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28 janvier 2020
TULIPE - 37000
Ancien établissement du 27 décembre 2004 au 01 octobre 2019
FLEURS O NATUREL - 37000
Ancien établissement du 05 novembre 2012 au 01 octobre 2019
Né en 1970 (56 ans)
Ancien Gérant du 08 février 2005 au 01 octobre 2019
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Dissolution SANS LIQUIDATION REALISATION DIFINITIVE DE LA SCISSION
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237044 Par décisions de lassociée unique du 16/01/2020 de la SARL ARUM, capital : 1 , Siege : 61 av André Maginot à TOURS (37), 854 006 301 RCS TOURS, a pris connaissance du projet de scission signé le 06/12/2019 avec la SARL TULIPE, capital : 56 000 , siège : 61 av Maginot à TOURS (37), 480 450 493 RCS TOURS, au terme duquel la SARL TULIPE a fait apport, à titre de scission, à la SARL ARUM, de la branche complète dactivité située au 53 rue Daniel Mayer à TOURS (37), la valeur nette des biens transmis sélevant à 17 999 en sus une prime dapport scission de 807,35 . En rémunération de lapport, la SARL ARUM a décidé daugmenter son capital de 17 999 pour le porter à 18 000 , par création de 17 999 parts nouvelles de 1 de valeur nominale chacune, et ce, à effet rétroactif au 01/10/2019. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Inscriptions modificatives au RCS de TOURS
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois entre 2005 et 2020
Dissolution SANS LIQUIDATION REALISATION DIFINITIVE DE LA SCISSION
Cité 1 fois en 2020
Dissolution SANS LIQUIDATION REALISATION DIFINITIVE DE LA SCISSION
Cité 1 fois en 2020
Dissolution SANS LIQUIDATION REALISATION DIFINITIVE DE LA SCISSION
Cité 1 fois en 2019
Cité 1 fois en 2020
Dissolution SANS LIQUIDATION REALISATION DIFINITIVE DE LA SCISSION
Cité 1 fois en 2020
Dissolution SANS LIQUIDATION REALISATION DIFINITIVE DE LA SCISSION
Cité 1 fois en 2020
Dissolution SANS LIQUIDATION REALISATION DIFINITIVE DE LA SCISSION
Cité 1 fois en 2019
Cité 1 fois en 2020
Dissolution SANS LIQUIDATION REALISATION DIFINITIVE DE LA SCISSION
Cité 1 fois en 2005
Cité 1 fois en 2019
Cité 1 fois en 2019
Du 28 janvier 2020 au 28 janvier 2020
lundi 08 février 2005
David MAFILLE assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs, de l'Antiquité à nos jours : symbolisme, professionnalisation, globalisation, rôle des Pays-Bas, expansion de la production dans les pays émergents, dynamiques d'importation en France, saisonnalité, acteurs clés, durée de vie des fleurs coupées, nouveaux modes de distribution, sensibilisation du consommateur, label "Fleurs de France".. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des fleurs et des végétaux d'intérieur : évolution historique, augmentation de la demande suite à la pandémie, bienfaits sur le bien-être, difficultés de fidélisation des consommateurs, montée du e-commerce, tendances vers le durable et le local.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du jardinage en France : évolution historique, segmentation des produits, impact du Covid-19, profils des consommateurs, rôle des principaux acteurs comme Jardiland, Truffaut ou GammVert, tendances écoresponsables, innovation et diversification des canaux de distribution, perspectives de croissance soutenues par des facteurs exogènes.. Voir un exemple
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