France
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UPFEEL
- SIREN
- 832 439 004 832439004
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 832 439 004 00017 83243900400017
- NUMÉRO DE TVA
- FR32832439004 FR32832439004
- DATE DE CREATION
- 09 octobre 2017
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 5 RUE POUCHET, 75017 PARIS 5 RUE POUCHET, 75017 PARIS
- DIRIGEANTS
- Laura BIBARD
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Conseil en ressources humaines, pour les affaires et autres conseils en gestion Conseil en ressources humaines, pour les affaires et autres conseils en gestion
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- UPFEEL UPFEEL
- Statut RCS
- Inscrite le 09 octobre 2017 09/10/2017
- Statut INSEE
- Inscrite le 04 octobre 2017 04/10/2017
- Statut RNE
- Inscrite le 09 octobre 2017 09/10/2017
Contacter UPFEEL
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion à Paris
Établissements
-
-
UPFEEL - 75017
Siège social depuis le 04 octobre 2017 (8 ans)
- SIRET
- 83243900400017 83243900400017
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 5 RUE POUCHET, 75017 PARIS
-
Dirigeants d'UPFEEL
-
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Laura BIBARD
- Née en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 16 janvier 2020 (6 ans)
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-
-
Laura BIBARD
- Née en
- 1988 (38 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 11 octobre 2017 au 16 janvier 2020
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Cette entreprise nous a transmis ses comptes sous clause de confidentialité.
Les analyses financières restent disponibles.
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents d'UPFEEL
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Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
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Procès-verbal de transformation
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Statut mis a jour
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L'acte de nomination du commissaire à la transformation
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Le rapport du commissaire à la transformation
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Changement de Forme Juridique avec changement de catégorie - Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
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Document
Annonces légales d'UPFEEL
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Transformation dune sociéte en SASUDénomination : UPFEEL. Forme : SARL. Capital social : 1000 euros. Siège social : 5 Rue POUCHET, 75017 PARIS 17. 832439004 RCS de Paris. Aux termes dune décision en date du 15 mai 2025, lassocié unique a décidé de transformer la société en société par actions simplifiée. Président : Madame Laura BIBARD, Demeurant 27 Avenue de lEurope, 49130 Les Ponts de Ce. Accès aux assemblées et vote : Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité du capital quelles représentent. Chaque action donne droit à une voix au moins.. Transmission des actions : Les actions ne peuvent être cédées y compris entre associés quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote.. Mention sera portée au RCS de Paris.
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
Transformation dune sociéte en SASUDénomination : UPFEEL. Forme : SARL. Capital social : 1000 euros. Siège social : 5 Rue POUCHET, 75017 PARIS 17. 832439004 RCS de Paris. Aux termes dune décision en date du 15 mai 2025, lassocié unique a décidé de transformer la société en société par actions simplifiée. Président : Madame Laura BIBARD, Demeurant 27 Avenue de lEurope, 49130 Les Ponts de Ce. Accès aux assemblées et vote : Le droit de vote attaché aux actions est proportionnel à la quotité du capital quelles représentent. Chaque action donne droit à une voix au moins.. Transmission des actions : Les actions ne peuvent être cédées y compris entre associés quavec lagrément préalable de la collectivité des associés statuant à la majorité des voix des associés disposant du droit de vote.. Mention sera portée au RCS de Paris.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
415293 Petites-Affiches UPFEEL Société par actions simplifiee au capital de 1.000 Siège social : 5 Rue Pouchet 75017 PARIS 832 439 004 R.C.S. Paris Suivant procès-verbal en date du 27 octobre 2019, lassemblée générale extraordinaire a décidé la transformation de la société en Société à responsabilité limitée, à compter du 1er novembre 2019, Sans que cela nimplique la création dun être moral nouveau. Cette déclaration entraine la fin des mandats des dirigeants de la société sous son ancienne forme. Sous sa nouvelle forme la société aura pour dirigeants : Gérant : Mme Laura BIDARD, demeurant 5 Rue Pouchet, 75017 PARIS. Le représentant légal.
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
415293 Petites-Affiches UPFEEL Société par actions simplifiee au capital de 1.000 Siège social : 5 Rue Pouchet 75017 PARIS 832 439 004 R.C.S. Paris Suivant procès-verbal en date du 27 octobre 2019, lassemblée générale extraordinaire a décidé la transformation de la société en Société à responsabilité limitée, à compter du 1er novembre 2019, Sans que cela nimplique la création dun être moral nouveau. Cette déclaration entraine la fin des mandats des dirigeants de la société sous son ancienne forme. Sous sa nouvelle forme la société aura pour dirigeants : Gérant : Mme Laura BIDARD, demeurant 5 Rue Pouchet, 75017 PARIS. Le représentant légal.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'UPFEEL
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Entreprises liées
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193817103
Cité 1 fois en 2017
- SIREN 193817103 193817103
-
Document
-
240953679
Cité 1 fois en 2025
- SIREN 240953679 240953679
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Le rapport du commissaire à la transformation
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BNP PARIBAS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2017
- SIREN 662042449 662042449
- Dirigeants Jean LEMIERRE , Jean-Laurent BONNAFE , Thierry LABORDE , Yann GERARDIN , Valérie CHORT et 42 autres
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Nomination/démission des organes de gestion - Statuts
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'UPFEEL
3 événements depuis 2017
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mercredi 16 janvier 2020
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Laura Bibard assume maintenant la fonction de gérant.
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Laura Bibard quitte ses fonctions de président.
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mardi 11 octobre 2017
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Laura Bibard a été désignée en tant que président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
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Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
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Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
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Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
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Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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