comptes titulaire du 14 septembre 2018 au 13 mai 2023
BEAS SARL ( 315 172 445 RCS NANTERRE)
Ancien Commissaire aux comptes suppléant du 14 septembre 2018 au 13 mai 2023
Née en 1961 (65 ans)
Ancien Président du 14 décembre 2004 au 28 septembre 2009
Né en 1959 (67 ans)
Ancien Président du 08 juin 2004 au 14 décembre 2004
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Directeur général du 08 juin 2004 au 14 décembre 2004
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification(s) statutaire(s) - Transfert du siège social d'un greffe extérieur
Réduction du capital social
Fin de mission de commissaire(s) aux comptes
Transfert du siège social
Changement relatif à l'objet social
Changement relatif à l'objet social
Changement de président
Changement de président
Transfert du siège social - Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Démission de directeur général
Constitution
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Rectificatif à lannonce légale parue le 14/11/2024 dans Les Echos.fr, concernant la societé OPTIMIZING ATHLETES VALUE, Il fallait lire que le nouveau sigle de la société est EPG et non EXECUTIVE PARTNERS GROUP, comme indiqué par erreur.
OPTIMIZING ATHLETES VALUE Sigle : OAV SASU au capital de 5 000 Siège social : 19 rue Eugène Manuel 75016 Paris 448 796 805 RCS Paris Aux termes des décisions de lassocie unique en date du 04/11/2024, il a été décidé De modifier la dénomination sociale comme suit : EXECUTIVE PARTNERS GROUP, Et dadopter comme sigle : EXECUTIVE PARTNERS GROUP, De transférer le siège social au 34 rue Raynouard 75016 Paris,
OPTIMIZING ATHLETES VALUE Sigle : OAV SASU au capital de 5 000 Siège social : 19 rue Eugène Manuel 75016 Paris 448 796 805 RCS Paris Aux termes des décisions de lassocie unique en date du 04/11/2024, il a été décidé De modifier la dénomination sociale comme suit : EXECUTIVE PARTNERS GROUP, Et dadopter comme sigle : EXECUTIVE PARTNERS GROUP, De transférer le siège social au 34 rue Raynouard 75016 Paris,
OPTIMIZING ATHLETES VALUE Sigle : OAV SASU au capital de 5 000 Siège social : 19 rue Eugène Manuel 75016 Paris 448 796 805 RCS Paris Aux termes des décisions de lassocie unique en date du 04/11/2024, il a été décidé De modifier la dénomination sociale comme suit : EXECUTIVE PARTNERS GROUP, Et dadopter comme sigle : EXECUTIVE PARTNERS GROUP, De transférer le siège social au 34 rue Raynouard 75016 Paris,
Dénomination : OPTIMIZING ATHLETES VALUE. Siren : 448796805. OPTIMIZING ATHLETES VALUE Societé par actions simplifiée à associé unique au capital de 5.000 sise 21 Rue du Château 92200 NEUILLY SUR SEINE 448796805 RCS de NANTERRE, Par décision de lAGO du 30/06/2022, Il a été décidé de transférer le siège social au 19 Rue Eugène Manuel 75116 PARIS. Président: M. NOUVEAU Jacques-Edouard 65 rue du 19 Janvier Le Villandry 92380 GARCHES Radiation au RCS de NANTERRE et ré-immatriculation au RCS de PARIS..
Dénomination : OPTIMIZING ATHLETES VALUE. Siren : 448796805. OPTIMIZING ATHLETES VALUE Sigle : OAV SASU au capital de 50 000 Siege social : 21 rue du Château 92200 Neuilly-sur-Seine 448 796 805 RCS Nanterre Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 29/06/2010, il a été pris acte de la fin des fonctions de Commissaire aux Comptes titulaire de la société Deloitte Touche Tohmatsu, Et commissaires aux comptes suppléant de la société BEAS. Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 31/08/2020, il a été décidé de réduire le capital de 45 000 pour le ramener de 50 000 à 5 000 ..
OAV SAS au capital de 5000 Siege social : 3 rue Fernand Pelloutier 92100 BOULOGNE-BILLANCOURT RCS NANTERRE 448796805 Par décision de lassocié Unique du 31/08/2020 , il a été décidé de transférer le siège social au 21 rue du Château 92200 NEUILLY-SUR-SEINE à compter du 31/08/2020 Modification au RCS de NANTERRE.
Dénomination : OPTIMIZING ATHLETES VALUE. Siren : 448796805. OPTIMIZING ATHLETES VALUE Sigle : OAV SASU au capital de 50 000 Siege social : 21 rue du Château 92200 Neuilly-sur-Seine 448 796 805 RCS Nanterre Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 29/06/2010, il a été pris acte de la fin des fonctions de Commissaire aux Comptes titulaire de la société Deloitte Touche Tohmatsu, Et commissaires aux comptes suppléant de la société BEAS. Aux termes des décisions de lassocié unique en date du 31/08/2020, il a été décidé de réduire le capital de 45 000 pour le ramener de 50 000 à 5 000 ..
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2003 et 2009
Changement relatif à l'objet social
Constitution
Cité 2 fois entre 2003 et 2009
Changement relatif à l'objet social
Constitution
Depuis le 14-11-2025
jeudi 14 novembre 2025
EXECUTIVE PARTNERS GROUP accède au poste de président de MOBILITY TECH GREEN.
lundi 16 juillet 2024
EXECUTIVE PARTNERS GROUP quitte ses fonctions de président de NOMADIC LABS.
Claude SASSOULAS démissionne de son poste de président.
jeudi 23 février 2024
EXECUTIVE PARTNERS GROUP a été désignée en tant que président de NOMADIC LABS.
Claude SASSOULAS accède au poste de président.
dimanche 28 septembre 2009
Jacques-Edouard NOUVEAU succède à Maud BAUDE en tant que président.
Maud BAUDE cède sa place de président à Jacques-Edouard NOUVEAU.
lundi 14 décembre 2004
Maud BAUDE prend le relais de Jacques-Edouard NOUVEAU en tant que président.
Maud BAUDE succède à Jacques-Edouard NOUVEAU en tant que président.
Vincent MIEGE démissionne de la fonction de directeur général.
lundi 08 juin 2004
Jacques-Edouard NOUVEAU accède au poste de président.
Vincent MIEGE est promue directeur général.
12 événements ont marqué le parcours d'EXECUTIVE PARTNERS GROUP depuis 2004
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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