France
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VERTECH
- SIREN
- 520 496 464 520496464
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 520 496 464 00022 52049646400022
- NUMÉRO DE TVA
- FR88520496464 FR88520496464
- DATE DE CREATION
- 23 février 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres travaux d'installation n.c.a. - 4329B 4329B - Autres travaux d'installation n.c.a.
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 35 BOULEVARD DUGOMMIER RES LE GRAND CAVALIER 33 -, 06600 ANTIBES 35 BOULEVARD DUGOMMIER RES LE GRAND CAVALIER 33 -, 06600 ANTIBES
- DIRIGEANTS
- Gilles LUCACCIO + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Réparation, rénovation, maintenance, la conception, la fabrication de tous appareils élévateurs (ascenseurs, montes charges, handicapés...) de système de fermeture automatique et serrurerie. Réparation, rénovation, maintenance, la conception, la fabrication de tous appareils élévateurs (ascenseurs, montes charges, handicapés...) de système de fermeture automatique et serrurerie.
- Convention collective déduite
- Métallurgie Région Parisienne (54) Métallurgie Région Parisienne (54)
- Capital social
- 310000,00 € 310000,00
- Noms commerciaux
- VERTECH VERTECH
- Statut RCS
- Inscrite le 23 février 2010 23/02/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 février 2010 15/02/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 23 février 2010 23/02/2010
Contacter VERTECH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres travaux d'installation n.c.a. dans les Alpes Maritimes
Établissements
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VERTECH - 06600
Siège social depuis le 30 juin 2012 (14 ans)
- SIRET
- 52049646400022 52049646400022
- Activité
- Autres travaux d'installation n.c.a. - 4329B
-
-
-
VERTECH - 06600
Ancien établissement du 15 février 2010 au 30 juin 2012
- SIRET
- 52049646400014 52049646400014
- Activité
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z
- Adresse
- 24 AVENUE GAMBETTA, 06600 ANTIBES
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Dirigeants de VERTECH
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Gilles LUCACCIO
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 septembre 2013 (12 ans)
-
Jean SALOMONE
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 20 septembre 2013 (12 ans)
-
-
-
Gilles LUCACCIO
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 06 mars 2010 au 20 septembre 2013
-
Jean SALOMONE
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 06 mars 2010 au 20 septembre 2013
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de VERTECH
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation79,82 %84,00 %77,72 %
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Endettement0,05 %0,01 %6,71 %
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Fonds de roulement864900 EU481200 EU604800 EU
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Evolution de l'activité129,69 %70,51 %126,19 %
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Taux de VA72,61 %62,23 %57,66 %
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Rentabilité d'exploitation40,51 %24,77 %27,69 %
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Rentabilité nette finale26,86 %16,66 %18,41 %
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Capacité d'autofinancement27,86 %17,48 %18,96 %
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Rentabilité financière42,58 %35,45 %47,36 %
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Coûts du travail30,39 %35,64 %28,19 %
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Capacité de remboursement0,00 an0,00 an0,14 an
-
Coût de la dette0,15 %0,15 %0,35 %
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Taux d'intérêt moyen apparent194,18 %889,13 %3,72 %
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Poids du BFR global23,72 jours75,44 jours26,75 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour1,59 jours
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Délai clients81,14 jours107,75 jours56,32 jours
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Délai Fournisseurs10,43 jours7,64 jours4,36 jours
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Liquidité immédiate200,75 jours86,55 jours116,79 jours
Documents de VERTECH
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Modification article 7 des statuts
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
33 - 35 boulevard Dugommier - Résidence le Grand Cavalier 06600 Antibes
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
33 - 35 boulevard Dugommier - Résidence le Grand Cavalier 06600 Antibes
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Constitution
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Constitution
Annonces légales de VERTECH
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [310000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Transfert du siège social
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements96/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de VERTECH
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Entreprise liée
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MONTE PASCHI BANQUE SA
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2010
- SIREN 692016371 692016371
- Dirigeants Gilles GUITTON , Daniele BASTIANELLI , Carmelo GIANSIRACUSA , Carole DELORME D'ARMAILLE , Fabrizio LEANDRI et 2 autres
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée
Constitution
Entreprise dirigée
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S.L.V.
Depuis le 04-03-2022
- SIREN 537855900 537855900
- FONCTION VERTECH est Associé
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de VERTECH
4 événements depuis 2010
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jeudi 20 septembre 2013
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Jean SALOMONE et Gilles LUCACCIO démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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Jean SALOMONE et Gilles LUCACCIO assument maintenant la fonction de gérant.
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vendredi 06 mars 2010
-
Jean SALOMONE et Gilles LUCACCIO sont promus co-gérant.
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4 événements ont marqué le parcours de VERTECH depuis 2010
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'ascenseur - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'ascenseur en France : utilisation, concurrence des escaliers roulants, vieillissement du parc dascenseurs, enjeux liés à la modernisation et la maintenance, domination des grands groupes comme Otis, ThyssenKrupp, Kone et Schindler, et évolution réglementaire. Un document indispensable pour comprendre les défis d'un secteur en pleine concentration et en transformation. Voir un exemple
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