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26 juin 2023
23 juin 2023
22 février 2021
19 février 2021
20 février 2018
14 février 2018
CB OPERATIONS - 31200
Siège social depuis le 06 juin 2023 (3 ans)
CB OPERATIONS - 77183
Ancien établissement du 21 décembre 2020 au 06 juin 2023
CB OPERATIONS - 92110
Ancien établissement du 20 novembre 2017 au 21 décembre 2020
CB OPERATIONS - 75017
Ancien établissement du 17 mars 2016 au 20 novembre 2017
Né en 1980 (46 ans)
Gérant Depuis le 03 mars 2020 (6 ans)
Né en 1980 (46 ans)
Ancien Président Du 31 mars 2016 au 03 mars 2020
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Immatriculation principale d'une société commerciale suite à transfert
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Changement de forme juridique
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Transfert du siège social
Président actionnaire unique personne physique - Liste des souscripteurs - Attestation bancaire
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Dénomination : CB OPERATIONS. Siren : 819305855. CB OPERATIONS SARL au capital de 5000 Siege social : 52 rue dÉmerainville 77183 Croissy Beaubourg 819305855 RCS Meaux Le 06/06/2023, lassocié unique transfère le siège au 36 rue Henri Matisse 31200 Toulouse Immat RCS Toulouse. Rad RCS Meaux.
CB OPERATIONS Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 5.000 euros Siège social : 26, rue du Général-Roguet 92110 Clichy 819 305 855 RCS Nanterre Par décisions en date du 21/12/2020, LAssocié unique a décidé de transférer le siège social au « Chez A.C.C.E.D. », 52, rue dEmerainville, 77183 Croissy-Beaubourg, à compter du 21/12/2020, et de modifier en conséquence les statuts. Pour avis. (W0797125)
CB OPERATIONS SAS en cours de transformation en Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 5.000 Siège social : 26, rue du Général-Roguet 92110 CLICHY 819 305 855 R.C.S. Nanterre LAssocié unique, Le 1/01/2020 a décidé la transformation de la Société en Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 5.000 euros, divisé en 500 parts sociales de 10 euros chacune. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : Sous sa forme de Société par actions simplifiée, la Société était dirigée par : Président : M. Charles BOUYGUES sis 26, rue du Général Roguet, 92110 Clichy ; Sous sa nouvelle forme dEntreprise unipersonnelle à responsabilité limitée, la Société est gérée par M. Charles BOUYGUES, Associé unique. V0610554
CB OPERATIONS SAS en cours de transformation en Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 5.000 Siège social : 26, rue du Général-Roguet 92110 CLICHY 819 305 855 R.C.S. Nanterre LAssocié unique, Le 1/01/2020 a décidé la transformation de la Société en Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée à compter du même jour, sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à la somme de 5.000 euros, divisé en 500 parts sociales de 10 euros chacune. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : Sous sa forme de Société par actions simplifiée, la Société était dirigée par : Président : M. Charles BOUYGUES sis 26, rue du Général Roguet, 92110 Clichy ; Sous sa nouvelle forme dEntreprise unipersonnelle à responsabilité limitée, la Société est gérée par M. Charles BOUYGUES, Associé unique. V0610554
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
Président actionnaire unique personne physique - Liste des souscripteurs - Attestation bancaire
Depuis le 04-02-2026
mardi 04 février 2026
CB OPERATIONS est promue directeur général de OCEAN PEAK GROUP.
mercredi 20 juin 2024
CB OPERATIONS démissionne de la fonction de directeur général de OSS VENTURES.
lundi 03 mars 2020
Charles Bouygues assume maintenant la fonction de gérant.
Charles Bouygues quitte ses fonctions de président.
jeudi 23 août 2019
CB OPERATIONS assume maintenant la fonction de directeur général de OSS VENTURES.
mercredi 31 mars 2016
Charles Bouygues a été désignée en tant que président.
6 événements ont marqué le parcours de CB OPERATIONS depuis 2016
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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