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18 novembre 2020
2 418 sociétés exercent la même activité que TITUS & SUKI dans la Loire (42).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans la Loire (42).
TITUS & SUKI - 42300
Siège social depuis le 19 avril 2019 (7 ans)
Né en 1983 (42 ans)
Gérant Depuis le 24 avril 2019 (7 ans)
Née en 1989 (36 ans)
Ancien Gérant Du 25 juillet 2020 au 27 décembre 2022
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
RECONSTITUTION DE L'ACTIF NET
Démission de co-gérant
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Modification(s) statutaire(s) - entre M FALCOZ Romain et Mme GANGER Elodie - Nomination de co-gérant
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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Gérant : FALCOZ Romain Joseph
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TITUS & SUKI SARL au capital de 2.500 Siège social : 10, rue Alsace-Lorraine 42300 Roanne 850 173 774 RCS Roanne Par AGE du 28 octobre 2020, Il a eté décidé, statuant dans le cadre des dispositions de larticle L. 223-42 du Code de commerce, de ne pas dissoudre la Société. Dépôt légal au G.T.C. de Roanne. Pour avis, la Gérance. (V6343029)
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TITUS & SUKI SARL au capital de 2500 Siège social : 10 RUE ALSACE LORRAINE 42300 ROANNE 850 173 774 RCS ROANNE Suivant decisions de lAG du 30.06.2020, Mme ELODIE GANGER, Demeurant 28 RUE ALSACE LORRAINE, ROANNE (Loire), a été nommée en qualité de co gérante. Dépôt légal : GTC de ROANNE. POUR AVIS LA GERANCE
Gérant : FALCOZ Romain Joseph ; Gérant : GANGER Elodie Anoula
Gérant : FALCOZ Romain Joseph
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Lionel BAUD , Daniel KARYOTIS , Philippe CHARVERON , Lucas IMBERY-NACSA , Claudine DOZORME et 32 autres
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
lundi 27 décembre 2022
Elodie GANGER démissionne de son poste de gérant.
vendredi 25 juillet 2020
Elodie GANGER est promue gérant de l'entreprise.
mardi 24 avril 2019
Romain FALCOZ assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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