France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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DK
- SIREN
- 493 605 604 493605604
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 493 605 604 00013 49360560400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR80493605604 FR80493605604
- DATE DE CREATION
- 8 décembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 RUE DE L'ANCIENNE PREFECTURE, 69002 LYON 1 RUE DE L'ANCIENNE PREFECTURE, 69002 LYON
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Statut INSEE
- Inscrite le 8 décembre 2006 08/12/2006
- Statut RNE
- Inscrite le 8 décembre 2006 08/12/2006
Contacter DK
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons dans le Rhône
Établissements
-
-
DK - 69002
Ancien établissement du 8 décembre 2006 au 30 septembre 2010
- SIRET
- 49360560400013 49360560400013
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- 1 RUE DE L'ANCIENNE PREFECTURE, 69002 LYON
-
Dirigeants de DK
-
-
Jean-Marc SANZ
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 23 octobre 2010 au 23 avril 2014
-
Jean-Marc SANZ
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 15 juillet 2008 au 23 octobre 2010
-
Sandrine SANZ
- Née en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 13 février 2007 au 15 juillet 2008
-
Sandrine SANZ
- Née en
- 1973 (53 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 23 janvier 2007 au 13 février 2007
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de DK
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P.V. d'Assemblée
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales de DK
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Annonce BODACC - Dissolution de la société. Modification de l'administration. Cessation d'activité de la société. [8000.0 EUR]
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 520767112 - SARL CFGG au prix de 120000 euro(s).
-
Annonce BODACC - Modification de l'administration.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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DEMOLITION - CONSTRUCTION - AMENAGEMENT
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 418284766 418284766
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
SOCIETE GENERALE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2006
- SIREN 552120222 552120222
- Dirigeants Lorenzo BINI SMAGHI , Paul Cambria , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW et 15 autres
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P.V. d'Assemblée - Statuts
Procédures collectives
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Jean-Marc SANZ
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de DK
7 événements depuis 2007
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vendredi 23 octobre 2010
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Jean-Marc SANZ assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Jean-Marc SANZ renonce à son rôle de gérant.
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lundi 15 juillet 2008
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Jean-Marc SANZ assume maintenant la fonction de gérant.
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Sandrine SANZ renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 13 février 2007
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Sandrine SANZ démissionne de son poste de gérant.
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Sandrine SANZ assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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lundi 23 janvier 2007
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Sandrine SANZ accède au poste de gérant.
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7 événements ont marqué le parcours de DK depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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