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DOMINIQUE IMMO2 - 78530
Siège social depuis le 20 avril 2016 (10 ans)
DOMINIQUE IMMO2 - 78530
Établissement secondaire depuis le 21 octobre 2013 (12 ans)
Né en 1978 (48 ans)
Gérant Depuis le 27 août 2025 (moins d'un an)
Né en 1961 (65 ans)
Associé Depuis le 24 mai 2025 (1 an)
Née en 1961 (64 ans)
Ancien Associé Du 24 mai 2025 au 16 septembre 2025
Née en 1997 (29 ans)
Ancien Associé Du 24 mai 2025 au 10 septembre 2025
Né en 1983 (42 ans)
Ancien Associé Du 24 mai 2025 au 06 septembre 2025
Né en 1987 (38 ans)
Ancien Associé Du 24 mai 2025 au 06 septembre 2025
Née en 1961 (64 ans)
Ancien Gérant Du 04 décembre 2013 au 03 septembre 2025
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 04 décembre 2013 au 29 août 2025
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant : SIDHOUM Chaouki
Gérant, Associé : MIGNUCCI Patrick ; Gérant, Associé : MIGNUCCI Carole ; Gérant : SIDHOUM Chaouki
DOMINIQUE IMMO2 SCI au capital de 1.000 41 avenue Roland Garros 78530 BUC 798794897 RCS VERSAILLES Le 03/03/2025, les associés ont nommé Gérant Monsieur Chaouki SIDHOUM, Demeurant 4 rue Camille Flammarion 91130 RIS-ORANGIS, en remplacement de Madame Carole BROUCKE et Monsieur Patrick MIGNUCCI.
Gérant Associé : MIGNUCCI Patrick Gérant Associé : BROUCKE Carole
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 7 fois en 2025
Dirigeants : C SIDHOUM PARTICIPATIONS , Ilhem SIDHOUM , Kais SIDHOUM , Yanis SIDHOUM , Yacine SIDHOUM
Cité 5 fois en 2025
Cité 5 fois en 2025
Dirigeants : Mathieu GARDIES , COMPAGNIE FRANCAISE DE CONTROLE ET D'EXPERTISE C.F.C.E.
Cité 5 fois en 2025
Dirigeant : Chaouki SIDHOUM
lundi 16 septembre 2025
Carole MIGNUCCI démissionne de son statut d'associé.
mardi 10 septembre 2025
Jade MIGNUCCI démissionne de son statut d'associé.
vendredi 06 septembre 2025
Quentin LIABEUF et Dimitri LIABEUF quittent leurs fonctions d'associé.
mardi 03 septembre 2025
Carole MIGNUCCI renonce à son rôle de gérant.
jeudi 29 août 2025
Patrick MIGNUCCI renonce à son rôle de gérant.
mardi 27 août 2025
Chaouki SIDHOUM assume maintenant la fonction de gérant.
vendredi 24 mai 2025
Patrick MIGNUCCI, Dimitri LIABEUF, Quentin LIABEUF, Carole MIGNUCCI et Jade MIGNUCCI assument maintenant le rôle d'associé.
mardi 04 décembre 2013
Patrick MIGNUCCI et Carole MIGNUCCI sont promus gérant de l'entreprise.
8 événements ont marqué le parcours de DOMINIQUE IMMO2 depuis 2013
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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