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France
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TRANSAX
Active
50 à 99 salariés
- SIREN
- 444 640 023 444640023
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 444 640 023 00024 44464002300024
- NUMÉRO DE TVA
- FR40444640023 FR40444640023
- DATE DE CREATION
- 31 décembre 2002
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 1 RUE BERNADET, 31830 PLAISANCE-DU-TOUCH 1 RUE BERNADET, 31830 PLAISANCE-DU-TOUCH
- DIRIGEANTS
- Alexandre LAPORTE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration rapide. Restauration rapide.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 7700,00 € 7700,00
- Noms commerciaux
- MC DONALD'S MC DONALD'S
- Statut RCS
- Inscrite le 31 décembre 2002 31/12/2002
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 décembre 2002 18/12/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 31 décembre 2002 31/12/2002
Contacter TRANSAX
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Haute Garonne
Établissements
-
-
MC DONALD'S - 31830
Siège social depuis le 01 janvier 1900 (126 ans)
- SIRET
- 44464002300024 44464002300024
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
TRANSAX - 31400
Ancien établissement du 18 décembre 2002 au 25 novembre 2008
- SIRET
- 44464002300016 44464002300016
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 56 RUE ALFRED DUMERIL, 31400 TOULOUSE
-
Dirigeants de TRANSAX
-
-
Alexandre LAPORTE
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Président depuis le 20 avril 2021 (5 ans)
-
-
-
Michel REGLAT
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 18 septembre 2020 au 20 avril 2021
-
Michel REGLAT
- Né en
- 1955 (71 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 18 septembre 2020
-
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires3680000,003511000,005 %
-
Résultats net132500,00-70100,00290 %
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Marge brute1382800,001289200,008 %
-
Résultats d'exploitation173900,00-73000,00339 %
-
Ebitda348300,00109700,00218 %
-
Dettes + 1 an249000,00347000,00-28 %
-
BFR-66900,00-171200,0061 %
-
Trésorerie0151400,00-100 %
-
Endettement248900,00347000,00-28 %
-
Taux de profitabilité0,04-0,02281 %
-
Rentabilité53.73 %-61.44 %188 %
Comptes de TRANSAX
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2025
2024
2023
Équilibre bilan
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CapitalisationN/C24,46 %52,40 %
-
Endettement0,72 %29,10 %0,61 %
-
Fonds de roulement112400 EU-19845 EU118000 EU
-
Evolution de l'activité104,81 %91,29 %96,85 %
-
Taux de VA37,58 %36,72 %39,02 %
-
Rentabilité d'exploitation9,46 %3,12 %9,30 %
-
Rentabilité nette finale3,60 %-2,00 %3,03 %
-
Capacité d'autofinancement5,08 %-1,69 %3,21 %
-
Rentabilité financière53,73 %-61,44 %38,72 %
-
Coûts du travail26,70 %32,19 %28,70 %
-
Capacité de remboursement0,01 anN/C0,01 an
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Coût de la dette0 %0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global-6,64 jours-17,85 jours-8,09 jours
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Poids des stocks0,00 jour4,67 jours4,30 jours
-
Délai clients0,00 jour7,06 jours12,24 jours
-
Délai Fournisseurs13,02 jours18,57 jours14,00 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour15,78 jours19,28 jours
Documents de TRANSAX
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Extrait de décision(s) de l'actionnaire unique
Modification relative aux dirigeants d'une société
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
-
Rapport du commissaire à la transformation
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
-
Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Transfert du siège social de la personne morale
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Acte sous seing privé
Annonces légales de TRANSAX
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
TRANSAX Sociéte par actions simplifiée au capital de 7 700,00 euros Siège social : 1 Rue Bernadet, 31830 PLAISANCE-DU-TOUCH 444 640 023 RCS TOULOUSE Aux termes dune décision de lassociée unique en date du 1er janvier 2021, Monsieur Alexandre LAPORTE, Demeurant 7 Rue des Jacinthes, Etage 1, 31500 TOULOUSE a été nommé en qualité de Président à compter du 1er janvier 2021 en remplacement de Monsieur Michel REGLAT, démissionnaire. POUR AVIS Le Président L2103981
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de la forme juridique. Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
TRANSAX Sociéte par actions simplifiée Au capital de 7 700 euros Siège social : 1 Rue Bernadet 31830 PLAISANCE DU TOUCH 444 640 023 RCS TOULOUSE AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 22 mai 2020, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 7 700 euros. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément : Les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Monsieur Michel REGLAT. Sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée, la Société est dirigée par : Monsieur Michel REGLAT demeurant 12 Place du Parlement 31000 TOULOUSE Pour avis Le Président L2009540
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
TRANSAX Sociéte par actions simplifiée Au capital de 7 700 euros Siège social : 1 Rue Bernadet 31830 PLAISANCE DU TOUCH 444 640 023 RCS TOULOUSE AVIS DE TRANSFORMATION Aux termes de décisions constatées dans un procès-verbal en date du 22 mai 2020, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en société par actions simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. La dénomination de la Société, son objet, son siège, sa durée et les dates douverture et de clôture de son exercice social demeurent inchangées. Le capital social reste fixé à la somme de 7 700 euros. Transmission des actions : La cession des actions de lassocié unique est libre. Agrément : Les cessions dactions, à lexception des cessions aux associés, sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Sous sa forme à responsabilité limitée, la Société était gérée par Monsieur Michel REGLAT. Sous sa nouvelle forme de société par actions simplifiée, la Société est dirigée par : Monsieur Michel REGLAT demeurant 12 Place du Parlement 31000 TOULOUSE Pour avis Le Président L2009540
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TRANSAX
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprises liées
-
SD2R
Cité 2 fois en 2020
- SIREN 383204567 383204567
- Dirigeants Michel REGLAT , AUDIT PLUS CONSEIL , Virginie HOSCHEID MAUGARD
-
Rapport du commissaire à la transformation
Modification de la forme juridique ou du statut particulier
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Modification de la forme juridique ou du statut particulier Modification relative aux dirigeants d'une société
-
ALTO 31
Cité 1 fois en 2021
- SIREN 890639784 890639784
- Dirigeants Alexandre LAPORTE , IN EXTENSO CENTRE OUEST
-
Extrait de décision(s) de l'actionnaire unique
Modification relative aux dirigeants d'une société
Entreprise dirigée
-
MC DONALD S FORCE
Depuis le 16-03-2022
- SIREN 325373017 325373017
- FONCTION TRANSAX est Membre
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TRANSAX
6 événements depuis 2005
-
mardi 16 mars 2022
-
TRANSAX assume maintenant le rôle de membre de MC DONALD S FORCE.
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lundi 20 avril 2021
-
ALEXANDRE LAPORTE succède à Michel REGLAT en tant que président.
-
Michel REGLAT cède sa place de président à ALEXANDRE LAPORTE.
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jeudi 18 septembre 2020
-
Michel REGLAT a été désignée en tant que président.
-
Michel REGLAT quitte ses fonctions de gérant.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Michel REGLAT est promue gérant de l'entreprise.
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6 événements ont marqué le parcours de TRANSAX depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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