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France
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SUD CAFE
Fermée definitivement
Cessation/Pause
- SIREN
- 492 049 358 492049358
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 492 049 358 00012 49204935800012
- NUMÉRO DE TVA
- FR49492049358 FR49492049358
- DATE DE CREATION
- 8 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 33 RUE HOCHE 10 RUE HELENE VAGLIANO ET, 06150 CANNES 33 RUE HOCHE 10 RUE HELENE VAGLIANO ET, 06150 CANNES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- SUD CAFE SUD CAFE
- Statut INSEE
- Fermée le 25 février 2014 25/02/2014
- Statut RNE
- Radiée le 25 février 2014 25/02/2014
Contacter SUD CAFE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Alpes Maritimes
Établissements
-
-
SUD CAFE - 06150
Ancien établissement du 8 septembre 2006 au 31 juillet 2012
- SIRET
- 49204935800012 49204935800012
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 33 RUE HOCHE 10 RUE HELENE VAGLIANO ET, 06150 CANNES
-
Dirigeants de SUD CAFE
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Observation de conformité Jean KOHLER
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 17 août 2012 au 25 février 2014
-
Observation de conformité Jean KOHLER
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 4 août 2009 au 17 août 2012
-
Matthieu PIVET
- Né en
- 1981 (45 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 10 octobre 2006 au 4 août 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires482800,00525500,00-8 %
-
Résultats net26509,0056100,00-52 %
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Marge brute242200,00288500,00-16 %
-
Résultats d'exploitation43600,0094600,00-53 %
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Ebitda76600,00122800,00-37 %
-
Dettes + 1 an319200,00274100,0017 %
-
BFR-206800,00-137600,00-50 %
-
Trésorerie33600,0011134,00202 %
-
Endettement582100,00620000,00-6 %
-
Taux de profitabilité0,050,11-48 %
-
Rentabilité28.69 %48.40 %-40 %
Comptes de SUD CAFE
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2009
2008
2007
Équilibre bilan
-
Capitalisation13,70 %15,75 %7,50 %
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Endettement374,35 %368,42 %730,00 %
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Fonds de roulement-519100 EU-553500 EU-595000 EU
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Evolution de l'activité91,87 %105,52 %N/C
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Taux de VA50,17 %54,90 %57,63 %
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Rentabilité d'exploitation15,87 %23,37 %22,49 %
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Rentabilité nette finale5,49 %10,68 %10,44 %
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Capacité d'autofinancement11,89 %16,90 %15,66 %
-
Rentabilité financière28,69 %48,40 %86,67 %
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Coûts du travail35,52 %32,37 %28,11 %
-
Capacité de remboursement6,03 ans4,81 ans5,62 ans
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Coût de la dette23,78 %17,08 %19,64 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent5,27 %4,91 %5,02 %
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Poids du BFR global-156,34 jours-95,84 jours-209,62 jours
-
Poids des stocks2,69 jours2,33 jours2,20 jours
-
Délai clients17,07 jours33,29 jours7,33 jours
-
Délai Fournisseurs28,27 jours16,02 jours0,08 jour
-
Liquidité immédiate25,40 jours7,75 jours93,82 jours
Documents de SUD CAFE
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Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
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Dissolution - Acte modificatif
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Cession de parts - Acte SSP
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP
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Statuts
Annonces légales de SUD CAFE
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Cessation d'activité et dissolution de la société.
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 521513721 - CAFE BOHEME au prix de 510000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Aucun score de souveraineté disponible
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
ND
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de SUD CAFE
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Entreprises liées
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CREDIT MUTUEL NICE REPUBLIQUE
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2006
- SIREN 311811327 311811327
- Dirigeants Marc ARCHIMBAUD , Valérie CHERGAT , Franck CIAMOS , Bernard FARINA , Arnaud CHOPLIN et 6 autres
-
Statuts
-
BRASSERIE DU PORT
Cité 1 fois en 2009
- SIREN 501570428 501570428
-
Cession de parts - Acte SSP
-
DREAMLIFE COMPANY
Cité 1 fois en 2014
- SIREN 513095075 513095075
-
Clôture opérations de Liquidation - P.V. d'Assemblée
Procédures collectives
2 procédures collectives terminées
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Clôturées
-
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Liquidateur
Jean Michel KOHLER
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Liquidateur
ME CARDON DIDIER
15 Imp de l'Horloge - 06117 - LE CANNET CEDEX
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Me Cardon Didier 15 Impasse de l'Horloge 06117 Le Cannet. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de SUD CAFE
5 événements depuis 2006
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jeudi 17 août 2012
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Jean-Michel KOHLER assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Jean-Michel KOHLER renonce à son rôle de gérant.
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lundi 4 août 2009
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Matthieu PIVET quitte ses fonctions d'associé-gérant.
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Jean-Michel KOHLER est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 10 octobre 2006
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Matthieu PIVET accède au poste d'associé-gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de SUD CAFE depuis 2006
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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