France
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TP
- SIREN
- 828 255 620 828255620
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 828 255 620 00027 82825562000027
- NUMÉRO DE TVA
- FR31828255620 FR31828255620
- DATE DE CREATION
- 02 août 2017
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 8 RUE DU PROFESSEUR GRASSET, 34690 FABREGUES 8 RUE DU PROFESSEUR GRASSET, 34690 FABREGUES
- DIRIGEANTS
- Jules-Antoine PORTEMONT
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Pizzeria snack Pizzeria snack
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- POP PIZZA POP PIZZA
- Statut RCS
- Inscrite le 02 août 2017 02/08/2017
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 mars 2017 10/03/2017
- Statut RNE
- Inscrite le 02 août 2017 02/08/2017
Contacter TP
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans l'Hérault
Établissements
-
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POP PIZZA - 34690
Siège social depuis le 16 mai 2017 (9 ans)
- SIRET
- 82825562000027 82825562000027
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
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TP - 38700
Ancien établissement du 10 mars 2017 au 01 janvier 2021
- SIRET
- 82825562000019 82825562000019
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- 159 AVENUE DE L'EYGALA, 38700 CORENC
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Dirigeants de TP
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-
Jules-Antoine PORTEMONT
- Né en
- 1994 (32 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 09 mars 2021 (5 ans)
-
-
-
Brice NASRI
- Né en
- 1990 (36 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 14 mars 2017 au 09 mars 2021
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de TP
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de TP
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
M Jules-Antoine PORTEMONT / CELESTE - Modification(s) statutaire(s)
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Acte sous seing privé
ENTRE MR BRICE NASRI - NASRI-NAZON 2 ET SASU CELESTE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège social - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège social - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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P.V. d'Assemblée - Certificat de dépôt des fonds
Annonces légales de TP
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration, transfert du siège social.
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
20205388 TP Société à Responsabilite Limitée Au capital de 5 000 euros Siège social : 159, Rue de lEygala 38700 CORENC 828 255 620 RCS GRENOBLE Aux termes dune AGE en date du 21/12/2020, La collectivité des associés a décidé de transférer le siège social de la Société, à compter du 01/01/2021 à FABREGUES (34690) - 8, Rue du Professeur Grasset et en conséquence, de modifier lart. 4 des statuts corrélativement. Son gérant est Monsieur Jules-Antoine PORTEMONT demeurant à FABREGUES (34690) - 9, Rue Calmette. La société sera désormais immatriculée au RCS de MONTPELLIER et sera radiée du RCS de GRENOBLE POUR AVIS LA GERANCE
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
TP Sociéte à responsabilité limitée Au capital de 5.000 euros Siège social: 159, rue de lEygala 38700 Corenc 828 255 620 RCS Grenoble Aux termes dune AGE en date du 21/12/2020, La collectivité des Associés a décidé de transférer le siège social de la Société, à compter du 1/01/2021 à Fabrègues (34690), 8, rue du Professeur-Grasset et en conséquence, de modifier lart. 4 des statuts corrélativement. Les formalités seront effectuées au RCS de Montpellier. Pour avis, la Gérance. (W6374534
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TP
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Entreprises liées
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NASRI-NAZON 2
Cité 4 fois entre 2017 et 2021
- SIREN 791486830 791486830
- Dirigeant Brice NASRI
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège social - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
M Jules-Antoine PORTEMONT / CELESTE - Modification(s) statutaire(s)
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Acte sous seing privé
ENTRE MR BRICE NASRI - NASRI-NAZON 2 ET SASU CELESTE
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P.V. d'Assemblée - Certificat de dépôt des fonds
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DOMINIQUE GUIRAUDOU-LAIGLE, CAROLE SOUBRILLARD-LEMAITRE, NATHALIE MICHAUDET-AZAUBERT, GREFFIE
Cité 2 fois en 2021
- SIREN 340326917 340326917
- Dirigeants Nathalie AZAUBERT , Carole LEMAITRE , Dominique LAIGLE
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Acte sous seing privé
ENTRE MR BRICE NASRI - NASRI-NAZON 2 ET SASU CELESTE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour - Liste des sièges sociaux antérieurs
Transfert du siège social - Cession de parts - Changement(s) de gérant(s)
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CELESTE
Cité 2 fois en 2021
- SIREN 889283461 889283461
- Dirigeant Jules-Antoine PORTEMONT
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Acte sous seing privé
ENTRE MR BRICE NASRI - NASRI-NAZON 2 ET SASU CELESTE
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Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
M Jules-Antoine PORTEMONT / CELESTE - Modification(s) statutaire(s)
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TP
3 événements depuis 2017
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lundi 09 mars 2021
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Jules-Antoine PORTEMONT prend le relais de Brice NASRI en tant que gérant.
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Jules-Antoine PORTEMONT succède à Brice NASRI en tant que gérant.
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lundi 14 mars 2017
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Brice NASRI accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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