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17 septembre 2015
TALIS - 75008
Siège social depuis le 07 juillet 2003 (23 ans)
Née en 1973 (52 ans)
Président Depuis le 05 février 2025 (1 an)
Née en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 27 avril 2004 au 05 février 2025
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 27 avril 2004 au 19 septembre 2015
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Dénomination : TALIS. Siren : 449350255. TALIS Societé par actions simplifiée au capital de 200 000 euros Siège social : 16 rue Portalis 75008 PARIS 449 350 255 RCS PARIS Lassocié unique, le 30/12/2024, A décidé daugmenter le capital de 200 000 par émission de 100 000 actions de 2 de valeur nominale, afin de le porter à 400 000 .
Dénomination : TALIS Transformation. TALIS Societé à responsabilité limitée Au capital de 200 000 euros Siège social : 16 rue Portalis 75008 PARIS 449 350 255 RCS PARIS Le 16/12/24, lAGE a transformé la société en SAS à compter du même jour. Cette transformation nentraîne pas la création dun être moral nouveau. La durée et lobjet ne sont pas modifiés. Le capital est fixé à 200 000 divisé en 100 000 actions. Caroline POISSON de SOUZY, 30 avenue de Messine 75008 PARIS, A été désignée présidente. Il est mis fin à ses fonctions de gérante. Les décisions extraordinaires sont prises à la majorité des 2/3 des voix des associés présents ou représentés. Les décisions ordinaires sont prises à la majorité des voix des associés présents ou représentés. Les cessions dactions, à titre onéreux ou gratuit, sont libres entre associés. Toutes les autres cessions sont soumises à lagrément préalable de la collectivité des associés, statuant aux conditions de majorité prévues pour les décisions extraordinaires.
Dénomination : TALIS Transformation. TALIS Societé à responsabilité limitée Au capital de 200 000 euros Siège social : 16 rue Portalis 75008 PARIS 449 350 255 RCS PARIS Le 16/12/24, lAGE a transformé la société en SAS à compter du même jour. Cette transformation nentraîne pas la création dun être moral nouveau. La durée et lobjet ne sont pas modifiés. Le capital est fixé à 200 000 divisé en 100 000 actions. Caroline POISSON de SOUZY, 30 avenue de Messine 75008 PARIS, A été désignée présidente. Il est mis fin à ses fonctions de gérante. Les décisions extraordinaires sont prises à la majorité des 2/3 des voix des associés présents ou représentés. Les décisions ordinaires sont prises à la majorité des voix des associés présents ou représentés. Les cessions dactions, à titre onéreux ou gratuit, sont libres entre associés. Toutes les autres cessions sont soumises à lagrément préalable de la collectivité des associés, statuant aux conditions de majorité prévues pour les décisions extraordinaires.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2025
Cité 1 fois en 2004
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Caroline POISSON DE SOUZY , Didier PIRO , Jade POISSON DE SOUZY , Stanislas POISSON DE SOUZY , Eve POISSON DE SOUZY
Cité 1 fois en 2004
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Bruno CHUDEAU , Sophie QUESSARD , Benjamin REVIRIEGO , Hervé SICHEL-DULONG , Emmanuel SERRE
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 5 années, 3 mois et 14 jours
Classes :
mercredi 27 mars 2025
mardi 05 février 2025
Caroline POISSON DE SOUZY a été désignée en tant que président.
Caroline POISSON DE SOUZY quitte ses fonctions de gérant.
vendredi 19 septembre 2015
Didier PIRO quitte ses fonctions de gérant.
lundi 27 avril 2004
Didier PIRO et Caroline POISSON DE SOUZY sont promus gérant de l'entreprise.
5 événements ont marqué le parcours de TALIS depuis 2004
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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