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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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ZH8
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 531 919 835 531919835
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 531 919 835 00045 53191983500045
- NUMÉRO DE TVA
- FR04531919835 FR04531919835
- DATE DE CREATION
- 10 novembre 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société en nom collectif Société en nom collectif
- ADRESSE
- 47 AVENUE DE LA GARE, 95320 SAINT-LEU-LA-FORET 47 AVENUE DE LA GARE, 95320 SAINT-LEU-LA-FORET
- DIRIGEANTS
- Jonathan HU
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- café, bar, brasserie, débit de tabac, jeux de la française des jeux, Pmu, tabletterie café, bar, brasserie, débit de tabac, jeux de la française des jeux, Pmu, tabletterie
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 8000,00 € 8000,00
- Noms commerciaux
- LE TERMINUS LE TERMINUS
- Statut RCS
- Inscrite le 10 novembre 2011 10/11/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 avril 2011 22/04/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 10 novembre 2011 10/11/2011
-
20 juillet 2020
- RADIATION D'OFFICE PAR SUITE DU TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL au 7 Avenue de la Gare 95320 Saint-Leu-la-Forêt RCS PONTOISE LE 17-07-2020
-
01 juillet 2019
- Mise en sommeil de la société à compter du 01/05/2019
Contacter ZH8
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Val-d'Oise
Établissements
-
-
LE TERMINUS - 95320
Siège social depuis le 15 juin 2020 (6 ans)
- SIRET
- 53191983500045 53191983500045
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
ZH8 - 86100
Ancien établissement du 01 novembre 2011 au 15 juin 2020
- SIRET
- 53191983500037 53191983500037
- Activité
- Autres commerces de détail spécialisés divers - 4778C
- Adresse
- 3 RUE C NUNGESSER ET FRANCOIS COLI, 86100 CHATELLERAULT
-
ROYAL WOK - 45000
Ancien établissement du 26 mai 2011 au 01 novembre 2011
- SIRET
- 53191983500029 53191983500029
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 23 RUE ANTIGNA, 45000 ORLEANS
-
ZH8 - 45000
Ancien établissement du 22 avril 2011 au 26 mai 2011
- SIRET
- 53191983500011 53191983500011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 17 AVENUE DE LA LIBERATION, 45000 ORLEANS
-
Dirigeants de ZH8
-
-
Jonathan HU
- Né en
- 1986 (39 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 05 décembre 2019 (6 ans)
-
-
-
Meilan HU
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 07 mai 2011 au 28 juillet 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires729700,00627900,0017 %
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Résultats net104900,0075800,0039 %
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Marge brute445900,00376700,0019 %
-
Résultats d'exploitation137200,0097700,0041 %
-
Ebitda170500,00124600,0037 %
-
Dettes + 1 an314700,00288300,0010 %
-
BFR10380,0056700,00-81 %
-
Trésorerie140900,00108000,0031 %
-
Endettement563700,00662800,00-14 %
-
Taux de profitabilité0,140,1220 %
-
Rentabilité10.95 %8.89 %24 %
Comptes de ZH8
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2024
2023
2022
Équilibre bilan
-
Capitalisation62,85 %56,27 %48,45 %
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Endettement42,94 %62,69 %84,71 %
-
Fonds de roulement151200 EU164700 EU214000 EU
-
Evolution de l'activité116,21 %96,11 %58,67 %
-
Taux de VA61,11 %59,99 %63,28 %
-
Rentabilité d'exploitation23,37 %19,84 %14,20 %
-
Rentabilité nette finale14,38 %12,07 %7,30 %
-
Capacité d'autofinancement14,91 %12,28 %7,62 %
-
Rentabilité financière10,95 %8,89 %6,14 %
-
Coûts du travail37,17 %39,51 %48,42 %
-
Capacité de remboursement3,78 ans6,94 ans13,22 ans
-
Coût de la dette1,76 %3,08 %5,03 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,73 %0,72 %0,71 %
-
Poids du BFR global5,21 jours32,96 jours-3,22 jours
-
Poids des stocks10,51 jours9,30 jours8,34 jours
-
Délai clients65,10 jours85,04 jours79,34 jours
-
Délai Fournisseurs59,04 jours53,60 jours65,09 jours
-
Liquidité immédiate70,67 jours62,78 jours124,37 jours
Documents de ZH8
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Liste des sièges sociaux antérieurs - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social
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Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Agrément de nouveaux associés - Changement de forme juridique - Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
-
Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Donation/partage de parts - Modification(s) statutaire(s)
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal de la gérance - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Procès-verbal de la gérance - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Acte sous seing privé - Procès-verbal de la gérance - Statuts mis à jour
Cession de parts
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Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour - Décision(s) des associés
Divers - Transfert du siège social d'un greffe extérieur
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Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour - Décision(s) des associés
Divers - Transfert du siège social d'un greffe extérieur
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Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour - Décision(s) des associés
Divers - Transfert du siège social d'un greffe extérieur
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Statuts mis à jour
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE
TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL TRANSFERT DU SIEGE 23 RUE ANTIGNA 45000 ORLEANS
-
Statuts mis à jour
-
ACTE SOUS SEING PRIVE
CONSTITUTION
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ATTESTATION DE DEPOT DES FONDS ET LISTE DES SOUSCRIPTEURS
Annonces légales de ZH8
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
ZH8 SNC au capital de 8.000 Siège social : 3, rue Nungesser et F.Coli - 861000 CHATELLERAULT RCS POITIERS : 531 919 835 Suivant A.G.E en date du 15 juin 2020, Les associes ont décidé de : transférer le siège social du « 3, rue Nungesser et F.Coli - 861000 CHATELLERAULT » au « 47, avenue de la Gare - 95320 SAINT LEU LA FORET ». modifier en conséquence larticle 4 des statuts La société sera radiée du RCS de POITIERS et elle fera lobjet dune nouvelle immatriculation au RCS de PONTOISE.
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Annonce BODACC - Modification survenue sur la forme juridique et l'administration [8000 EUR]
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Annonce JAL - Mouvement d'Associés
ZH8 SARL au capital de 8.000 Siège social : 3, rue C. Nungesser et F. Coli 86100 CHATELLERAULT RCS POITIERS 531 919 835 LAGE des associes en date du 14 novembre 2019 a décidé : De modifier lobjet social, Qui devient : TABAC CAFE BAR BRASSERIE VENTE A EMPORTER PMU LOTO JEUX TABLETTERIE TELEPHONIE MOBILE PRESSE. De transformer la SARL en SNC sans création dun être moral nouveau et dadopter en conséquence les statuts de la société sous sa nouvelle forme, Dautoriser la cession de la totalité des parts de Mesdames Huimin HU et Jianhui HU au profit de Madame Sylvie HU, et agréer cette dernière en qualité de nouvelle associée. En conséquence, il y a comme seuls associés dans la société. Gérant associé en nom : Mr Jonathan HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT, Associée en nom : Mme Sylvie HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT,
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Annonce JAL - Mouvement sur l'activité ou l'Objet social
ZH8 SARL au capital de 8.000 Siège social : 3, rue C. Nungesser et F. Coli 86100 CHATELLERAULT RCS POITIERS 531 919 835 LAGE des associes en date du 14 novembre 2019 a décidé : De modifier lobjet social, Qui devient : TABAC CAFE BAR BRASSERIE VENTE A EMPORTER PMU LOTO JEUX TABLETTERIE TELEPHONIE MOBILE PRESSE. De transformer la SARL en SNC sans création dun être moral nouveau et dadopter en conséquence les statuts de la société sous sa nouvelle forme, Dautoriser la cession de la totalité des parts de Mesdames Huimin HU et Jianhui HU au profit de Madame Sylvie HU, et agréer cette dernière en qualité de nouvelle associée. En conséquence, il y a comme seuls associés dans la société. Gérant associé en nom : Mr Jonathan HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT, Associée en nom : Mme Sylvie HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT,
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
ZH8 SARL au capital de 8.000 Siège social : 3, rue C. Nungesser et F. Coli 86100 CHATELLERAULT RCS POITIERS 531 919 835 LAGE des associes en date du 14 novembre 2019 a décidé : De modifier lobjet social, Qui devient : TABAC CAFE BAR BRASSERIE VENTE A EMPORTER PMU LOTO JEUX TABLETTERIE TELEPHONIE MOBILE PRESSE. De transformer la SARL en SNC sans création dun être moral nouveau et dadopter en conséquence les statuts de la société sous sa nouvelle forme, Dautoriser la cession de la totalité des parts de Mesdames Huimin HU et Jianhui HU au profit de Madame Sylvie HU, et agréer cette dernière en qualité de nouvelle associée. En conséquence, il y a comme seuls associés dans la société. Gérant associé en nom : Mr Jonathan HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT, Associée en nom : Mme Sylvie HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT,
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Annonce JAL - Cession de Parts
ZH8 SARL au capital de 8.000 Siège social : 3, rue C. Nungesser et F. Coli 86100 CHATELLERAULT RCS POITIERS 531 919 835 LAGE des associes en date du 14 novembre 2019 a décidé : De modifier lobjet social, Qui devient : TABAC CAFE BAR BRASSERIE VENTE A EMPORTER PMU LOTO JEUX TABLETTERIE TELEPHONIE MOBILE PRESSE. De transformer la SARL en SNC sans création dun être moral nouveau et dadopter en conséquence les statuts de la société sous sa nouvelle forme, Dautoriser la cession de la totalité des parts de Mesdames Huimin HU et Jianhui HU au profit de Madame Sylvie HU, et agréer cette dernière en qualité de nouvelle associée. En conséquence, il y a comme seuls associés dans la société. Gérant associé en nom : Mr Jonathan HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT, Associée en nom : Mme Sylvie HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT,
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
ZH8 SARL au capital de 8.000 Siège social : 3, rue C. Nungesser et F. Coli 86100 CHATELLERAULT RCS POITIERS 531 919 835 LAGE des associes en date du 14 novembre 2019 a décidé : De modifier lobjet social, Qui devient : TABAC CAFE BAR BRASSERIE VENTE A EMPORTER PMU LOTO JEUX TABLETTERIE TELEPHONIE MOBILE PRESSE. De transformer la SARL en SNC sans création dun être moral nouveau et dadopter en conséquence les statuts de la société sous sa nouvelle forme, Dautoriser la cession de la totalité des parts de Mesdames Huimin HU et Jianhui HU au profit de Madame Sylvie HU, et agréer cette dernière en qualité de nouvelle associée. En conséquence, il y a comme seuls associés dans la société. Gérant associé en nom : Mr Jonathan HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT, Associée en nom : Mme Sylvie HU demeurant 22, rue Camille Lebeau 86100 CHATELLERAULT,
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société à compter du 1 mai 2019.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 849157912 - 2HW au prix de 550000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Transfert du siège social, mise en activité de la société
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de ZH8
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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BNP PARIBAS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2011
- SIREN 662042449 662042449
- Dirigeants Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
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ATTESTATION DE DEPOT DES FONDS ET LISTE DES SOUSCRIPTEURS
Procédures collectives
1 procédure collective terminée
-
Clôturée
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Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société à compter du 1 mai 2019.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de ZH8
3 événements depuis 2011
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mercredi 05 décembre 2019
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Jonathan HU est promue gérant de l'entreprise.
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vendredi 28 juillet 2018
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Meilan HU quitte ses fonctions de gérant.
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vendredi 07 mai 2011
-
Meilan HU accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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