France
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TAJ
- SIREN
- 848 051 561 848051561
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 848 051 561 00027 84805156100027
- NUMÉRO DE TVA
- FR89848051561 FR89848051561
- DATE DE CREATION
- 13 février 2019
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 5 RUE FRANCOIS MANSART, 95140 GARGES-LES-GONESSE 5 RUE FRANCOIS MANSART, 95140 GARGES-LES-GONESSE
- DIRIGEANTS
- Yahya BOUSRHAL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Activité de restauration rapide poulet braise poulet grillade vente de plat a emporter la vente de boissons non alcoolisées, conformément a la législation service traiteur cuisine a domicile, sur marchés publics et éventaires l'organisation des événements cours de cuisine. Activité de restauration rapide poulet braise poulet grillade vente de plat a emporter la vente de boissons non alcoolisées, conformément a la législation service traiteur cuisine a domicile, sur marchés publics et éventaires l'organisation des événements cours de cuisine.
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Capital social
- 500,00 € 500,00
- Noms commerciaux
- SASU TAJ SASU TAJ
- Statut RCS
- Inscrite le 13 février 2019 13/02/2019
- Statut INSEE
- Inscrite le 25 février 2019 25/02/2019
- Statut RNE
- Inscrite le 13 février 2019 13/02/2019
Contacter TAJ
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide dans le Val-d'Oise
Établissements
-
-
SASU TAJ - 95140
Siège social depuis le 31 octobre 2024 (1 an)
- SIRET
- 84805156100027 84805156100027
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
-
-
-
SASU TAJ - 92230
Ancien établissement du 25 février 2019 au 31 octobre 2024
- SIRET
- 84805156100019 84805156100019
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 23 RUE BASLY, 92230 GENNEVILLIERS
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Dirigeants de TAJ
-
-
Yahya BOUSRHAL
- Né en
- 1969 (56 ans)
- Mandat
- Président depuis le 01 avril 2025 (1 an)
-
-
-
Ahmed TAJ
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Président du 15 février 2019 au 16 avril 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires177900,00113700,0057 %
-
Résultats net-2098,004954,00-142 %
-
Marge brute52800,0024089,00120 %
-
Résultats d'exploitation-1993,004911,00-140 %
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Ebitda-583,004910,00-111 %
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Dettes + 1 an35300,0017888,0098 %
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BFR-33900,00-16424,00-106 %
-
Trésorerie25275,0018266,0039 %
-
Endettement35300,0017888,0098 %
-
Taux de profitabilité-0,010,04-127 %
-
Rentabilité816.34 %269.09 %204 %
Comptes de TAJ
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation-0,73 %9,33 %-53,86 %
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Endettement-0 %0 %-0 %
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Fonds de roulement-8591 EU1841 EU-3114 EU
-
Evolution de l'activité156,46 %202,67 %N/C
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Taux de VA29,68 %21,19 %19,40 %
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Rentabilité d'exploitation-0,33 %4,32 %-6,44 %
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Rentabilité nette finale-1,18 %4,36 %-6,44 %
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Capacité d'autofinancement-0,32 %4,11 %-6,44 %
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Rentabilité financière816,34 %269,09 %116,06 %
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Coûts du travail30,75 %20,90 %25,70 %
-
Capacité de remboursementN/C0,00 anN/C
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Coût de la detteN/C0 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR global-69,55 jours-52,87 jours-49,84 jours
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Poids des stocks2,37 jours1,69 jours7,64 jours
-
Délai clients0,27 jour2,83 jours0,00 jour
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Délai Fournisseurs37,43 jours22,99 jours11,56 jours
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Liquidité immédiate51,86 jours58,80 jours29,58 jours
Documents de TAJ
-
Liste des sièges sociaux antérieurs
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Copie des statuts mis à jour
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs
Annonces légales de TAJ
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
Dénomination : TAJ. Siren : 848051561. TAJ SASU au capital de 500 Siege social : 23 rue Basly 92230 GENNEVILLIERS 848 051 561 RCS NANTERRE En date du 31/10/2024 lassocié unique a décidé de transférer le siège social au 5 rue François Mansart 95140 GARGES LES GONESSE. Radiation au RCS de NANTERRE et immatriculation au RCS de PONTOISE..
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Dénomination : TAJ. Siren : 848051561. TAJ SASU au capital de 500 Siege social : 23 rue Basly 92230 GENNEVILLIERS 848 051 561 RCS NANTERRE En date du 31/10/2024 lassocié unique a décidé de transférer le siège social au 5 rue François Mansart 95140 GARGES LES GONESSE ; ainsi que de nommer en tant que nouveau président M. BOUSRHAL Yahya demeurant 5 rue François Mansart 95140 GARGES LES GONESSE, en remplacement de M. TAL Ahmed, Démissionnaire, suite à la cession de ses actions. Radiation au RCS de NANTERRE et immatriculation au RCS de PONTOISE..
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance60/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de TAJ
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
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CREDIT LYONNAIS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2019
- SIREN 954509741 954509741
- Dirigeants Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 14 autres
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Statuts constitutifs - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle - Attestation de dépôt des fonds - Liste des souscripteurs
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de TAJ
3 événements depuis 2019
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lundi 01 avril 2025
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Yahya BOUSRHAL succède à Ahmed TAJ en tant que président.
-
Ahmed TAJ cède sa place de président à Yahya BOUSRHAL.
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jeudi 15 février 2019
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Ahmed TAJ accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
-
Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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