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01 janvier 2009
VADEZ - 51260
Siège social depuis le 25 juin 2018 (8 ans)
VADEZ - 51260
Ancien établissement du 01 avril 2004 au 25 juin 2018
Né en 1981 (45 ans)
Gérant depuis le 28 mars 2018 (8 ans)
Né en 1981 (45 ans)
Associé depuis le 23 décembre 2022 (3 ans)
Associé depuis le 23 décembre 2022 (3 ans)
Né en 1981 (45 ans)
Representant depuis le 18 décembre 2018 (7 ans)
Née en 1950 (76 ans)
Ancien Co-gérant du 27 février 2010 au 28 mars 2018
Né en 1981 (45 ans)
Ancien Co-gérant du 27 février 2010 au 28 mars 2018
Né en 1981 (45 ans)
Ancien Gérant du 09 mai 2006 au 27 février 2010
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Co-gérant du 04 avril 2006 au 09 mai 2006
Née en 1950 (76 ans)
Ancien Co-gérant du 04 avril 2006 au 09 mai 2006
Né en 1981 (45 ans)
Ancien Co-gérant du 04 avril 2006 au 09 mai 2006
Né en 1948 (78 ans)
Ancien Gérant du 13 juillet 2004 au 04 avril 2006
Née en 1950 (76 ans)
Ancien Gérant du 13 juillet 2004 au 04 avril 2006
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Réduction du capital social
Entre Mr Michel Henri Emile VADEZ et Mr Stéphane VADEZ- Mr Nicolas VADEZ - Entre Mr Michel Henri Emile VADEZ - Mme Laure Germaine Yvonne COLLOT et la SARL COVALOC RCS REIMS 449 483 544 - Au 4 Bis Hameau de Launay 51260 ALLEMANCHE LAUNAY ET SOYER à compter du 25/06/2018
SCEA
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cession de parts
Cession de parts
Cession de parts
Démission(s) de gérant(s)
Démission(s) de gérant(s)
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SCEA "VADEZ" Capital social : 371 000 Siège social : 4B Hameau de Launay - 51260 ALLEMANCHE LAUNAY ET SOYER RCS REIMS 453 606 840 Par decision de lassemblée générale extraordinaire du 15/10/2022, les associés ont décidé des points suivants, à compter du 15/10/2022 : Réduction du capital social de 371 000, Le ramenant à 241 150 . Pour avis, La gérance.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2018 et 2022
Réduction du capital social
SCEA
Entre Mr Michel Henri Emile VADEZ et Mr Stéphane VADEZ- Mr Nicolas VADEZ - Entre Mr Michel Henri Emile VADEZ - Mme Laure Germaine Yvonne COLLOT et la SARL COVALOC RCS REIMS 449 483 544 - Au 4 Bis Hameau de Launay 51260 ALLEMANCHE LAUNAY ET SOYER à compter du 25/06/2018
Cité 1 fois en 2004
Depuis le 07-09-2021
Depuis le 18-12-2018
jeudi 23 décembre 2022
COVALOC et Nicolas VADEZ assument maintenant le rôle d'associé.
lundi 07 septembre 2021
VADEZ accède au poste d'administrateur de CUMA DE LA CHAPELLE LASSON.
lundi 18 décembre 2018
VADEZ accède au poste d'administrateur de CUMA DES SOURCES.
Nicolas VADEZ assume maintenant la fonction d'administrateur.
lundi 24 avril 2018
Nicolas VADEZ assume maintenant la fonction de président du conseil d'administration.
mardi 28 mars 2018
Laure COLLOT et Nicolas VADEZ quittent leurs fonctions de co-gérant.
Nicolas VADEZ est promue gérant de l'entreprise.
jeudi 19 janvier 2018
Nicolas VADEZ accède au poste de gérant.
Nicolas VADEZ quitte ses fonctions de co-gérant.
vendredi 27 février 2010
Laure COLLOT et Nicolas VADEZ sont promus co-gérant.
Nicolas VADEZ démissionne de son poste de gérant.
vendredi 13 février 2010
Nicolas VADEZ assume maintenant la fonction de co-gérant.
lundi 09 mai 2006
Nicolas VADEZ assume maintenant la fonction de gérant.
Michel VALDEZ, Nicolas VADEZ et Laure COLLOT renoncent à leurs rôle de co-gérant.
lundi 04 avril 2006
Laure COLLOT et Michel VALDEZ renoncent à leurs rôle de gérant.
Nicolas VADEZ, Michel VALDEZ et Laure COLLOT accèdent au poste de co-gérant.
lundi 13 juillet 2004
Michel VALDEZ et Laure COLLOT sont promus gérant de l'entreprise.
17 événements ont marqué le parcours de VADEZ depuis 2004
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la truffe en France : demande supérieure à l'offre, production nationale insuffisante, variabilité du rendement, impact du réchauffement climatique, volatilité des prix, forte saisonnalité de la demande et internationalisation du marché. Elle met également en lumière les innovations visant à accélérer la production, comme le Cultitruffe. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché de la lyophilisation, une technologie de conservation des aliments très efficace. Elle explore les dynamiques de croissance à l'échelle mondiale et en France, avec une prévision de croissance annuelle de 8,5% entre 2024 et 2032. Voir un exemple
Cette étude offre une vision globale du marché de la tomate. Elle aborde la diversité des variétés, l'évolution de la production en France et dans le monde, les importations depuis le Maroc, les préoccupations des agriculteurs locaux, l'impact sur le budget alimentaire des consommateurs et l'attrait croissant pour les tomates bio. Voir un exemple
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché de la vanille, du processus de production à la consommation finale. Elle explore lindustrie en amont dans les pays tropicaux, en particulier à Madagascar, ainsi que la transformation et la distribution par des multinationales occidentales. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché en plein essor du boulgour : changements de régimes alimentaires, adoption de nourriture plus saine et nutritive, concentration de la consommation dans les pays méditerranéens et chez les producteurs de blé dur, rebond de la production de blé dur en France, influence des tendances alimentaires globales, utilisation croissante dans l'alimentation pour bébés.. Voir un exemple
Le foin est, selon le Larousse, un fourrage séché, composé le plus souvent de luzerne ou de fléole des prés, destiné à l’alimentation des herbivores. Le séchage des herbes fauchées permet une plus longue conservation et joue donc un rôle d’alimentation des animaux herbivores domestiques quand l’herbe manque dans les zones de pâturage (hiver, sécheresse, etc. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des sapins de Noël en France : préférence des consommateurs pour le sapin naturel, domination du sapin Nordmann, cycle de vente concentré sur une courte période, production concentrée en Bourgogne et Morvan, déficit commercial, rôle des importateurs comme Du Frou et des pépinières comme Naudet, Altitude 500.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la cerise en France, un secteur B2C en pleine expansion. Elle explore l'évolution de la production mondiale, l'intérêt croissant pour le bio, les défis posés par l'inflation et la crise sanitaire, ainsi que le rôle des producteurs locaux et des industriels. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial du soja : augmentation de 751% de la production mondiale en 50 ans, utilisation alimentaire et industrielle, dominance des géants du négoce de céréales, concurrence internationale, augmentation des prix en 2020, dépendance de la France à l'égard du soja américain, croissance moyenne des produits à base de soja de 15% par an depuis 2000, et divers acteurs du marché. Un document pour comprendre les enjeux économiques et environnementaux d'une plante omniprésente dans notre alimentation et notre industrie. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la noisette, marqué par la domination turque mais aussi par des opportunités pour les producteurs français, notamment en Aquitaine. Elle décrypte les enjeux de la production, la sensibilité aux conditions climatiques, la montée du bio et le rôle clé de l'acteur majeur, Unicoque. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse approfondie du marché du blé en France : consommation humaine et animale, usages industriels, distinction entre blé dur et blé tendre, rôle des producteurs, transformateurs et distributeurs, positionnement des leaders comme la Chine, l'Inde et la Russie, défis de l'exportation et de la pression des grands distributeurs, volatilité du marché et facteurs exogènes.. Voir un exemple
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