France
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TARA
- SIREN
- 913 175 204 913175204
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 913 175 204 00019 91317520400019
- NUMÉRO DE TVA
- FR20913175204 FR20913175204
- DATE DE CREATION
- 5 mai 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 2 IMPASSE ANDRE DANDINE, 31200 TOULOUSE 2 IMPASSE ANDRE DANDINE, 31200 TOULOUSE
- DIRIGEANTS
- Alain AURIAC ALAIN LOUIS + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Toutes opérations de vente au comptoir d'aliments et de boissons non alcoolisées, à consommer sur place, à emporter mais également en livraison, présentés dans des conditionnements jetables ou non. Toutes opérations de vente au comptoir d'aliments et de boissons non alcoolisées, à consommer sur place, à emporter mais également en livraison, présentés dans des conditionnements jetables ou non.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- TARA TARA
- Statut RCS
- Inscrite le 5 mai 2022 05/05/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 12 avril 2022 12/04/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 5 mai 2022 05/05/2022
Contacter TARA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle en Haute Garonne
Établissements
-
-
TARA - 31200
Siège social depuis le 12 avril 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91317520400019 91317520400019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de TARA
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Alain AURIAC ALAIN LOUIS
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Président depuis le 11 mai 2022 (4 ans)
-
Alain AURIAC
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Président depuis le (-1 an)
-
-
-
Romain LLOPIS
- Né en
- 1988 (37 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 11 mai 2022 au 15 août 2023
-
Observation de conformité Thomas LAMBOLEY
- Né en
- 1990 (36 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 11 mai 2022 au 15 août 2023
-
Arthur BONNEVAL
- Né en
- 1995 (31 ans)
- Mandat
- Ancien Directeur général du 11 mai 2022 au 15 août 2023
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de TARA
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Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de TARA
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
TARA SAS au capital de 1 000 Siège social : 2 impasse Andre Dandine, 31400 TOULOUSE 913 175 204 RCS TOULOUSE Aux termes dune décision en date du 28/04/2023, la collectivité des associés a pris acte de la démission de Thomas LAMBOLEY, Romain LLOPIS et Arthur BONNEVAL de leurs fonctions de Directeur Général et a décidé de ne pas pourvoir à leur remplacement. POUR AVIS Le Président
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
TARA Sociéte par actions simplifiée au capital de 1 000 euros Siège social : 2 impasse André Dandine 31400 TOULOUSE AVIS DE CONSTITUTION Aux termes dun acte sous signature privée en date à TOULOUSE du 12 avril 2022, il a été constitué une société présentant les caractéristiques suivantes : Forme : Société par actions simplifiée Dénomination : TARA Siège : 2 impasse André Dandine, 31400 TOULOUSE Durée : 99 ans à compter de son immatriculation au Registre du commerce et des sociétés Capital : 1 000 euros Objet : Toutes opérations de vente au comptoir daliments et de boissons, Alcoolisées ou non, à consommer sur place, à emporter ou en livraison, présentés dans des conditionnements jetables ou non ; Toutes opérations relatives à lactivité de traiteur, de service à domicile ou en entreprise ; Toutes opérations relatives à lactivité dorganisation dévènements, de salons, de séminaires, de colloques et de conférence sous toutes ses formes et sur tous supports ; Toutes opérations relatives à lactivité de formation à la cuisine ; Toutes opérations de commercialisation de produits issus de ces activités et de produits dérivés. Exercice du droit de vote : Tout associé peut participer aux décisions collectives sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions au jour de la décision collective. Sous réserve des dispositions légales, chaque associé dispose dautant de voix quil possède ou représente dactions. Agrément : Les cessions dactions au profit dassociés ou de tiers sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. Président : Monsieur Alain AURIAC, demeurant 112 chemin de la salade Ponsan, 31400 BLAGNAC Directeurs généraux : Monsieur Thomas LAMBOLEY, demeurant 27 rue Noulet, 31400 TOULOUSE ; Monsieur Romain LLOPIS, demeurant 36 rue Boulbonne, 31000 TOULOUSE ; Monsieur Arthur BONNEVAL, demeurant 1 allée Charles Malpel, 31300 TOULOUSE. La Société sera immatriculée au Registre du commerce et des sociétés de TOULOUSE. POUR AVIS Le Président
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprises liées
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CAISSE CREDIT MUTUEL TOULOUSE ST AGNE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 314704818 314704818
- Dirigeants Denise BAILLET , Mathieu COURDY , Catherine BELAVAL , Gilles AUDOUY , Frédéric MIGEON et 8 autres
-
Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
-
AB14 CONSEILS
Cité 1 fois en 2022
- SIREN 884226705 884226705
- Dirigeant Arthur BONNEVAL
-
Statuts constitutifs - Liste des souscripteurs - Attestation de dépôt des fonds
Constitution d'une société commerciale par création
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TARA
3 événements depuis 2022
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lundi 15 août 2023
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Arthur BONNEVAL, Romain LLOPIS et Thomas LAMBOLEY quittent leurs poste de directeur général.
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mardi 11 mai 2022
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Alain AURIAC est promue président.
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Arthur BONNEVAL, Romain LLOPIS et Thomas LAMBOLEY accèdent au poste de directeur général.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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