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DGFLA2 - 75008
Siège social depuis le 07 mars 2019 (7 ans)
Né en 1964 (61 ans)
Président depuis le 17 juin 2022 (4 ans)
Né en 1963 (62 ans)
Directeur général depuis le 17 janvier 2024 (2 ans)
Commissaire aux comptes titulaire depuis le 13 mars 2019 (7 ans)
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Directeur général du 17 juin 2022 au 17 janvier 2024
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Modification(s) statutaire(s) - Changement de directeur général
Nomination de directeur général - Changement de président
Modification(s) statutaire(s)
Divers
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DGFLA 2 Sociéte par actions simplifiée Capital : 5.000 Siège : 9 Rue Boissy dAnglas-75008 Paris 848 946 166 Rcs ParisLAGO du 23/11/2023 a pris acte de la démission de M. Henri-Nicolas Fleurance de ses fonctions de Directeur Général et nommé en remplacement M. Vincent SCHMITT demeurant 55 Rue des Mathurins -75008 Paris
Dénomination : DGFLA2. Siren : 848946166. DGFLA2 S.A.S au capital de 5.000 Siege social : 9, rue Boissy dAnglas 75008 PARIS 848 946 166 RCS Paris Par AGO du 03/06/2022, Il a été décidé (i) de nommer en qualité de Président M. Louis DE GAULLE, demeurant 27 bis, avenue Thierry, 92410 Ville-dAvray, en remplacement de la société DGFLA1, démissionnaire, et (ii) de nommer en qualité de Directeur Général M. Henri-Nicolas FLEURANCE, demeurant 5, rue de Tournon, 75006 Paris. Dépôt légal au RCS de Paris..
U0570043 AFFICHES PARISIENNES DGFLA2 S.A.S. au capital de 5.000 Siege social : 9, rue Boissy-dAnglas 75008 PARIS 848 946 166 R.C.S. Paris Par décisions des Associés du 29/05/2019, Il a été décidé détendre lobjet social comme suit : « La Société recherche le développement durable de son activité dans lintérêt de tous ses membres et les Associés sassurent que lexercice de leurs prérogatives individuelles respecte en tout temps lintérêt social et cet objectif de pérennité ». Les statuts ont été modifiés en conséquence. Dépôt légal au RCS de Paris
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 4 fois entre 2019 et 2024
Modification(s) statutaire(s) - Changement de directeur général
Divers
Modification(s) statutaire(s)
Cité 4 fois entre 2019 et 2024
Modification(s) statutaire(s) - Changement de directeur général
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Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2019
Divers
Cité 1 fois en 2019
Divers
Depuis le 09-09-2022
mardi 17 janvier 2024
Henri FLEURANCE laisse sa fonction de directeur général à Vincent Schmitt.
Vincent Schmitt devient le nouveau directeur général.
jeudi 09 septembre 2022
DGFLA2 assume maintenant le rôle de membre de GEIE DE GAULLE FLEURANCE SERVICES.
jeudi 17 juin 2022
Henri FLEURANCE accède au poste de directeur général.
Louis DE GAULLE prend le relais de DGFLA1 en tant que président.
Louis DE GAULLE succède à DGFLA1 en tant que président.
mardi 13 mars 2019
DGFLA1 est promue président.
7 événements ont marqué le parcours de DGFLA2 depuis 2019
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du notariat en France : repli des transactions immobilières (30,3 % entre 2022 et 2024), baisse du chiffre daffaires (13,5 %), digitalisation croissante, essor des prestations de conseil, inégalités daccès au droit, montée de la médiation Un rapport pour comprendre les mutations dun secteur clé à la croisée du service public et du conseil privé. Voir un exemple
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