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NC
39 sociétés exercent la même activité que 2LA dans la Sarthe (72).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Edition de logiciels applicatifs" dans la Sarthe (72).
2LA - 72700
Siège social depuis le 01 février 2020 (6 ans)
2LA - 72000
Ancien établissement du 01 mars 2010 au 01 février 2020
2LA - 72700
Ancien établissement du 21 novembre 2008 au 01 mars 2010
2LA - 33300
Ancien établissement du 27 juillet 2004 au 21 novembre 2008
Né en 1970 (55 ans)
Président Depuis le 11 janvier 2017 (9 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 03 février 2009 au 11 janvier 2017
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 11 octobre 2005 au 03 février 2009
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 31 août 2004 au 11 octobre 2005
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Formulaire d'accèsTransfert du siège social dans le ressort - Modification(s) statutaire(s)
Changement de forme juridique - Société pluripersonnelle devient unipersonnelle - Réduction du capital social
Ancienne forme juridique : Société à responsabilité Limitée (SARL) - Nouvelle forme juridique : Société par Actions Simplifiée (SAS)
Réduction du capital social
Réduction du capital social
Réduction du capital social
Réduction du capital social
Réduction du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège 72000 LE MANS 24 rue Edgar Brandt. [TEXTE2]
Transfert du siège 72000 LE MANS 24 rue Edgar Brandt. [TEXTE2]
Augmentation du capital social
Augmentation du capital social
Cession de parts
Transfert du siège 72700 Rouillon la Tourellerie. [TEXTE2] - Changement(s) de gérant(s)
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2 LA SAS au capital de 3 750 Siège social : 24 rue Edgar Brandt 72000 LE MANS 478 002 777 RCS LE MANS TRANSFERT DE SIÈGE Aux termes dune décision en date du 23.01.2020, lassocie unique a décidé de transférer le siège social du 24 rue Edgar Brandt, 72000 LE MANS au 67 rue de la Mairie 72700 ROUILLON à compter du 01.02.2020 et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Mentions au RCS du MANS.
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Gérant(e) : LAGRANGE Frédéric.
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2010
Dirigeant : Jérôme CARDON
Augmentation du capital social
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
mardi 11 janvier 2017
Frederic LAGRANGE a été désignée en tant que président.
Frederic LAGRANGE quitte ses fonctions de gérant.
lundi 03 février 2009
Frederic LAGRANGE prend le relais de Arnaud LAPINTE en tant que gérant.
Frederic LAGRANGE succède à Arnaud LAPINTE en tant que gérant.
lundi 11 octobre 2005
Jean-Francois LEY cède sa place de gérant à Arnaud LAPINTE.
Arnaud LAPINTE prend le relais de Jean-Francois LEY en tant que gérant.
lundi 31 août 2004
Jean-Francois LEY est promue gérant de l'entreprise.
7 événements ont marqué le parcours de 2LA depuis 2004
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des logiciels de comptabilité : tendances d'automatisation, adoption croissante des solutions SaaS, évolution de l'adoption par les entreprises, présence d'acteurs majeurs et émergence de start-ups spécialisées..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des livres numériques : croissance mondiale et française, impact de la COVID-19, segmentation du marché, positionnement des leaders comme Amazon, Fnac et Cultura, émergence de startups innovantes..
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des technologies immersives, ou de Réalité Étendue (XR), en France : évolution des ventes de casques AR/VR, positionnement des géants du web comme Microsoft, Facebook, Google et Apple, émergence de nouveaux acteurs, notamment asiatiques, et tentatives des entreprises françaises de se faire une place. Elle explore également le développement des applications grand public et professionnelles et l'enjeu majeur de leur démocratisation.
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