France
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SUZANNE
- SIREN
- 919 218 271 919218271
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 919 218 271 00014 91921827100014
- NUMÉRO DE TVA
- FR18919218271 FR18919218271
- DATE DE CREATION
- 14 septembre 2022
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 5 RUE DE BARBIEUX, 59100 ROUBAIX 5 RUE DE BARBIEUX, 59100 ROUBAIX
- DIRIGEANTS
- GROUPE ORCHIDEES + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'activité de restauration, traiteur, vente à emporter, salon de thé, la location de salons avec ou sans restauration. L'activité de restauration, traiteur, vente à emporter, salon de thé, la location de salons avec ou sans restauration.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- SUZANNE SUZANNE
- Statut RCS
- Inscrite le 14 septembre 2022 14/09/2022
- Statut INSEE
- Inscrite le 05 août 2022 05/08/2022
- Statut RNE
- Inscrite le 14 septembre 2022 14/09/2022
Contacter SUZANNE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Nord
Établissements
-
-
SUZANNE - 59100
Siège social depuis le 05 août 2022 (4 ans)
- SIRET
- 91921827100014 91921827100014
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 5 RUE DE BARBIEUX, 59100 ROUBAIX
-
-
-
LYSANNE - 59910
Ancien établissement du 13 mars 2023 au 31 décembre 2025
- SIRET
- 91921827100022 91921827100022
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 24 ALLEE SAINT-HUBERT, 59910 BONDUES
-
Dirigeants de SUZANNE
-
-
GROUPE ORCHIDEES
- Mandat
- Président depuis le 16 septembre 2022 (3 ans)
-
Delphine DESROUSSEAUX
- Née en
- 1978 (48 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 25 octobre 2022 (3 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNC
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Résultats net-171500,00
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Marge bruteNC
-
Résultats d'exploitationNC
-
EbitdaNC
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Dettes + 1 an443100,00
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BFR-383000,00
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Trésorerie34200,00
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Endettement443100,00
-
Taux de profitabilitéNC
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Rentabilité106.19 %
Documents de SUZANNE
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Liste des souscripteurs - Attestation bancaire - Statuts constitutifs
Formation de société commerciale
Annonces légales de SUZANNE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [10000 EUR]
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Annonce JAL - Rectificatif / Erratum
ADDITIF à lannonce parue sous le n° 91077008 dans lédition du 07/09/2022 concernant SUZANNE. Il fallait ajouter: Mme DESROUSSEAUX Delphine née le 26 août 1978 à CROIX (NORD) , de nationalité française, Demeurant à Villeneuve dAscq (59650) 27 allee des Alouettes a été nomme Directrice Générale lors de la constitution de la société.
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Annonce JAL - Création d'entreprise
Par acte SSP du 01/09/2022, il a été constitué une SASU presentant les caractéristiques suivantes: Dénomination: SUZANNE Objet social: Lactivité de restauration, Traiteur, vente à emporter;Lactivité de bar, comprenant lexploitation dune licence IV de débit de boissons, salon de thé.La location de salons avec ou sans restauration.la prise, lacquisition, lexploitation ou la cession de tous procédés et brevets et droits de propriété intellectuelle concernant lesdites activités ;la participation, directe ou indirecte, de la Société dans toutes opérations financières, immobilières ou mobilières ou entreprises commerciales ou industrielles pouvant se rattacher à lobjet social ou à tout objet similaire ou connexe ;Lacquisition, ladministration et la gestion par location ou autrement de tous immeubles et biens immobiliers.Et plus généralement, toutes opérations financières, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à cet objet et susceptibles den favoriser la réalisation. Siège social: 5 Rue de Barbieux 59100 ROUBAIX. Durée de la société: 99 ans à compter de son immatriculation au RCS de Lille-Métropole. Au capital de: 10 000. Clause restreignant la libre cession des actions: En cas de perte du caractère unipersonnel, toute cession des actions de la société même entre associés est soumise au respect du droit de préemption à lagréement préalable des associés. Président: Societé GROUPE ORCHIDEES dont le siège social est 5 Rue de Barbieux 59100 ROUBAIX RCS: 405 368 689 Lille-Métropole représentée par M. MULLIEZ Maxime demeurant 46 Boulevard de la Baie du Gaou 83230 BORMES LES MIMOSAS.
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
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--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de SUZANNE
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Entreprises liées
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GROUPE ORCHIDEES
Cité 1 fois en 2022
- SIREN 405368689 405368689
- Dirigeants Francis MULLIEZ , Genevieve MULLIEZ , Leon CAVROIS , Maxime MULLIEZ
-
Liste des souscripteurs - Attestation bancaire - Statuts constitutifs
Formation de société commerciale
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CREDIT LYONNAIS
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2022
- SIREN 954509741 954509741
- Dirigeants Jérôme GRIVET , Serge MAGDELEINE , Jean-François DUPOUY , Olivier NICOLAS , Frédéric BOMMARITO et 25 autres
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Liste des souscripteurs - Attestation bancaire - Statuts constitutifs
Formation de société commerciale
Marque déposée
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LA TABLE DE SUZANNE
Marque ayant fait l'objet d'un retrait total Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Classes :
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Historique de SUZANNE
2 événements depuis 2022
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lundi 25 octobre 2022
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Delphine DESROUSSEAUX est promue directeur général.
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jeudi 16 septembre 2022
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GROUPE ORCHIDEES accède au poste de président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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