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VLB EURL - 95400
Siège social depuis le 02 juin 2003 (23 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 29 octobre 2019 (6 ans)
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 30 décembre 2008 au 29 octobre 2019
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant Du 06 décembre 2005 au 29 janvier 2008
Née en 1955 (70 ans)
Ancien Gérant Du 12 avril 2005 au 06 décembre 2005
Né en 1954 (71 ans)
Ancien Gérant Du 23 décembre 2003 au 12 avril 2005
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Changement(s) de gérant(s) - Mise en harmonie des statuts
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Reconstitution des capitaux propres
Cession de parts
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modification(s) statutaire(s) - suite à la transmission universelle du patrimoine de la société TOWER à la société MESMA
Modification(s) statutaire(s) - suite à la transmission universelle du patrimoine de la société TOWER à la société MESMA
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
acquisition de titres
sociales
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant : AMOUR Hachemi
ALP00003598 LES ECHOS VLB EURL au capital de 7500 Siege social : 1 rue de la Navetière 95400 VILLIERS LE BEL RCS PONTOISE 448881599 Par décision ASU du 01/10/2019, il a été décidé de nommer M AMOUR Hachemi demeurant 8 rue de la Croix des Marais 95110 SANNOIS en qualité de G en remplacement de M AMRANE Yésid , à compter du 01/10/2019 . Modification au RCS de PONTOISE.
Gérant : AMRANE Yésid en fonction le 28 Décembre 2007.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 2007 et 2008
Dirigeant : Yesid AMRANE
acquisition de titres
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
sociales
Changement(s) de gérant(s)
Cité 2 fois entre 2003 et 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois entre 2006 et 2008
acquisition de titres
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 2 fois entre 2014 et 2016
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Cyril DARMON , Vanessa PEREZ
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
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Cité 1 fois en 2006
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Cité 1 fois en 2006
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Cité 1 fois en 2008
acquisition de titres
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
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Cité 1 fois en 2006
Dirigeant : Jacqueline GAUGY
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Sandra COURBIERE , Mylène COURBIERE , David COURBIERE , Fabien COURBIERE
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2014
Cession de parts
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Dirigeants : Catherine MASSON , Renaud MASSON
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
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Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Hachemi AMOUR , DBF AUDIT
Changement(s) de gérant(s) - Mise en harmonie des statuts
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Cité 1 fois en 2006
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Cité 1 fois en 2006
Cession de parts - Modification(s) statutaire(s) - CONTRATD ACQUISITION DE PARTS SOCIALES ET D ACTIONS
Depuis le 16-03-2022
mardi 16 mars 2022
VLB EURL assume maintenant le rôle de membre de MC DONALD S FORCE.
lundi 29 octobre 2019
Achemi AMOUR prend le relais de Yesid AMRANE en tant que gérant.
Achemi AMOUR succède à Yesid AMRANE en tant que gérant.
lundi 30 décembre 2008
Yesid AMRANE est promue gérant de l'entreprise.
lundi 29 janvier 2008
Jean-Charles LECOURT démissionne de son poste de gérant.
lundi 06 décembre 2005
Josee BAILLEUL cède sa place de gérant à Jean-Charles LECOURT.
Jean-Charles LECOURT prend le relais de Josee BAILLEUL en tant que gérant.
lundi 12 avril 2005
Josee BAILLEUL prend le relais de Pierre BAILLEUL en tant que gérant.
Josee BAILLEUL succède à Pierre BAILLEUL en tant que gérant.
lundi 23 décembre 2003
Pierre BAILLEUL accède au poste de gérant.
10 événements ont marqué le parcours de VLB EURL depuis 2003
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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