France

CENTRE HOSPITALIER VILLEFRANCHE DE ROUERGUE

Active 500 à 999 salariés
SIREN
261 200 208
SIRET DU SIEGE SOCIAL
261 200 208 00013
NUMÉRO DE TVA
FR07261200208
DATE DE CREATION
01 janvier 1982
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Activités hospitalières - 8610Z
FORME JURIDIQUE
Etablissement public administratif
ADRESSE
3 AV CAYLET LA CHARTREUSE, 12200 VILLEFRANCHE-DE-ROUERGUE
DIRIGEANTS
 
SOURCES & MISES À JOUR LE 02/07/2026
Insee
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Informations Légales

Noms commerciaux
CENTRE HOSPITALIER VILLEFRANCHE DE ROUERGUE
Statut INSEE
Inscrite le 01 janvier 1982 01/01/1982

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Établissements

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Finances

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2015
Score certifié

tCO2e

  • Scope 1

    Emissions directes de gaz à effet de serre.

    tCO2e

  • Scope 2

    Emissions indirectes et liées à l'énergie.

    tCO2e

  • Scope 3

    Toutes les émissions indirectes.

    tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
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Appels d'offres gagnés par l'entreprise

Appels d'offres gagnés par l'entreprise

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Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché des pompes à insuline - France

    Cette étude offre une analyse approfondie du marché français de la pompe à insuline, un segment du marché du traitement du diabète. Voir un exemple

  • Le marché des cliniques privées - France (54 pages)

    Cette étude dresse un panorama complet des cliniques privées en France : poids économique croissant, ancrage territorial fort, attractivité des soins techniques (MCO), mais aussi tensions réglementaires (hausse tarifaire insuffisante, aides inégalitaires, déficit annoncé pour 2025). Elle décrypte un secteur clé du modèle hospitalier dual, confronté à de grands enjeux de financement, dinnovation et de réorganisation. Voir un exemple

3 Études de marché

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