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MC DONALD'S - 63600
Siège social depuis le 29 mai 2018 (8 ans)
CORVO - 63000
Ancien établissement du 21 mars 2018 au 29 mai 2018
Né en 1964 (62 ans)
Gérant Depuis le 16 octobre 2024 (1 an)
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Gérant Du 24 mars 2018 au 16 octobre 2024
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
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Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
40 AVENUE EMMANUEL CHABRIER 63600 AMBERT
Constitution
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Dénomination : CORVO. Siren : 838339315. AMBALA Societé à responsabilité limitée au capital de 190000 euros Siège social : 40 Avenue Emmanuel Chabrier 63600 AMBERT RCS CLERMONT FERRAND 838 339 315 Aux termes dune décision en date du 1er octobre 2024, lassociée unique a décidé : - de nommer M. José DA ROCHA JACINTO, Demeurant 57 Rue du Clos Notre Dame 63000 CLERMONT FERRAND en qualité de Gérant à compter du 1er octobre 2024 à 00 h 00 en remplacement de M. Alain SOREAU, démissionnaire. - de remplacer à compter de ce jour la dénomination sociale AMBALA par CORVO et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts. . Pour avis La Gérance.
Dénomination : CORVO. Siren : 838339315. AMBALA Societé à responsabilité limitée au capital de 190000 euros Siège social : 40 Avenue Emmanuel Chabrier 63600 AMBERT RCS CLERMONT FERRAND 838 339 315 Aux termes dune décision en date du 1er octobre 2024, lassociée unique a décidé : - de nommer M. José DA ROCHA JACINTO, Demeurant 57 Rue du Clos Notre Dame 63000 CLERMONT FERRAND en qualité de Gérant à compter du 1er octobre 2024 à 00 h 00 en remplacement de M. Alain SOREAU, démissionnaire. - de remplacer à compter de ce jour la dénomination sociale AMBALA par CORVO et de modifier en conséquence larticle 3 des statuts. . Pour avis La Gérance.
AMBALA SARL à associe unique au capital de 548 000 Siège : 40 Avenue Emmanuel Chabrier 63600 AMBERT 838 339 315 RCS CLERMONT-FERRAND Modifications multiples Aux termes des décisions de lAssociée unique du 16/09/2024, il a été décidé de réduire le capital social de 548 000 à 170 000 par résorption des pertes par voie de réduction du nombre de part et daugmenter le capital dune somme de 20 000 par compensation de créances. Larticle 7 des statuts a été modifié en conséquence. Ancienne mention : Capital social : 170 000 Nouvelle mention : Capital social : 190 000 . Pour avis La gérance
AMBALA SARL à associe unique au capital de 8 000 Siège : 40 Avenue Emmanuel Chabrier 63600 AMBERT 838 339 315 RCS CLERMONT-FERRAND Modification du capital Le 16.05.2023, lassociée unique a décidé une augmentation de capital social de 540 000 par compensation de créances, Qui qui entraine la publication des mentions suivantes : Ancienne mention : Capital social : 8 000 Nouvelle mention : Capital social : 548 000 . Pour avis Le Président
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 8 fois entre 2018 et 2024
Dirigeants : Alain SOREAU , BLANC ET ASSOCIES AUDIT
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Constitution
40 AVENUE EMMANUEL CHABRIER 63600 AMBERT
Cité 2 fois entre 2024 et 2026
Dirigeants : José DA ROCHA JACINTO , NAVISEO AUDIT
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Lorenzo BINI SMAGHI , Slawomir KRUPA , Pierre PALMIERI , Laura BARLOW , Ingrid-Helen ARNOLD et 25 autres
Constitution
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 octobre 2024
José DA ROCHA JACINTO prend le relais de Alain SOREAU en tant que gérant.
José DA ROCHA JACINTO succède à Alain SOREAU en tant que gérant.
mardi 16 mars 2022
CORVO devient membre de MC DONALD S FORCE.
vendredi 24 mars 2018
Alain SOREAU assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de CORVO depuis 2018
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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